自稱“農(nóng)民”的董事局主席郁亮掌舵后，萬科終究曝光了接地氣的一面兒。

7日晚間，萬科招聘小程序“萬招君”發(fā)布的一則招聘信息，涉及5個崗位，每個崗位都與“豬”有關：豬場拓展經(jīng)理、聚落化豬場總經(jīng)理、開發(fā)報建專員、獸醫(yī)、預結算專業(yè)經(jīng)理。據(jù)悉，此前的3月，涉養(yǎng)豬的食品事業(yè)部成立，萬科向第一財經(jīng)記者表示，該事業(yè)部首席合伙人由集團合伙人譚華杰出任。

此次養(yǎng)豬招聘信息一出，市場便開始熱議。有網(wǎng)友表示：房價沒有豬價跑得快，恭喜萬科成功抓住豬周期；也有網(wǎng)友心懷期待：買不起萬科的房，總能吃得起萬科的豬肉吧；更多的網(wǎng)友對業(yè)界印象里理想氣質(zhì)濃郁的萬科開始涉足養(yǎng)豬業(yè)表示吃驚。

萬科董事會秘書朱旭在接受第一財經(jīng)記者采訪之際表示，并不足以為奇，“萬科的最終目標是成為美好生活的場景師，食品是美好生活最基本的場景之一?！?/p>

以畜牧業(yè)為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)近年頻迎跨界者，既有萬達、恒大、碧桂園等地產(chǎn)開發(fā)商，又有網(wǎng)易、阿里、京東等科技巨頭。而搭上規(guī)?；燔嚽依麧欂S厚的養(yǎng)豬業(yè)也給了有資金實力的跨界者較好的準入時機。

但至今，論勢頭及技術儲備，具AI、云計算、大數(shù)據(jù)基因的科技企業(yè)已搶先鎖定精細化養(yǎng)殖的高地，房企在這方面不僅沒搶占先機也不具硬核實力。目前，在養(yǎng)豬上拔得頭籌的房企反倒是新希望這類較早涉足養(yǎng)殖的非典型中小房企。

強者主動求變，不畏挑戰(zhàn)。在萬科的2019年《致股東》一文中，萬科稱，“從黃金時代到白銀時代的轉(zhuǎn)變，帶來了更多的挑戰(zhàn)，但也給了萬科提升競爭維度的機會?！倍?，面對養(yǎng)豬這項需要時刻提防瘟疫等外部風險，并具實踐積累和經(jīng)驗沉淀的新探索，萬科能否成功出圈還是未知數(shù)。

“生活場景師”邏輯下的棋子

“原本我們也沒想把養(yǎng)豬這個事情曝光出來，就怕一下子很多人關注。誰知道，這事兒還是被關注到了。”近兩年越來越低調(diào)的萬科對于尋求外界關注的興趣度越來越淡，萬科內(nèi)部人士在就養(yǎng)豬一事接受第一財經(jīng)記者采訪之際頗有些無奈。

事件始于7日晚間，“萬招君”發(fā)布的一則招聘信息。該招聘涵蓋5個崗位，均與“豬”有關。該事業(yè)部正式成立于2020年3月。在業(yè)務開展初期，食品事業(yè)部主要布局生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲三大領域。

至此，萬科架構中的業(yè)務單元(BU)數(shù)量將增至7個。此前，該集團架構包括集團總部，南方、上海、北方、中西部四大區(qū)域和物業(yè)服務5個事業(yè)群(BG)，以及印力、物流倉儲、冰雪、海外、長租公寓、梅沙教育6個業(yè)務單元(BU)。

細細究察，萬科于養(yǎng)豬有意已有多時。

2019年底，在2019中國企業(yè)領袖年會現(xiàn)場，萬科集團創(chuàng)始人王石問新希望集團董事長劉永好今年養(yǎng)豬賺了多少錢，劉永好回答：“今年效益不錯，請你吃飯一點問題都沒有，吃豬肉大餐?！北藭r，業(yè)界就曾猜測萬科不久將正式對外公開進軍養(yǎng)豬。沒想到,一個段子引發(fā)的應驗來得太快，就像龍卷風。

萬科內(nèi)部人士也表示，更早之前萬科的涉農(nóng)業(yè)業(yè)務中就有養(yǎng)豬，只是一直選擇低調(diào)化處理。

在招募令中，萬科也解釋了食品事業(yè)部的由來：2019年豬肉價格的大幅上漲，2020年年初新冠疫情給萬科客戶購置食品帶來的不便，萬科認識到，以服務萬科現(xiàn)有客戶為起點，在“從農(nóng)場到餐桌”的整個產(chǎn)業(yè)鏈條上，與各行業(yè)優(yōu)秀伙伴共同努力，爭取“以普通家庭可支付的價格，為大眾提供安全健康的日常餐食”，是“美好生活場景師”的重要組成部分。

多位萬科內(nèi)部受訪人士對此表現(xiàn)得很平靜從容，無外乎兩點：一個是行業(yè)無高低貴賤之分；二是養(yǎng)豬與萬科的戰(zhàn)略發(fā)展定位并不相悖。

于2018年升級為“城鄉(xiāng)建設與生活服務商”的萬科，近兩年在鞏固住宅開發(fā)和物業(yè)服務固有業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，逐步落地并深化發(fā)展多元業(yè)務板塊，目前已延伸至租賃住宅、商業(yè)開發(fā)和運營、物流倉儲服務、冰雪度假等數(shù)個領域。

按照萬科的規(guī)劃，食品是美好生活最基本的場景之一，這與萬科“最終目標是成為美好生活的場景師”的目標不違背。

截至目前，萬科食品事業(yè)部的投入規(guī)模、業(yè)務布局等更詳盡信息仍是未知數(shù)。

但“以服務萬科現(xiàn)有客戶為起點”，并由效力萬科近二十年的老將譚華杰掛帥，想必養(yǎng)豬一事絕非說來玩玩的鬧劇。

攪“豬”局者眾

言及養(yǎng)豬一事，地產(chǎn)四巨頭碧萬恒融，就差融創(chuàng)中國(01918.HK)沒有涉足農(nóng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)。

2018年5月，碧桂園微信公眾號曾發(fā)布一則招聘養(yǎng)豬事業(yè)部負責人的招聘信息，一度引起熱議，而后還成立了專注農(nóng)業(yè)的碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司。更早之前的2016年，碧桂園就推出了社區(qū)生活服務門店“鳳凰優(yōu)選”。有別于畜牧企業(yè)先養(yǎng)豬，再賣肉的布局路徑，碧桂園另辟先建渠道再養(yǎng)豬。

萬達和恒大布局養(yǎng)豬的時間更早，且都定位于“扶貧”。2014年底，萬達掌門人王健林宣布去貴州養(yǎng)豬，萬達提供豬仔和飼料，后續(xù)豬肉通過萬達廣場賣到全國。2016年許家印稱投資3億，在貴州援建110個養(yǎng)殖基地。

但整體來看，大房企養(yǎng)豬目前基本呈“雷聲大雨點小”狀。真正將養(yǎng)豬業(yè)務做成氣候的反倒是新希望、京基集團等少數(shù)幾家中小房企。

粗略比較一番，能在養(yǎng)豬領域站穩(wěn)腳跟的房企，實則在飼料、農(nóng)牧等養(yǎng)殖事宜上積淀甚久，甚至起步早于地產(chǎn)開發(fā)。新希望就是先從事飼料、養(yǎng)豬，再重點聚集至地產(chǎn)開發(fā)。

目前，進入養(yǎng)豬行業(yè)最吸睛也小有特色的跨界者以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)居多。AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等又潮又酷的黑科技成為精細化養(yǎng)豬、實現(xiàn)品質(zhì)和口感提升的核心法寶。

最早的養(yǎng)豬科技大佬乃網(wǎng)易，大有將高端精品化的品質(zhì)路線進行到底的勢頭。從2009年，網(wǎng)易成立網(wǎng)易味央，運用成熟的RFID耳標技術實時監(jiān)測豬的身體狀況、進食量等信息，分析確定豬的位置、行為以及狀態(tài)，再到各類網(wǎng)易豬“蹲馬桶、住公寓、喝深層地下水、聽音樂”等造勢宣傳。大佬丁磊的豬一副高身價、高品質(zhì)。

近兩三年來，既多金又能玩轉(zhuǎn)各類潮炫營銷的科技企業(yè)們對于養(yǎng)豬一事的興趣度仍在高位。阿里巴巴于2018年開啟“ET大腦”全方位智能養(yǎng)豬；京東于2018年末發(fā)布“神農(nóng)大腦+神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設備+神農(nóng)系統(tǒng)”農(nóng)牧智能養(yǎng)殖解決方案。此外，從前期的智能養(yǎng)豬，到近期的線上線上全渠道營銷造勢銷售，科技巨頭在養(yǎng)殖智能化道路上大有越玩越嗨的態(tài)勢。

跨界養(yǎng)豬的企業(yè)大佬們每每提及養(yǎng)豬一事總是冠以“扶貧”、“民以食為天”等樸素的回答。但不得不說，來錢不如地產(chǎn)開發(fā)快且又臟又土的養(yǎng)豬業(yè)，但盈利能力卻不俗。

以牧原股份(002714.SZ)為例，公司歸母凈利潤2019年同比大增1075.36%，一舉實現(xiàn)61.14億元。溫氏股份、益生股份等生豬養(yǎng)殖企業(yè)的歸母凈利潤同比增幅超200%并不鮮見。生豬養(yǎng)殖企業(yè)凈利潤率是地產(chǎn)開發(fā)業(yè)兩倍的例子比比皆是。

除了可觀的盈利回報外，因為非洲瘟疫等影響，生豬養(yǎng)殖正在歷經(jīng)調(diào)整洗牌期。

生豬養(yǎng)殖一面正在經(jīng)歷小農(nóng)戶退出的陣痛，另一面也迎來了資本、科技加速入場，行業(yè)快速規(guī)模化的契機。換言之，有資金又有意進行業(yè)務多元化布局的大企業(yè)，可將其作為多元化業(yè)務的一個試水選項。而當下的確是入場的好時機。