公司并購(gòu)案例有哪幾種？并購(gòu)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的企業(yè)，其中公司合并形成一個(gè)企業(yè)，通常一個(gè)占主導(dǎo)地位的公司吸收一個(gè)或多個(gè)公司。

　　根據(jù)不同的方式，公司并購(gòu)案例主要有以下幾種：

　　1、根據(jù)雙方的行業(yè)相關(guān)性：

　　(1)橫向并購(gòu):指生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)之間為提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)份額而采取的并購(gòu)行為。主要適用于鋼鐵、汽車、電力等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)。

　　案例：2005年4月，寶鋼股份增發(fā)股份，從集團(tuán)公司及相關(guān)子公司收購(gòu)鋼鐵資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)主要鋼鐵行業(yè)整體上市。

　　(2)縱向并購(gòu):指在產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)的相互關(guān)聯(lián)和密切相關(guān)的公司之間為向前或向后擴(kuò)展業(yè)務(wù)而采取的并購(gòu)行為。

　　案例：1981年，美國(guó)杜邦公司以80億美元收購(gòu)大陸石油公司。杜邦收購(gòu)大陸石油公司是縱向合并。

　　(3)混合并購(gòu):指產(chǎn)業(yè)不同領(lǐng)域、不同市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)部門之間無(wú)特殊聯(lián)系的企業(yè)中的并購(gòu)。

　　案例：2006年5月，經(jīng)江西省政府批準(zhǔn)，最終確定九江化纖與河南遠(yuǎn)洋紡織科技(集團(tuán))有限公司、仁和(集團(tuán))發(fā)展有限公司合作進(jìn)行資產(chǎn)重組。

　　2、按出資方式：

　　(1)現(xiàn)金支付方式

　　案例：華源收購(gòu)上醫(yī)和北醫(yī)。2002年和2004年，華源集團(tuán)及其子公司先后以11億元和11.6億元現(xiàn)金收購(gòu)了上海醫(yī)藥集團(tuán)40%的股份和北京醫(yī)藥集團(tuán)50%的股份。

　　(2)股權(quán)方式

　　案例：2008年9月，上市公司【四川雙馬(000935)、股吧】，宣布通過(guò)定向增發(fā)向公司實(shí)際控制人拉法基中國(guó)海外控股公司發(fā)行3.6809億股a股，收購(gòu)都江堰拉法基水泥有限公司50%的股權(quán)股份。

　　3、根據(jù)并購(gòu)的態(tài)度

　　(1)善意

　　案例：2001年10月1日，全球華人社區(qū)領(lǐng)先的中文媒體和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司新浪網(wǎng)宣布，已完成收購(gòu)陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司29%的股份。

　　(2)惡意

　　案例：2002年8月中旬，荷蘭皇家飛利浦中國(guó)集團(tuán)與蘇州孔雀電器(集團(tuán))有限公司關(guān)于飛利浦消費(fèi)電子有限公司(簡(jiǎn)稱“蘇飛”)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議悄然簽訂。

　　4、根據(jù)交易條款

　　(1)債務(wù)型并購(gòu)

　　案例：1997年12月，福建【青山紙業(yè)(600103)、股吧】股份有限公司采取有條件合并的方式，接受福建造紙工業(yè)有限公司的資產(chǎn)和負(fù)債。

　　(2)杠桿收購(gòu)

　　案例：2006年1月底，PAG以1.255億美元的價(jià)格完成了對(duì)好孩子的收購(gòu)。

　　(3)資產(chǎn)置換并購(gòu)

　　案例：重慶華亞紙業(yè)有限公司通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換注入優(yōu)秀資產(chǎn)，加速企業(yè)發(fā)展。

　　5、根據(jù)并購(gòu)動(dòng)機(jī)

　　(1)規(guī)模并購(gòu)

　　案例：2007年3月，俄羅斯鋁業(yè)公司、俄羅斯西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司和嘉能可國(guó)際股份公司在莫斯科簽署協(xié)議，正式組建全球最大的鋁業(yè)公司，俄羅斯鋁業(yè)公司。

　　(2)聯(lián)合并購(gòu)

　　案例：2008年5月，中國(guó)電信以1100億人民幣收購(gòu)中國(guó)聯(lián)通碼分多址網(wǎng)絡(luò)，合并【中國(guó)衛(wèi)通(601698)、股吧】，基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，中國(guó)聯(lián)通互換股份，合并中國(guó)網(wǎng)通。中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng)，涉及三家上市公司，在總市值的三個(gè)國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)和1.2萬(wàn)億元國(guó)有資產(chǎn)和8.7億電信用戶。

　　(3)功能性并購(gòu)

　　案例：2005年9月2日，微軟說(shuō)已經(jīng)完成了對(duì)電子郵件服務(wù)提供商FrontBridge Technology的收購(gòu)。

　　(4)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

　　案例：2006年3月23日，以水泥為核心業(yè)務(wù)的中國(guó)建材集團(tuán)子公司中國(guó)建材有限公司正式在香港聯(lián)交所主板上市。

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