引言:阿拉家鮮生是華元達(dá)集團(tuán)旗下品牌,成立于2018年,屬于連鎖型生鮮店和社區(qū)綜合超市,主營生鮮肉菜等食品,經(jīng)營品類高達(dá)800余種。2018年12月,阿拉家鮮生與客如云達(dá)成合作,開通移動(dòng)門店業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了每月線上銷售額超43萬元。
成立于2018年的阿拉家鮮生致力于發(fā)展成“讓老百姓吃上健康放心菜的第一生鮮品牌”。阿拉家鮮生以優(yōu)質(zhì)、新鮮、健康的原則采購貨源,產(chǎn)品都是當(dāng)天采購,保證不賣隔夜菜,給顧客安全放心的食用體驗(yàn)。同時(shí),阿拉家店鋪選址堅(jiān)持距小區(qū)門最遠(yuǎn)不超過200米,盡最大努力為顧客提供購買便利。阿拉家鮮生成立以來,在武漢收獲了較好的口碑。
隨著門店量的迅速增加,作為一家年輕的生鮮零售品牌,阿拉家鮮生意識(shí)到要立足武漢走向全國,必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),無論是店面管理,還是獲客營銷都需要借助智能化的工具和解決方案,經(jīng)過多方比對后,阿拉家鮮生發(fā)現(xiàn)客如云深耕餐飲零售SaaS領(lǐng)域,深刻洞悉行業(yè)趨勢及客戶需求,為此阿拉家鮮生與客如云達(dá)成全方位合作。
客如云智慧解決方案保證連鎖門店高效管理
連鎖品牌在門店快速擴(kuò)張過程中往往會(huì)遇到管理跟不上,運(yùn)營效率低等問題,從而影響整體門店經(jīng)營發(fā)展。阿拉家鮮生在門店擴(kuò)張中也遭遇了同樣的困擾。
在使用客如云智慧零售解決方案后,客如云的總部管理幫助阿拉家鮮生實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的高效管理??腿缭瓶偛抗芾碇С侄嗥放?、多層級(jí)、多業(yè)務(wù)托管,具備自定義組織架構(gòu)、精細(xì)化權(quán)限管理等功能,可幫助阿拉家鮮生實(shí)現(xiàn)生鮮店和綜合超市兩種經(jīng)營模式下的高效管理,客如云總部儀表盤,可以幫助實(shí)時(shí)監(jiān)測、全景呈現(xiàn)旗下所有門店經(jīng)營數(shù)據(jù),以便總部及隨時(shí)整體經(jīng)營情況,及時(shí)調(diào)整策略,無需專人巡店。
另外,供應(yīng)鏈管理上,客如云匯集全量貨品,可幫助阿拉家鮮生實(shí)現(xiàn)源頭低成本直采,保證每日果蔬的新鮮及時(shí)供應(yīng)。
針對傳統(tǒng)收銀效率低下的問題,客如云一體化智能收銀機(jī)可快速識(shí)別商品,支持掃碼識(shí)別、無碼添加、編碼/名稱搜索、圖形化選擇,顯著提升收銀人員工作效率。同時(shí),支持智能調(diào)價(jià),批量改價(jià),完全能滿足生鮮超市限時(shí)促銷,及時(shí)降價(jià)調(diào)價(jià)的需求,且操作簡單,如手機(jī)設(shè)置鬧鐘一樣便捷。
開通線上商城,單日線上銷售額最高超2萬
線下門店經(jīng)營漸入佳境后,阿拉家鮮生希望發(fā)力線上,開拓線上銷售渠道。針對這一需求,客如云幫助阿拉家鮮生開通了移動(dòng)門店業(yè)務(wù),打造線上商城,同時(shí)打通餓百零售和京東到家,實(shí)現(xiàn)線上渠道一站式管理。
線下引導(dǎo)顧客在商城中購物,同時(shí)通過微信公眾號(hào) “阿拉家鮮生” 引導(dǎo)顧客下單,最終獲得了不錯(cuò)的線上銷售成績。至2019年11月,阿拉家鮮生單日線上銷售額最高超2萬,每月線上銷售額超43萬。
多形式多渠道會(huì)員營銷,累計(jì)會(huì)員招募超20萬
在會(huì)員營銷層面,阿拉家鮮生使用了客如云關(guān)注即會(huì)員、支付即會(huì)員等功能,線上線下同步招募會(huì)員,通過會(huì)員日,會(huì)員價(jià)、會(huì)員專屬活動(dòng)等權(quán)益刺激顧客成為會(huì)員,注冊成功后,發(fā)放多張優(yōu)惠券,刺激會(huì)員持續(xù)消費(fèi)。
另外,會(huì)員權(quán)益支持不同等級(jí)會(huì)員享受不同權(quán)益,特價(jià)菜單中可以指定參與折扣的商品,支持滿量促銷、滿額促銷、買贈(zèng)促銷等多種活動(dòng)方案,營銷方案支持多規(guī)則設(shè)置。阿拉家鮮生負(fù)責(zé)人表示,在使用客如云零售解決方案以后,不僅實(shí)現(xiàn)了會(huì)員招募渠道的多樣化,也通過形式多樣的會(huì)員營銷活動(dòng)帶動(dòng)了線上銷量的增長。
在2019年7-8月的新會(huì)員招募活動(dòng)中,阿拉家鮮生“成為會(huì)員贈(zèng)送多張滿10減1的優(yōu)惠券”的活動(dòng),帶動(dòng)消費(fèi)超30萬,客單價(jià)比日常提升10元。隨后發(fā)起 “搶秋膘活動(dòng)”,活動(dòng)期間,帶動(dòng)消費(fèi)超6萬,銷量環(huán)比提升30%。
截止2020年1月,阿拉家鮮生累計(jì)招募會(huì)員超20萬人,會(huì)員消費(fèi)占總營業(yè)額的70%以上。
對于阿拉家鮮生而言,在保證品質(zhì)如一的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)線下門店有序擴(kuò)張只是基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化、智能化經(jīng)營管理才是重點(diǎn)。接下來,阿拉家鮮生將繼續(xù)與客如云的展開深度合作,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)門店到新零售的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)走向全國的目標(biāo)。
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