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不知你聽過沒有,有個詞叫“假裝健身”。
是指那些健身的人,只辦卡,不運動,但聊起健身常識,什么都懂。
某互聯(lián)網(wǎng)平臺曾經(jīng)發(fā)布了《2019運動消費趨勢報告》,結(jié)合國家統(tǒng)計局給出的“近4億人經(jīng)常參加體育鍛煉”這一數(shù)據(jù)。
綜合測算出中國有1億人在“假裝”健身。1億人,什么概念?
今年是2020年,按規(guī)定,經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)應該達到4.35億,是假裝健身人群的4倍。
但顯然,這個數(shù)字還未達到。
中國健身運動,從30年代引入,2014年在互聯(lián)網(wǎng)催生下,進入第一波熱潮。
城鎮(zhèn)居民收入提高,中國國民的健康意識也開始滲入生活,開始出現(xiàn)健康飲食。
只是近些年來行業(yè)發(fā)展過快,競爭越加激烈,開店和閉店數(shù)量都在劇增。
隨著這股潮流越來越猛,越來越多的人跟風加入,而陷入了」「假裝健身」的怪圈中。
1
「假裝健身」:戲精本精
「假裝健身」這件事,本身就是一場自欺欺人的游戲。
有的人入戲極深,完全掌握了假裝健身的精髓。
先是「穿」
去健身房嘛,瘦不瘦不重要,重要的是夠不夠靚。
至少得讓別人看起來這個人渾身上下都具備健身達人的氣息。
所以很多人在辦完卡的當晚,就馬不停蹄地在網(wǎng)上下單健身裝備。
從頭到腳,從內(nèi)到外,長袖短袖速干褲,背心短褲瑜伽褲,運動水壺挎包藍牙耳機,樣樣買齊。
萬事俱備,只差去健身房了。
第一天,興致勃勃地穿上嶄新的運動衣褲就跑去健身房。
好了,從此健身卡閑置,以及所有裝備也要準備掛到網(wǎng)上二手處理掉了。
有人心想,雖然不去健身房,但我可以在家練啊,于是......
買健身設備。
他們幾乎是線上消費品的主力,去年發(fā)布的《2019蘇寧易購體育消費報告》顯示跑步機銷量增長155%,同樣在天貓《2019運動消費趨勢報告》中顯示,有超過5400萬人購買了瑜伽裝備。
買歸買,練不練就另說了。
有句話說得好,跑步機當晾衣架的宿命誰也逃不掉,蹦床用來堆雜物的事情經(jīng)常發(fā)生。
買設備時信心滿滿要鍛煉,沒想到收到貨那天就是使用頻次最多的時候。
曾經(jīng)花功夫選的瑜伽墊還在角落靜靜放著,偶爾當一回坐墊使,當初消費動力有多強,現(xiàn)在閑置幾率就有多大。
既然「練」不到八塊腹肌,那總靠「吃」是可以的吧。
淘寶《90后惜命指南》中指出,左旋肉堿增長69%、蛋白粉增長41%,90后購買占比皆過半,而歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,在2013-2018年間中國運動營養(yǎng)市場,通過電商渠道產(chǎn)生的零售額的復合年均增長率高達57%,
這些數(shù)據(jù)都在反映一個事實:健身房可以不去,但吃的補品一樣不能少。
通過健身補劑來達成運動效果,這也是造成「假裝健身」的主要原因。
“高吸收、速增肌“,恨不得吃完就能瘦到90斤。
從這些反饋來看,大多數(shù)人都希望通過健身消費來達成心理慰藉。
正是因為此,健身房老板們更是瞅準這一目標群體,極力推薦課程售賣,反正到手的韭菜不割白不割。
直到后來,初始會員到期,后續(xù)填補的會員數(shù)量填補不足,倒閉也就不可避免。
僅2018年,就有3099家健身房關閉,其中成立一年內(nèi)關閉的就有528家。關閉率為4.36%。
就連新冠疫情專家張文宏教授都吐槽說,自己報的健身房卷錢跑路了,索性最后佛系鍛煉。
由此看來,健身房倒閉,已經(jīng)成為眾人皆知的行業(yè)秘密。
2
10個健身房9個倒
還有一個準備關
曾幾何時,經(jīng)營多年的大品牌健身房還被看作是質(zhì)量和信譽的保證。
但經(jīng)過幾次滑鐵盧事件后,消費者對這一說法持懷疑態(tài)度。
自2018年11月開始,在全國擁有79家門店的浩沙健身陸續(xù)陷入關店風波,南京、成都、天津、北京等多家門店陸續(xù)關閉。相關負責人目前失聯(lián),數(shù)百名消費者和工作人員受到損失。
更為糟糕的是,公司的兩大主要股東——施洪流和施鴻雁,因欠款12億元及利息,已被泉州中院列為失信人員執(zhí)行名單。
而浩沙健身的香港上市母公司——浩沙國際,股價已經(jīng)連續(xù)暴跌,從2018年9月份停牌至今,2018年業(yè)績延遲刊發(fā)至2019年9月30日。
數(shù)百人的北京總部辦公室,員工已于2018年被陸續(xù)遣散,遍布全國超過10個城市的浩沙健身,已經(jīng)到了無人管理的尷尬境地。
當初辦卡被告知成立十余年,肯定不會說倒就倒,結(jié)果仍舊避免不了跑路的命運。
過去的時間里,我們看到過太多這樣的關店消息。
2017年,上海奧森健身40家門店接連關門,高層失聯(lián)。10幾萬會員、多達幾千萬的會員費,上千名員工工資,被一卷而空。
2018年,據(jù)浙江新聞報道,杭州一家名為“英豪斯”的連鎖健身房,部分門店在經(jīng)營了數(shù)月后突然歇業(yè),貼出一紙告示后人去樓空,損失慘重。
2018年12月,石家莊大堂健身柳辛莊點,沒有對會員做任何提前通知,就突然關門,店面更名為聚鑫休閑健身。
2019年6月3日,位于廈門國金廣場4樓的“5S健身館”閉館了,目前館里的運動器材已經(jīng)搬離,老板電話也無法接通。
......
一場疫情,使得健身房的處境越加艱難,高昂房租、員工工資都成了問題。
前幾天,全球全球最大的連鎖健身俱樂部”美國大型健身連鎖24小時健身申請破產(chǎn)保護,這家擁有400多家分店、不少好萊塢明星青睞的健身品牌,因為新冠疫情面臨倒閉。
可能國內(nèi)的朋友不太熟悉,這家名叫24小時的健身房,在美國成立已有41年,內(nèi)部設備又多又全,屬于平價老牌健身房,口碑和價格都占有優(yōu)勢。
即便如此,作為業(yè)界翹楚的“24小時健身房”仍然要面臨“會員人數(shù)急劇減少、極高的利息負擔和自由現(xiàn)金流為負“等危機,最后不得不陷入停業(yè)局面。
很多人不知道的是,以這些大品牌為首的健身俱樂部,其經(jīng)營模式滯后,早就在虧損邊緣掙扎。
大多數(shù)倒閉的健身房,所奉行的原則都是:以賣課推銷為主,保留顧客粘性為輔。
前期都在瘋狂擴大預售業(yè)務,為了盡快回本,就必須讓更多的人辦卡,并且會費期限都在1-2年不等。
但這些方法無疑是把路堵死,傳統(tǒng)模式下的健身行業(yè)已經(jīng)開始變革,要不自救,要不就等死。
3
“云健身”:健身房的第二春嗎
過去幾個月里,很多人不得不減少外出,體育鍛煉也首當其沖受到嚴重影響,廣場舞沒人跳了,跑步的人也少了,至今還有健身房一些未能復工,健身似乎成了“奢侈品”。
如此一來,居家健身的方式悄然流行開來。
就像網(wǎng)友說的,平時健身五分鐘,拍照倆小時,洗個澡就回家了。
但這次宅家期間,在網(wǎng)上和別人相約一起打卡監(jiān)督,確實更有勁兒些。
比起假裝健身的儀式感,疫情催生的“云健身“反而成為一種潮流。
那些置死地而后生的健身企業(yè),推出線上打卡或者線上教學,隔空教學。
健身教練在直播平臺當起了健身“網(wǎng)紅”;很多體育明星也拿出“壓箱底”的絕活,錄制視頻指導大眾健身。
奧運冠軍楊威帶著妻子楊云、兒子楊陽洋一起在家中示范鍛煉上肢力量、下肢平衡性、全身柔韌性的各種動作;
另一位體操冠軍莫慧蘭也全家上陣,演示適合不同年齡段的“莫氏親子操”……
除卻體育明星前來助陣,普通家庭的宅家鍛煉,也令人眼前一亮。
健身APP頭部企業(yè)Keep提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2月5日,達人直播觀看量比平日增長430%。
樂刻運動與抖音等平臺推出“宅家運動”的團課直播,13天全網(wǎng)觀看人數(shù)近300萬,總播放量已經(jīng)突破10億,上傳視頻近5萬條,帶動一大批用戶在客廳“狂歡”。
這樣的盛況此前從未出現(xiàn)過,有人說,這會不會是下一個健身風口?
在我看來,不如稱之為新的機會。
疫情帶來危機同時,也催生出行業(yè)新轉(zhuǎn)機——線下健身與線上結(jié)合,探索出新的可能性。
首先,在線上流量變現(xiàn)方面形式更多元。
當前臨時性的線下與線上結(jié)合的業(yè)態(tài)、方式、內(nèi)容、收費模式還將持續(xù)調(diào)整,并將線上做成常態(tài)化業(yè)務板塊。
其次,線上健身讓用戶體驗到更加便捷。
通過定期線上健身,用戶體驗到線下運動的便利實惠,并在上述優(yōu)勢與健身效果和社交等相對體驗降低的方面找到了均衡點。
最后要考慮的,則是對于部分消費者。
健身是一項專業(yè)運動,如果初學者沒有教練指導可能造成運動傷害,還有遠程訓練的不確定性。
但不可否認,目前最好的方式莫過于線上+線下同時進行,線上健身將不僅是線下健身的替代,更多的是互補,線上健身內(nèi)容在朝著多模式和專業(yè)化發(fā)展的同時,也會與線下健身內(nèi)容和場景做進一步結(jié)合。
雖然疫情正在加速行業(yè)洗牌速度,同時也在不斷規(guī)范嚴格化健身行業(yè)。
未來幾個月很難預測,不過更有可能的是,健身行業(yè)將被迫面對一個新的現(xiàn)實。
如果真是這樣的話,就得慢慢習慣在家里鍛煉。
無論假裝健身,還是真的健身,正如村上春樹在《當我談跑步時,我談些什么》里說得一樣:
不要打亂自己的節(jié)奏。喜歡的事自然可以堅持,不喜歡的怎么也長久不了。
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