“超”在哪兒?“強(qiáng)”在哪兒?
■ 文/新聞?dòng)浾?王洪磊
5月23日中午,韻達(dá)股份(002120)舉辦 2018 本年度銷售業(yè)績(jī)答疑會(huì),老總、經(jīng)理聶騰云,董事會(huì)秘書符勤和財(cái)務(wù)經(jīng)理謝萬(wàn)濤等參加,回應(yīng)了投資人有關(guān)韻達(dá)快遞的眾多提出問(wèn)題,在其中“一超多強(qiáng)”“多元化協(xié)作”等關(guān)鍵字被數(shù)次談及。
“聶總你好,韻達(dá)快遞在年度報(bào)告中明確提出了“一超多強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,我想問(wèn)一下‘多強(qiáng)’實(shí)際是指什么?又該怎樣打造出?是自身培養(yǎng),還是像順豐快遞一樣回收、協(xié)作等方法?”投資人十分關(guān)心韻達(dá)快遞下一步的戰(zhàn)略定位。
聶騰云答復(fù)到,韻達(dá)快遞以“韻達(dá)快遞 ”核心理念為推動(dòng),以信息化管理、自主創(chuàng)新和綠色發(fā)展理念為驅(qū)動(dòng)器,執(zhí)行“守正對(duì)外開放、多元化協(xié)作、一超多強(qiáng)”的戰(zhàn)略定位。“多強(qiáng)”就是指韻達(dá)快遞供應(yīng)鏈管理、韻達(dá)國(guó)際、尾端服務(wù)項(xiàng)目及其商業(yè)服務(wù)等附近全產(chǎn)業(yè)鏈和新業(yè)務(wù)流程,將不斷用快遞公司總流量嫁接法附近銷售市場(chǎng)、附近要求、衍生產(chǎn)品,勤奮搭建“以快遞公司為關(guān)鍵,結(jié)合附近產(chǎn)業(yè)鏈、新業(yè)務(wù)流程、業(yè)態(tài)創(chuàng)新協(xié)作發(fā)展趨勢(shì)”的多層面綜合性貨運(yùn)物流生態(tài)鏈。
不難看出,在韻達(dá)快遞的“一超多強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略中,“一超”就是指快遞服務(wù),“多強(qiáng)”就是指貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理、國(guó)際性、尾端等新業(yè)務(wù)流程業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
在被精準(zhǔn)定位“一超”的快遞公司層面,申通快遞訂單量近三年可以說(shuō)“一路狂奔”,從二零一五年的21.31億票瘋漲到2018年的69.85億票,提高了3倍多。僅2018年就同比增長(zhǎng)率48%,增長(zhǎng)速度高于領(lǐng)域均值增長(zhǎng)速度22%,市場(chǎng)占有率達(dá)13.77%,位列中國(guó)第二的部位。
針對(duì)快遞服務(wù)在今年的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)策,韻達(dá)快遞在其年度報(bào)告中表明將不斷推動(dòng)“顧客分群、商品層次”經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展趨勢(shì)高質(zhì)量、高效益、低價(jià)錢敏感度商品,進(jìn)一步豐富多彩產(chǎn)品體系,包含:商務(wù)接待快遞公司、電子商務(wù)快遞公司等多種多樣快遞公司商品,貨到付款件、代收款、貴重的物品、出單回到、橙鼎慧、當(dāng)日件、次日達(dá)、準(zhǔn)時(shí)達(dá)等快遞公司細(xì)分化種類。
韻達(dá)快遞的“多強(qiáng)”合理布局更為非常值得關(guān)心,其貨運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目2018年收益為5.38億人民幣,總計(jì)屬于上市企業(yè)公司股東的純利潤(rùn)為-0.67億人民幣。謝萬(wàn)濤表明,貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程處在分階段虧本主要是貨運(yùn)處在起網(wǎng)初創(chuàng)期環(huán)節(jié),為健全數(shù)字化基本建設(shè),緊緊圍繞將來(lái)的合理布局,開展了一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的資本性資金投入。
國(guó)際業(yè)務(wù)是韻達(dá)快遞“多強(qiáng)”業(yè)務(wù)流程中主要表現(xiàn)更為引人注意的業(yè)務(wù)流程之一。符勤表露,2018年韻達(dá)國(guó)際已啟用全世界25個(gè)國(guó)家和地區(qū),全年度進(jìn)口訂單量同比增長(zhǎng)率71%,,出入口訂單量同比增長(zhǎng)率667%。韻達(dá)快遞也將不斷增加在國(guó)際性上的品牌文化建設(shè)腳步,從國(guó)外我國(guó)擴(kuò)展合理布局向豎直深層提升開展變化,將國(guó)際業(yè)務(wù)中每個(gè)連接點(diǎn)逐漸開展提升。
業(yè)界權(quán)威專家表明,韻達(dá)快遞“一超多強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略事實(shí)上是打造出綜合性貨運(yùn)物流服務(wù)提供商,它是快遞企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展做大快遞公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以后的必然趨勢(shì)。針對(duì)韻達(dá)快遞來(lái)講,在合理布局新業(yè)務(wù)流程的全過(guò)程中不能盲目跟風(fēng)貼進(jìn),更要擅于運(yùn)用資產(chǎn)的運(yùn)用,可采用項(xiàng)目投資、回收、企業(yè)兼并等方式開展合理布局。
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