2019年的時候，探探疑似被下架，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)探探下載不了了，對此，官方回應(yīng)：

　　探探回應(yīng)：“我們從app store獲悉，探探APP因違規(guī)被app store整改，將配合相關(guān)部門調(diào)查。”

　　昨天，探探被從幾個安卓應(yīng)用商店除名。回應(yīng)時，只能在小米和蘋果的應(yīng)用商店里找到探探。

　　對此，探探回應(yīng)：“我們從app store了解到，探探APP因違規(guī)被app store整改。我們將積極配合有關(guān)部門的要求，進行全面自查自糾，深入整改，自覺維護健康綠色的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?！?/p>

　　然而，探探的發(fā)展之路并不像最初出現(xiàn)時那樣火熱，甚至顯得冷門。

　　探探，于2014年6月推出，是一款基于大數(shù)據(jù)智能推薦的陌生社交應(yīng)用。在不熟悉的社交，探探屬于第一線陣營。

　　探探是一款基于位置信息的交友軟件，主要是和陌生人交朋友，標(biāo)記Tinder。

　　借助流行電視劇中的嵌入式廣告和“左滑右滑，互相喜歡才能聊天”的口號，打開用戶的人氣。

　　此后，公司推出了基于愛好和手機聯(lián)系人交友的推薦方式，以及“真相與答案”、“匿名告白”等功能，增強用戶的活躍度。

　　2018年2月，陌陌以530萬股、6.009億美元現(xiàn)金收購探探，總價7.71億美元，并對探探寄予厚望對于探探2018年的表現(xiàn)，陌陌CEO 唐巖給出了“非常滿意”的評價。

　　然而，唐巖也指出，“我們相信探探在用戶規(guī)模和收入方面仍有很大的釋放潛力，我們的目標(biāo)是在未來兩到三年內(nèi)將探探變成公司新的增長引擎”。

　　財報顯示，2018年第四季度，探探的繳費人數(shù)繼續(xù)快速增長，達(dá)到390萬人，該季度凈增30萬人。陌陌， 王力，首席運營官透露，2018年第四季度，來自陌陌，的7.22億元陌陌增值業(yè)務(wù)收入為4.99億元，其余為探探創(chuàng)造的2.23億元

　　自2020年4月中旬以來，探探在絕望中開始了直播服務(wù)。

　　最后，2020年第二季度，探探凈收入從2019年第二季度的2.848億元增加到5.172億元，其中探探直播業(yè)務(wù)收入為1.917億元。

　　探探今年的爆炸性增長可能是因為“社交isolation”讓人們更熱衷于在線上，交朋友，從而加速了其用戶活動的增長。更重要的是，在直播行業(yè)蓬勃發(fā)展的外部環(huán)境下，探探再次成為了一個很好的跟隨者。

　　然而，即使只專注于直播，探探也面臨著來自新巨頭的挑戰(zhàn)。

　　基于探探社交的屬性，可以簡單粗暴地認(rèn)為是“社交",直播，而在另一邊，隨著雷聲迅速發(fā)展的短視頻平臺顫音和Aauto Speeter正在打“社交".直播”的算盤雖然一個從陌生人社交開始，另一個從短視頻開始，但最終都不得不踏入同一條河。

　　投資方和消費者都更謹(jǐn)慎，然而，在淘寶，快手，抖音和其他平臺，主播已經(jīng)或正在培養(yǎng)征服世界。作為一個后來者，探探即使進入球場也會面臨困難，甚至是地獄模式。

　　在游泳比賽正式開始之前，他們還在搶用戶的時間。目前，雖然探探也分了一杯羹，但顯然無法與抖音和快手等巨頭競爭。

　　探探長期不依靠直播實現(xiàn)收入，因為所有主要內(nèi)容平臺都在做直播，這導(dǎo)致內(nèi)容獲取成本更高。

　　如果直播結(jié)束，探探下一步的盈利計劃是什么?基于社交自己的工作，為探探找到一個強項一直是一個痛點?！吧缃籜”，當(dāng)X為變量時，幾乎是一種丟失模式。在不穩(wěn)定的從眾下，探探永遠(yuǎn)是跟隨者，跟隨者永遠(yuǎn)是游戲中的受害者。只有把X變成一個固定的數(shù)字，變成一種可以維持的提現(xiàn)方式，才能完成變得理想化的勝利。

　　在現(xiàn)階段的社會發(fā)展中，人與人之間的信任面臨著前所未有的危機。人們對社交APP等探探，這樣的陌生人心存警惕是可以理解的。另一方面，面對一些無法約束的用戶欲望和不良意圖，探探自己也無計可施。

　　沒有用戶粘性，就沒有流量;沒有求穩(wěn)的模式，就沒有業(yè)績;沒有普遍良好的口碑，就不會有大規(guī)模的用戶增長。那么，探探前進的可能性有多大?社交，這個一直生活在夾縫中的陌生人，能否找到一條更具爆炸性的道路?也許探探無法給出答案。

　　探探疑似被下架及之后的發(fā)展道路相關(guān)內(nèi)容希望對大家有幫助，抖音公會入駐條件可以看看。