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萬(wàn)達(dá)裁員 變相減薪50%!對(duì)商戶慷慨的萬(wàn)達(dá),對(duì)自家員工下手了?

當(dāng)下,“擺地?cái)偂背闪俗罨鸬挠懻撛掝}。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,蔬菜、水果等各類商品的價(jià)格都被房地產(chǎn)的價(jià)格抬高了,飯店17元一份的土豆絲,至少有9元是房租成本,地?cái)偨?jīng)濟(jì)可以在一定程度上緩解房地產(chǎn)過(guò)熱。

但當(dāng)門面和商鋪的需求大幅減少,再加上因疫情退租的情況,租賃行業(yè)或?qū)⒊袎骸?/p>

疫情期間,萬(wàn)達(dá)商管率先實(shí)施減租免租措施,被許多商家稱為良心老板,但對(duì)于部分萬(wàn)達(dá)商管的員工來(lái)說(shuō),“良心老板”可能已經(jīng)變了味。

有媒體報(bào)道,萬(wàn)達(dá)商管開始施行新績(jī)效考核辦法,變相降薪50%。

左手扶持商戶,右手?jǐn)D壓?jiǎn)T工,看似矛盾的策略中,是萬(wàn)達(dá)商管雙重承壓的現(xiàn)狀。

對(duì)商戶慷慨的萬(wàn)達(dá)

對(duì)自家員工下手了?

2020年3月,有網(wǎng)友在脈脈上留言,稱萬(wàn)達(dá)開始全國(guó)惡性裁員,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)裁員近50%,降薪70%。

這條職言收到了多條截然不同的評(píng)論,一位自稱萬(wàn)達(dá)商管員工的網(wǎng)友表示,不僅沒降薪,待遇還提高了。

2個(gè)月后,微信公眾號(hào)“樓why樓”發(fā)文稱,萬(wàn)達(dá)商管開始實(shí)行新的績(jī)效核算方式,自2020年6月1日起,工資結(jié)構(gòu)調(diào)整為基本工資與績(jī)效工資各占50%。而績(jī)效工資的發(fā)放則與租金收入完成率、租金收繳率直接掛鉤,如果員工租金收繳不足8成,則績(jī)效為0。

具體如下:

員工每月工資=基礎(chǔ)工資(50%)+績(jī)效工資(50%)×績(jī)效工資發(fā)放比例(N%)

租金收繳率≥99%,且總租金收入完成率≥100%,績(jī)效工資100%發(fā)放;

租金收繳率=90%,績(jī)效為80%;

租金收繳率≤80%,績(jī)效為0。

也就是說(shuō),假如員工此前月薪為5000元,現(xiàn)在如果該員工的租金收繳率低于80%,那么月薪就只有2500元。

《財(cái)經(jīng)·新地產(chǎn)》在隨后的報(bào)道中證實(shí)了該事件,此外,根據(jù)萬(wàn)達(dá)內(nèi)部員工提供的內(nèi)部通知規(guī)定,如果單店商鋪動(dòng)態(tài)出租率不達(dá)標(biāo),該單店月度超額業(yè)績(jī)績(jī)效工資調(diào)減20%;若員工超額完成任務(wù),個(gè)人超額績(jī)效工資當(dāng)月僅發(fā)放50%,剩余年終發(fā)放,如果發(fā)放前離職,則不發(fā)放。該員工還透露,簽署此項(xiàng)協(xié)議時(shí),很多員工并不知曉具體如何調(diào)整薪資,屬于“先簽協(xié)議、后補(bǔ)制度”。

△萬(wàn)達(dá)內(nèi)部員工提供的內(nèi)部通知

對(duì)此,一位萬(wàn)達(dá)高層表示此次調(diào)整屬實(shí),委婉稱“沒辦法,都難。”

然而事實(shí)情況是,目前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一線城市租金勉強(qiáng)可以達(dá)到90%,但到不了99%,三四線城市的收租金壓力即使沒有疊加疫情都相對(duì)困難。

更何況,在2020年年初,萬(wàn)達(dá)商管方面還提出了租金免繳、緩交措施。

2020年初,新冠疫情爆發(fā),各大商業(yè)業(yè)態(tài)受創(chuàng),萬(wàn)達(dá)商管率先提出,對(duì)全國(guó)323個(gè)購(gòu)物中心實(shí)行為期36天的租金及物業(yè)費(fèi)全免政策。

萬(wàn)達(dá)商管還提供了“租金延期繳費(fèi)”服務(wù),如合作商家恢復(fù)經(jīng)營(yíng)后現(xiàn)金流困難,可申請(qǐng)延期繳納3月、4月的租金及物管費(fèi),最長(zhǎng)可延期至2020年12月底繳納。

據(jù)《財(cái)經(jīng)·新地產(chǎn)》報(bào)道,目前一些新進(jìn)公司的員工已經(jīng)提出了辭職。

矛盾背后

萬(wàn)達(dá)商管凈利腰斬,現(xiàn)金流告急

一邊讓商戶緩交租金,一邊又要求自己的員工盡快收回租金,兩種措施看似矛盾,實(shí)際上目的是一樣的,都是為了保證租金收入。

緩交租金,也是為了讓商戶盡快回歸,商戶回歸,正常經(jīng)營(yíng),才能有租金的收入。

對(duì)租金的迫切背后,是萬(wàn)達(dá)商管今年以來(lái)堪憂的收益。

6月1日上海清算所公布了萬(wàn)達(dá)商管2020年跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告,報(bào)告顯示,截至2020年一季度末,萬(wàn)達(dá)商管總營(yíng)收62.31億元,凈利潤(rùn)27.55億元。而去年同期,萬(wàn)達(dá)商管營(yíng)收為129.5億元,凈利潤(rùn)48.57億元。盈利情況幾乎腰斬。

其中,投資物業(yè)租賃收入共58.45億元,毛利率66.13%,同比減少10個(gè)百分點(diǎn)。

此外,萬(wàn)達(dá)商管多項(xiàng)現(xiàn)金流凈額均告負(fù)。2020年一季度,萬(wàn)達(dá)商管經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~均告負(fù),分別為-38.98億元、-77.01億元、-63.86億元。

現(xiàn)金流告負(fù)的同時(shí),萬(wàn)達(dá)商管還面臨債務(wù)集中到期的償還壓力。評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,截至2020年5月17日,公司將于1年和1~2年內(nèi)到期的公開債券分別為517億元和119億元,中誠(chéng)信國(guó)際關(guān)注較大規(guī)模的債務(wù)集中到期的償付壓力。

事實(shí)上,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)開始借新還舊。4月17日,萬(wàn)達(dá)商管擬公開發(fā)行2020年公司債券獲得通過(guò)。此次公司債發(fā)行總規(guī)模不超過(guò)98億元,采用小公募分期發(fā)行方式,期限不超過(guò)10年,募資擬用于償還即將到期的公司債。

而從2020年6月5日到2020年11月16日,萬(wàn)達(dá)商管將有近270億元規(guī)模的債券到期。4月17日擬發(fā)行的債券規(guī)模正好覆蓋“15萬(wàn)達(dá)01”、“15萬(wàn)達(dá)02”共計(jì)98.06億元即將到期的公司債。

另一方面,即使沒有疫情的影響,萬(wàn)達(dá)商管的業(yè)績(jī)也已失速。

萬(wàn)達(dá)商管2019年公司債券年度報(bào)告顯示,2017年至2019年:

公司營(yíng)業(yè)收入分別為1355.67億元、1065.49億元、786.56億元;

歸母凈利分別為200.10億元、294.94億元和243.98億元;

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流分別為255.84億元、293.00億元和168.01億元。

面對(duì)重壓,王健林卻雄心不改。在5月6日的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議上,王健林下了命令,要求集團(tuán)各公司,力爭(zhēng)完成年初確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特別強(qiáng)調(diào)公司今年開店目標(biāo)不變。

2019年,萬(wàn)達(dá)商管實(shí)現(xiàn)收入434.8億元,完成目標(biāo)100.3%;新開萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)43個(gè),未達(dá)王健林每年最少50個(gè)目標(biāo)。

萬(wàn)達(dá)商管曾表示,2020年計(jì)劃開業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有50座。此外,沒有公布2020年的確切目標(biāo),但只要不低于2019年,那么其壓力就不容小覷。

如今,地?cái)偨?jīng)濟(jì)火爆,不少小業(yè)主會(huì)在商鋪和地?cái)傊g選擇地?cái)偅瑢?duì)于萬(wàn)達(dá)商管的租金收入來(lái)說(shuō),無(wú)疑又是一種打擊。

多重壓力之下,削減員工的利益似乎成了萬(wàn)達(dá)商管不得已的選擇。

部分內(nèi)容來(lái)源于:

《萬(wàn)達(dá)商管急切收租背后》——財(cái)經(jīng)·新地產(chǎn)

《獨(dú)家 | 萬(wàn)達(dá)變相降薪50%,收繳率80%以下績(jī)效工資為0》——樓why樓

《地?cái)偨?jīng)濟(jì)竟然是打擊炒房的秘密武器》——磐石之心

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