操作方法 01

摘要。創(chuàng)業(yè)計劃書摘要簡潔、可信地涵蓋所有要點，將內(nèi)容濃縮，做到言簡意賅。

02

產(chǎn)品/服務描述。這個部分主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、專利申請情況、產(chǎn)品商標注冊情況、產(chǎn)品標準和目標市場。

03

行業(yè)及市場情況。這個部分主要分為兩個大板塊，第一部分是行業(yè)情況，在這里要說明行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，有哪些因素對產(chǎn)品利潤影響較大，以及未來3~5年的銷售額；第二部分就是闡述目標市場情況，可建立下表進行分析。

04

組織與管理。這個部分包含五個部分，企業(yè)基本情況（企業(yè)名稱、預計成立時間等）、企業(yè)主要股東情況（列表說明）、內(nèi)部部門設置情況、員工的招聘與培訓、董事會成員名單。這一塊各個要點可根據(jù)自身需求進行增刪。具體可參考下表。

05

營銷策略。營銷是創(chuàng)業(yè)的一個重要板塊，一般企業(yè)可以通過廣告促銷、產(chǎn)品價格、售后服務等方面進行營銷。

06

產(chǎn)品制造。（如果是非制造業(yè)，則不需要制定產(chǎn)品制造計劃，不過可以制定相應的經(jīng)營計劃）

07

融資說明。一定要在融資說明中說明投入資金的用途和使用計劃、外來投資方可以享受哪些權益、未來平均每年凈資產(chǎn)收益等。

08

財務計劃。包括未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表。

09

風險評估與防范。包括該項目實施過程中可能遇到的風險（政策風險、投資風險、經(jīng)營管理風險、生產(chǎn)風險等）及控制、防范手段。注意：每項風險要單獨敘述控制和防范手段

10

其它。旨在補充本項目計劃書內(nèi)容，可將企業(yè)宣傳冊附件于此。