早在2011年的時(shí)候,雀巢收購(gòu)徐福記,引起了眾多網(wǎng)民的討論,因?yàn)樵诖蠹矣∠笾?,徐福記可以說是一個(gè)家喻戶曉的名字,完全覺得它自己就可以做大做強(qiáng)了,具體到底是怎么回事呢?雀巢又為什么要收購(gòu)徐福記?
一、雀巢收購(gòu)徐福記
徐福記,曾是“國(guó)貨之光”,由來自臺(tái)灣的徐家四兄弟創(chuàng)立。他在臺(tái)灣,經(jīng)營(yíng)糖果近20年后,于1992年在中國(guó)大陸創(chuàng)立了“徐福記”品牌,六年后成為國(guó)內(nèi)糖果市場(chǎng)的“老大”。2011年,雀巢正式宣布以17億美元收購(gòu)徐福記60%的股份,成為徐福記的控股股東。到目前為止,徐福記已經(jīng)成為雀巢的下屬品牌
徐福記:
徐福記于1992年由來自臺(tái)灣,的徐氏四兄弟創(chuàng)立,他們?cè)谂_(tái)灣從事糖果生意將近20年。后來,隨著勞動(dòng)力和原材料成本的上升,糖果的利潤(rùn)越來越微薄。為了尋求更大的商機(jī),徐氏兄弟來到了大陸。
起初,他們只在東莞,生產(chǎn)品牌糖果,并將加工好的糖果出口到國(guó)外。后來大陸經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),徐氏兄弟趁熱打鐵,出口國(guó)內(nèi)市場(chǎng),創(chuàng)立了徐福記品牌。在他們姓氏的名字中,中間的“?!弊质羌映值脑⒁?。從商標(biāo)到名稱,它具有中國(guó)傳統(tǒng)文化的魅力。
自1998年以來,徐福記在國(guó)內(nèi)糖果市場(chǎng)的銷售額和市場(chǎng)占有率方面一直名列第一,因?yàn)樗狭藝?guó)民的審美和口味。在穩(wěn)定了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位后,徐福記將注意力轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。最初,中國(guó)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)使它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常受歡迎,但不幸的是,海外市場(chǎng)沒有購(gòu)買它。
如果你想拓展海外市場(chǎng),你必須有西式產(chǎn)品。因此,徐福記曾試圖開發(fā)巧克力產(chǎn)品,但結(jié)果并不令人滿意。研發(fā)是徐福記的一個(gè)缺點(diǎn),如果你想突破這個(gè)障礙,你可能需要依靠外部力量。就在徐福記需要的時(shí)候,雀巢出現(xiàn)了。
事實(shí)上,早在2009年,徐福記就有意尋找合作伙伴??紤]到雀巢公司的條件,雀巢在資金,技術(shù)和市場(chǎng)占有率方面有很大的優(yōu)勢(shì),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2011年,徐福記被雀巢收購(gòu)。后來,它創(chuàng)新了西式產(chǎn)品。結(jié)合中國(guó)人的傳統(tǒng)口味,中西結(jié)合的優(yōu)勢(shì)使徐福記產(chǎn)生了新的活力。
綜上,對(duì)于徐福記來說,雀巢收購(gòu)徐福記完全是好事一樁,因?yàn)樾旄S浘痛俗叱隽藝?guó)門,未來的發(fā)展也更多元化了。
三、雀巢為什么要收購(gòu)徐福記
雀巢是食品行業(yè)的巨頭,擁有2000多個(gè)品牌,幾乎涵蓋了咖啡、茶飲料和乳制品等所有食品領(lǐng)域。只有少數(shù)人知道的是,雀巢不僅加入了食品行業(yè),還成立了自己的醫(yī)療營(yíng)養(yǎng)公司。營(yíng)養(yǎng)似乎與食物關(guān)系不大,但事實(shí)上它遵循雀巢一直尊重的健康理念。
跨行業(yè)發(fā)展顯示了雀巢的雄心,選擇購(gòu)買國(guó)內(nèi)品牌也是如此。為了擴(kuò)大雀巢在中國(guó),的市場(chǎng)占有率,它向“糖果王”徐福記,示好。不僅如此,就連我們熟悉的五羊雪糕、泰泰樂雞精、銀露等國(guó)產(chǎn)品牌,也實(shí)際上被雀巢大量收購(gòu),股權(quán)雀巢甚至獲得了星巴克零售業(yè)務(wù)(袋裝商品)的永久銷售權(quán),這意味著雀巢可以在除星巴克店外的各種大賣場(chǎng)銷售產(chǎn)品和服務(wù)。
雀巢收購(gòu)的企業(yè)幾乎都是行業(yè)內(nèi)知名企業(yè),目的是為了共同發(fā)展。收購(gòu)徐福記,后,雀巢沒有修改徐福記,的商標(biāo),也沒有在包裝上明確標(biāo)明,所以很多人認(rèn)為徐福記仍然是一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌。
收購(gòu)后,徐福記更專注于研發(fā)。據(jù)知情人士透露,雀巢已將部分巧克力品牌移交給徐福記,以拓展中國(guó)市場(chǎng)的巧克力業(yè)務(wù)。另一方面,雀巢計(jì)劃整合徐福記巧克力品牌,提升口味、配方和包裝,努力打造更加“國(guó)際化”的產(chǎn)品。相信新生產(chǎn)的巧克力會(huì)以更專業(yè)的巧克力形象回歸。
雀巢最初以奶粉產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),然后慢慢開發(fā)出其他產(chǎn)品,如煉乳、速溶咖啡、巧克力等。在不放棄產(chǎn)品自主研發(fā)的前提下,不斷探索新途徑,拓展其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
可以說,雀巢收購(gòu)徐福記完全是一個(gè)雙贏的事情,對(duì)于徐福記來說,可以更專注的搞研發(fā),對(duì)于雀巢來說,擴(kuò)大了在中國(guó)的市場(chǎng)占有率。
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