家樂福退出中國市場，家樂福退出中國市場的原因。近日，家樂福正式宣布法國總部將裁員2000人，并與騰訊和永輝簽署了中國潛在投資意向條款，之后家樂福將把中心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，盡管這種說法很委婉，但它已經(jīng)表明，家樂福最終將自己賣給了騰訊，并退出了中國市場。

　　家樂福成立于1959年，是歐洲，最大的零售商人，世界第二大零售連鎖集團，也是大賣場模式的先驅(qū)零售概念。

　　自1969年進入國際市場以來，它已在世界30多個國家開設(shè)了11，000家商店，為20多億人提供服務(wù)。在巔峰時期，它有50多萬名員工。

　　家樂福退出中國市場，家樂福退出中國市場的原因。

　　2004年，家樂福在全球500強中排名第22位。

　　1995年，家樂福被介紹給中國，沒有發(fā)生意外。短短幾年，開了幾百家店，每個地方都異常火爆。

　　然而，到了2009年，家樂福在中國的表現(xiàn)開始下滑，并且每年下降10%左右。

　　到目前為止，家樂福的表現(xiàn)沒有任何改善的跡象。

　　事實上，家樂福長期以來一直在尋找買家，但零售最近幾年日子不好過。此時，騰訊愿意接管，這對家樂福來說是一件幸事。另一個零售巨人輸給了中國!

　　“月滿了會虧錢，水滿了會溢出。”舒適的環(huán)境使家樂福逐漸喪失創(chuàng)新能力。因此，當(dāng)家樂福受到新商業(yè)形式的沖擊時，它將變得非常脆弱。

　　事實上，即使沒有新商業(yè)形式的沖擊，從家樂福的服務(wù)質(zhì)素可見，它的退路已經(jīng)注定。

　　環(huán)境差：員工服務(wù)差，金融服務(wù)差

　　家樂福退出中國市場，家樂福退出中國市場的原因。

　　在這么多人抱怨財務(wù)的情況下，財務(wù)作為公司的核心部門，使企業(yè)能夠在市場中把握正確的經(jīng)營方向，穩(wěn)步發(fā)展，立于不敗之地。太難了，家樂福沒有注意到這種情況。