女裝連鎖投資新手須知,女裝連鎖這樣經(jīng)營業(yè)績蹭蹭蹭上漲。加盟最大的好處是可以直接借用總部的招牌和經(jīng)驗,降低投資和運營的風(fēng)險。但對于加盟商來說,總部處所的環(huán)境、氛圍、產(chǎn)品,并不意味著他們可以高枕無憂。

  在經(jīng)營過程中,加盟商必然會涉及到很多因素,加盟商和總部由于當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、市場和競爭環(huán)境的不同而存在很大的差異,女裝連鎖不屬于低風(fēng)險投資。

  女裝連鎖投資經(jīng)過多方面整理,總結(jié)了以下幾條,供大家學(xué)習(xí)與參考。

  1.在加盟初期,要注意合理提升資金,合理投資資金

  由于急于創(chuàng)業(yè)開店,一些加盟商為了籌集加盟資金、存款等四處奔波。甚至利用高利貸。一旦開店,雖然生意還算順利,但是每天為了籌錢還債,我都無意投入到業(yè)務(wù)運營中。一旦本應(yīng)在第一線的經(jīng)營者因資金,派遣而離開第一線,店內(nèi)其他員工將立即受到影響,服務(wù)質(zhì)量將逐漸下降。而且顧客比較敏感,會逐漸遠(yuǎn)離店鋪。當(dāng)然性能是不能再提高了,生意好的店也經(jīng)常因此倒閉。

  加盟商要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費。否則他們整天負(fù)債累累,心事重重,對店鋪的運營影響很大。同時,加盟商要為在整個和資金,的投資確定一個合理的分配比例,并做好整體規(guī)劃。不要等到開業(yè)后,才發(fā)現(xiàn)沒有資金來經(jīng)營后來的店鋪。豈不是天大的笑話?

  2.控制運營成本,規(guī)劃采購策略

  控制業(yè)務(wù)流程的成本非常重要。支出少等于利潤多。在較低范圍內(nèi)降低成本是絕對必要的。然而,過度的節(jié)省也是不正確的。例如,燈光效果是吸引顧客銷售某些商品的必要條件。如果為了省電而關(guān)掉射燈,肯定得不償失。

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  3.學(xué)會管理員工

  雖然加盟后,總部會提供一系列的員工管理培訓(xùn),為加盟商提供相應(yīng)的支持,但是遠(yuǎn)水救不了近火,加盟商需要從源頭發(fā)現(xiàn)問題,真正學(xué)會如何管理員工。同時要允許員工犯錯,表現(xiàn)好的員工要實時表揚?,F(xiàn)實世界充滿了不確定性。在這樣的環(huán)境下,自然不可能事事成功。作為管理者,如果你要求下屬不要犯任何錯誤,你會抑制創(chuàng)新精神,讓他們畏手畏腳地工作。當(dāng)然,做出貢獻(xiàn)的員工應(yīng)該得到及時的獎勵和表揚,以鼓舞士氣。

  4.學(xué)會管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系

  管理不好,就會失去價值,甚至帶來負(fù)價值。客戶也是如此。加盟店管理好了,顧客就成了他們的忠實消費者;管理不好,損失很大,影響其他客戶。

  開發(fā)新客戶是開發(fā)老客戶成本的6倍,所以留住老客戶是加盟店生存的基礎(chǔ)。提供售后服務(wù),加強與客戶的溝通是有效的方法。同時加盟店可以通過會員優(yōu)惠活動及時回報老會員,提高客戶滿意度和忠誠度。

  5.與加盟總部協(xié)調(diào)

  加盟店和加盟總部之間有一種微妙的關(guān)系,兩者關(guān)系密切,有自己的利益軸心。所以在選擇加盟總部的時候,加盟商要投入大量精力去調(diào)查;一旦成功入職,就要抱著“共創(chuàng)雙贏”的心態(tài),積極配合總部的工作。

  女裝連鎖如果依照上面所說的這樣經(jīng)營,業(yè)績不說蹭蹭蹭往上漲,也會有所改善。

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