昨日，2020中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)投融資云路演四川站在“天府之國(guó)”成都順利召開(kāi)。本次大會(huì)由中共四川省委網(wǎng)信辦、數(shù)字經(jīng)濟(jì)投融資聯(lián)盟、四川證監(jiān)局主辦，中共成都市委網(wǎng)信辦協(xié)辦，通過(guò)形式豐富的對(duì)話(huà)以及路演活動(dòng)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高效互動(dòng)，透視產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì)，以資本之力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力四川省及成都市數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，為促進(jìn)創(chuàng)新型省份建設(shè)激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力。

大會(huì)在艾誠(chéng)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基金總經(jīng)理李筱強(qiáng)的在線(xiàn)直播互動(dòng)中落幕，“四川的教授創(chuàng)業(yè)團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新全球領(lǐng)先，但資本會(huì)著重評(píng)估其商業(yè)化創(chuàng)新的力度?！边@一刻，她是投資人艾誠(chéng)，看到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，理性而又認(rèn)真。

出生于1987年的艾誠(chéng)，曾任職于世界銀行總部，兼任中央電視臺(tái)駐紐約財(cái)經(jīng)評(píng)論員，鳳凰衛(wèi)視特約記者。2014年，她回國(guó)創(chuàng)立獨(dú)立媒體品牌，對(duì)話(huà)和記錄過(guò)上千位一線(xiàn)創(chuàng)新者和投資人;2018年創(chuàng)立艾問(wèn)資本，瞄準(zhǔn)媒體科技賽道，已經(jīng)成功投資了字節(jié)跳動(dòng)、地平線(xiàn)、喜馬拉雅等企業(yè)。

作為主持人和投資人的艾誠(chéng)談四川創(chuàng)業(yè)者：

當(dāng)創(chuàng)投圈的重點(diǎn)回歸到硬科技投資時(shí)，這群“十年磨一劍”的創(chuàng)始人浮出水面

記者：這一次的“云路演”，四川創(chuàng)業(yè)者給你留下了怎樣的印象?

艾誠(chéng)：不同地域的創(chuàng)始人個(gè)性都很鮮明，湖南是熱情、浙江是前沿、上海是細(xì)節(jié)。大家對(duì)四川有個(gè)刻板印象，認(rèn)為這是享受生活的天府之都。但這次來(lái)成都我發(fā)現(xiàn)，這里有這樣一批低調(diào)耕耘、技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)者。

他們中有教授、有博導(dǎo)、有人大代表，有的低調(diào)耕耘十余年，每一位在路演中都表現(xiàn)得平靜、自信;他們的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域從區(qū)塊鏈到智慧城鎮(zhèn)、到人工智能到圖片處理，幾乎每一家的優(yōu)勢(shì)都在于技術(shù)領(lǐng)先;他們善于捕捉市場(chǎng)需求，在資本市場(chǎng)得到認(rèn)可，獲得了國(guó)內(nèi)外的大型基金支持。

這股存在于四川本土的硬科技創(chuàng)新力量，從未停止，這是這次活動(dòng)給我最大的驚喜。后疫情時(shí)代，當(dāng)中國(guó)的創(chuàng)投圈把更多的注意力，回歸到硬科技的投資時(shí)，這些“十年磨一劍”的人會(huì)逐漸浮出水面。他們都是值得被尊敬的創(chuàng)始人。

記者：后疫情時(shí)代，創(chuàng)投領(lǐng)域有了哪些新風(fēng)向?

艾誠(chéng)：中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了好幾輪大潮。如果說(shuō)2013、2014年興起的是大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新;2020年我們面對(duì)的未來(lái)，一定是高知階層引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。特別是這場(chǎng)“云路演”，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)是技術(shù)頂尖的教授、博導(dǎo)、科學(xué)家或是行業(yè)專(zhuān)家在引領(lǐng)，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻越來(lái)越高。

“雙創(chuàng)”時(shí)代成就了很多模式創(chuàng)新的企業(yè)，比如美團(tuán)、滴滴。但是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本格局已經(jīng)確定，流量被壟斷，未來(lái)模式創(chuàng)新的生存空間非常小。

科技創(chuàng)新，才是未來(lái)的期待。像活動(dòng)上的6位創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)代表，展示了相當(dāng)高的技術(shù)積累，以及他們對(duì)技術(shù)的執(zhí)著和堅(jiān)持。作為一個(gè)記錄時(shí)代創(chuàng)始人的主持人，我非常敬佩。

記者：你介紹活動(dòng)上有12位投資人，其實(shí)你是那個(gè)離創(chuàng)始人最近的“第13位投資人”。深度了解后，你對(duì)這批創(chuàng)業(yè)者有什么建議?

艾誠(chéng)：在活動(dòng)上我看到一家路演企業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先到可以覆蓋人工智能在視頻領(lǐng)域的各個(gè)賽道。我既覺(jué)得震撼，也略帶惋惜。惋惜在于，它在技術(shù)上很成功，但是商業(yè)上的表現(xiàn)目前還不是那么突出。很多科技類(lèi)公司，技術(shù)很牛，營(yíng)收很少，原因是他們沒(méi)有從商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景入口，讓技術(shù)賦能。從投資人的角度，科學(xué)家團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，早期融資會(huì)非常順利，但如果后續(xù)沒(méi)有商業(yè)化的產(chǎn)品和落地途徑，B輪C輪反而會(huì)比普通創(chuàng)業(yè)者困難。

資本是世界上最敏銳的工具，可以捕捉到被市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)公司。任何一個(gè)企業(yè)家都要定義出自己的基本盤(pán)，想清楚到底對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。創(chuàng)始人必須要想好，我是做科技研發(fā)還是生意人。

對(duì)于這些有強(qiáng)大科研能力的創(chuàng)始人來(lái)講，建議多從商業(yè)應(yīng)用出發(fā)，更有同理心地理解客戶(hù)及其心理變化，俯下身去傾聽(tīng)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求，而不要太過(guò)專(zhuān)注于某一個(gè)點(diǎn)，我們常說(shuō)“長(zhǎng)板決定公司估值，短板決定公司生死”，忘掉博士學(xué)位，回歸商人的初心，這樣才能真正邁入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的江湖。

談媒體+金融創(chuàng)業(yè)

專(zhuān)注服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，疫情期間助力創(chuàng)業(yè)公司融資

記者：為什么選擇創(chuàng)業(yè)做獨(dú)立主持人?

艾誠(chéng)：我的個(gè)人命運(yùn)其實(shí)也是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。當(dāng)數(shù)字媒體還未崛起時(shí)，輿論場(chǎng)還是由主流機(jī)構(gòu)媒體主導(dǎo)，受眾的注意力是被分配的。這意味著一個(gè)大平臺(tái)上非常成功的媒體從業(yè)者，一旦獨(dú)立于這個(gè)平臺(tái)，將沒(méi)有任何出路。

2014年我回國(guó)時(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌，信息傳播方式也隨著技術(shù)賦能發(fā)生巨變。這段時(shí)期媒體人的焦慮是很普遍的，但是我一直堅(jiān)信，克服恐懼最好的辦法是擁抱恐懼。

我有一些前同事，利用曾經(jīng)在大機(jī)構(gòu)媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，投身于另一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，也獲得了成功。一些媒體人利用自己的經(jīng)驗(yàn)，為技術(shù)平臺(tái)賦能，也是一條出路。

但是我的人生選擇，沒(méi)有沿襲他們的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我看到《福布斯》《中國(guó)企業(yè)家雜志》，他們專(zhuān)注地為某一個(gè)群體服務(wù)，取得巨大成功時(shí)，我開(kāi)始相信善取不如善棄。

大眾媒體為大眾服務(wù)，而在技術(shù)賦能、分眾傳播的媒體環(huán)境下，我選擇記錄時(shí)代人物，與時(shí)代創(chuàng)始人同行。創(chuàng)始人群體，他們是我們的讀者，也是投資對(duì)象，也是采訪(fǎng)對(duì)象。聚焦于他們，這是我們的戰(zhàn)略選擇，less is more，選得小，才能扎得深。

記者：這條路上，領(lǐng)略到了什么風(fēng)景?

艾誠(chéng)：六年來(lái)，我們?cè)絹?lái)越專(zhuān)注以創(chuàng)始人作為我們所服務(wù)的群體——從最開(kāi)始的高端人物訪(fǎng)談，記錄時(shí)代人物，到現(xiàn)在通過(guò)傳媒與資本兩具引擎，為創(chuàng)始人提供多維度全周期的傳播和金融服務(wù)。從“訪(fǎng)人”到“訪(fǎng)人+投人”，有時(shí)候我把這個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程叫做一場(chǎng)“媒體實(shí)驗(yàn)”。

記者：怎么開(kāi)啟了“傳媒+金融”的嘗試呢?

艾誠(chéng)：這些年我寫(xiě)了三本書(shū)，《奮斗是一種信仰》《創(chuàng)業(yè)是一種嘗試》《不死法則》。從奮斗到創(chuàng)業(yè)如何不死，揭示的真相就是，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)九死一生的旅途。

從2014年開(kāi)始，中國(guó)涌現(xiàn)了大量的創(chuàng)始人群體和投資人群體。2017年，大量的創(chuàng)業(yè)公司死亡。我記得那年初，我定下目標(biāo)，要訪(fǎng)遍中國(guó)所有獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人;但到了年中，獨(dú)角獸企業(yè)死了一半。我的創(chuàng)業(yè)信仰，一再被挑戰(zhàn)、被沖擊。

那兩年，我收到很多投資機(jī)構(gòu)的橄欖枝，都一一拒絕了，因?yàn)樾睦镞€堅(jiān)持著“永不言棄，相信未來(lái)”的信念。直到賽富亞洲基金提出可以做投資合伙人時(shí)，我答應(yīng)了這個(gè)邀請(qǐng)。我更想從投資人的角度，更深刻地去理解創(chuàng)始人的需求，去了解“創(chuàng)業(yè)如何不死”。

越深入地了解創(chuàng)始人，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他需要被理解，需要被支持。我正在做的事情就是我理解你，深入地報(bào)道你、記錄你。為了在全球講好中國(guó)創(chuàng)始人故事，我們?nèi)牍闪恕顿Y本觀察》，通過(guò)投資的方式讓紐約的財(cái)經(jīng)媒體接受中國(guó)創(chuàng)始人的內(nèi)容。

我支持你，就是在你做好產(chǎn)品，做好本職工作的基礎(chǔ)上給予支持。疫情期間，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資困難。我們帶著相關(guān)資料挨個(gè)跑銀行，推介優(yōu)秀公司。

記者：“艾問(wèn)人物”的最后，都有一個(gè)固定問(wèn)題叫“預(yù)見(jiàn)未來(lái)”。有沒(méi)有想過(guò)，未來(lái)5-10年怎么在傳媒+金融領(lǐng)域繼續(xù)做下去?

艾誠(chéng)：下一個(gè)五年或十年，我們的愿景是希望能夠成為有全球影響力的創(chuàng)始人辦公室。在這個(gè)辦公室里面，我們希望從早期輔佐他創(chuàng)立品牌，到幫助他的產(chǎn)品定位傳播;從中期融資到IPO上市，最后到幫助他們進(jìn)行資產(chǎn)管理，可以一路伴隨這些時(shí)代創(chuàng)始人同行。

當(dāng)然，我們現(xiàn)在是創(chuàng)新的小小個(gè)體，要真正做到與創(chuàng)始人同行，還需要引入更多資源力量。艾問(wèn)傳媒發(fā)起了全球創(chuàng)始人傳播服務(wù)聯(lián)盟，攜手黨政媒體、智能終端、新聞客戶(hù)端，致力于向世界講好中國(guó)故事，并吸引更多海外創(chuàng)始人服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)。

金融也是這樣的邏輯。我們向各大國(guó)有銀行、頂級(jí)基金發(fā)起合作，邀請(qǐng)他們成為全球創(chuàng)始人金融服務(wù)聯(lián)盟的一部分。整合國(guó)內(nèi)外百余家頂尖的金融機(jī)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)資源，通過(guò)融資顧問(wèn)、直接投資、產(chǎn)業(yè)整合、資產(chǎn)管理等方式，為時(shí)代創(chuàng)始人和金融服務(wù)聯(lián)盟各成員的融合發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。

我們與中國(guó)的創(chuàng)始人群體“相識(shí)于微時(shí)”，這股新生力量，值得被記錄、被鼓勵(lì)、被保護(hù)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。