運(yùn)動(dòng)是很多人熱愛的活動(dòng)之一,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)讓我們更健康,也是很多人減壓的方式之一。運(yùn)動(dòng)帶動(dòng)了他們的情緒,那么國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)裝品牌的排名是怎樣的呢?
運(yùn)動(dòng)品牌相信每個(gè)人都有一定的認(rèn)知,比如中國十大運(yùn)動(dòng)品牌包括李寧, 安踏, 匹克, 特步, 361度,鴻星爾克雙星喬丹, 康威,沃特都是十大品牌。相對(duì)來說,都有自己的運(yùn)動(dòng)品牌風(fēng)格。讓我把他們介紹給你。
匹克
匹克在中國對(duì)體育品牌的認(rèn)可度也相對(duì)較高,因?yàn)槠タ梭w育品牌在央視的出現(xiàn)率較高。匹克是福建泉州匹克集團(tuán)有限公司的品牌,福建匹克集團(tuán)有限公司是集鞋、鞋、服、包等專業(yè)運(yùn)動(dòng)器材為一體的企業(yè)公司,主導(dǎo)產(chǎn)品匹克品牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋、服。出口業(yè)務(wù)覆蓋五大洲:歐洲, 美洲, 亞洲, 非洲和澳洲中位列國內(nèi)三大體育品牌。
李寧
李寧在中國的認(rèn)可度也很高,李寧在國內(nèi)體育品牌排行榜上排名第一,李寧是前國家運(yùn)動(dòng)員李寧在1990年創(chuàng)辦的體育用品公司。2004年8月,香港設(shè)計(jì)開發(fā)中心,集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。并與高校及國內(nèi)外著名研究機(jī)構(gòu)保持密切合作。
特步
與前兩者相比,特步是遜色的,因?yàn)榍皟烧叨际菄鴥?nèi)前三名的運(yùn)動(dòng)品牌,但特步也是一個(gè)貼近大眾、受歡迎的運(yùn)動(dòng)品牌。特步成立于2001年,是一家大型時(shí)尚體育用品企業(yè)。與前兩個(gè)不同的是,特步相對(duì)不傳統(tǒng)。他是一項(xiàng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng),具有前衛(wèi),時(shí)尚、個(gè)性和自由。時(shí)尚、前衛(wèi),自由和反叛解釋了ldquo“特步”品牌文化、高品位、高追求以及強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和生命力賦予“特步”品牌以核心價(jià)值。
國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌在中國的反擊
中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌李寧,最近股價(jià)持續(xù)走強(qiáng),今年股價(jià)漲幅超過200%。李寧的受歡迎程度反映了中國,本土運(yùn)動(dòng)品牌的整體實(shí)力,而安踏, 361和特步等運(yùn)動(dòng)服裝制造商的市場份額也在日益增加。經(jīng)過近幾年的艱難探索和轉(zhuǎn)型,中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌在中與國際品牌巨頭競爭的過程中,正在逐步走出一條相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展道路
2019年上半年,李寧公司營收達(dá)到62.55億元,同比增長32.7%。事實(shí)上,其主要本地競爭對(duì)手的表現(xiàn)也在不斷增長。最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,安踏實(shí)現(xiàn)營收148.1億元,同比增長40.3%。國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)裝品牌
以李寧為代表的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝上市公司,抓住中國體育市場快速發(fā)展的紅利,迅速拓展分銷體系,加持體育資源,取得了成功。
由中國,體操傳奇人物李寧,創(chuàng)辦的李寧公司走過了一條曲折的道路。該公司于2004年上市,其股價(jià)在2007年和2010年達(dá)到目前的水平。但由于盲目擴(kuò)張,營收下滑,利潤和股價(jià)雙雙“腰斬”。這也是當(dāng)時(shí)中國體育品牌庫存,高水平的縮影。但后來,李寧等本土品牌通過加強(qiáng)銷售轉(zhuǎn)型滿足了市場需求,逐漸恢復(fù)了頹勢。
至于體育品牌在中國的復(fù)興,中國人越來越多地接受更時(shí)尚、更國際化的本土品牌。2018年2月,李寧系列產(chǎn)品在紐約時(shí)裝周亮相。本月15日,特步產(chǎn)品也將亮相倫敦時(shí)裝周。這反映出中國品牌正從模仿和單純的數(shù)量擴(kuò)張走向創(chuàng)新和質(zhì)量提升,越來越體現(xiàn)出國際化的色彩。
中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌經(jīng)歷了一波優(yōu)勝劣汰的浪潮,一些山寨品牌甚至知名品牌已經(jīng)逐漸被淘汰,整個(gè)市場也逐漸聚集在安踏, 李寧等龍頭企業(yè),這使得這些企業(yè)的比較優(yōu)勢更加突出。“中國的消費(fèi)者越來越成熟。當(dāng)他們意識(shí)到中,的外國品牌在技術(shù)上沒有太大差異后,他們的消費(fèi)逐漸趨于理性,他們不愿意向外國品牌支付智商稅,更愿意選擇價(jià)格更高的國產(chǎn)品牌。
再等5到15年?
據(jù)市場調(diào)研,2018年,中國運(yùn)動(dòng)服裝市場超過400億美元。在品牌市場份額方面,阿迪和耐克占據(jù)前兩位,市場份額分別為19.5%和19.0%。作為本土品牌的代表,安踏和李寧在第二組,市場份額分別為8%和5%。然而,市場參與者認(rèn)為,根據(jù)目前的增長勢頭,中國本土品牌正在挑戰(zhàn)這兩大巨頭。
在全球品牌影響力和一些產(chǎn)品的吸引力方面,李寧與國際一線品牌仍有差距,但這一差距正在迅速縮小?!皢我黄放啤⒍嗥奉悺钡膽?zhàn)略規(guī)劃已初見成效。除了中國市場,李寧未來還將逐步開拓國際市場,希望在最短的時(shí)間內(nèi)成為世界級(jí)的綜合性體育品牌。
中以外的運(yùn)動(dòng)品牌在技術(shù)上基本沒有太大差別,對(duì)外國品牌也沒有特別的技術(shù)門檻。而國外的產(chǎn)品更擅長創(chuàng)意和營銷,其文化符號(hào)具有強(qiáng)烈的號(hào)召力和更強(qiáng)的市場號(hào)召力。在的高端市場,消費(fèi)者仍然更喜歡等國外品牌。要改變這種狀況,“需要5到15年左右的時(shí)間”。
國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝上市公司
在香港上市的有李寧02331.HK、安踏體育02020.HK、中國趨勢01361.hk、特步國際01368.HK、匹克Sports 01968 . HK、361度01361.hk
探路者300005。SZ在國內(nèi)上市。
1999年,盛發(fā)強(qiáng)、王靜創(chuàng)辦探路者,管理推廣探路者公司為首批企業(yè)之一,并于2009年在中國創(chuàng)業(yè)板成功上市(股票代碼:300005)。
目前,探路者公司的主要業(yè)務(wù)包括戶外品牌探路者,探路者童裝、美國戶外品牌發(fā)現(xiàn)探險(xiǎn)和戶外運(yùn)動(dòng)社區(qū)綠野。探路者將其產(chǎn)品定位為“專業(yè)、科技和時(shí)尚”,專注于創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品。
關(guān)于國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)裝品牌就介紹到這里。如今,隨著人們消費(fèi)觀念以及消費(fèi)渠道的改變,國產(chǎn)品牌迎來了廣大的國內(nèi)市場,相信隨著時(shí)間的發(fā)展,國產(chǎn)品牌會(huì)越來越優(yōu)秀。
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