方法

• 1走出人事部去了解。在過去，都是等其它部門報(bào)告用人計(jì)劃才去招聘，等他們在提出的時(shí)候往往是他們實(shí)在支撐不住了才報(bào)需求。在這個(gè)時(shí)候，都是被動(dòng)的，發(fā)布招聘廣告，收取簡歷，安排面試，至少要10天的時(shí)間。這引起了用人部門不滿，認(rèn)為辦事沒效率。建議經(jīng)常和其他部門溝通，了解人事變動(dòng)，詢問是否需要招聘，有沒有新業(yè)務(wù)拓展等，提前做好準(zhǔn)備。
• 2傳來自統(tǒng)渠道和新興渠道兩者結(jié)合。傳統(tǒng)渠道都是招聘會(huì)、網(wǎng)上招聘等。但90后中已經(jīng)不流行這些應(yīng)聘方式。在這個(gè)時(shí)候，需要用更多的新興渠道，如：微信，微博，互動(dòng)社區(qū)等。職位、含金量比較高的職位還是通過正規(guī)的途徑來招聘以顯示其專業(yè)性。
• 3內(nèi)部人員介紹。事實(shí)上，這種方法許多公司都在使用，甚至獎(jiǎng)勵(lì)成功介紹新員工入職的員工。但首先應(yīng)該注意建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，以人為本，觀范印蘭體縣英未關(guān)創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，與員工之間的諾言要遵守，不要欺騙，這樣，有職位產(chǎn)生了空缺，員工也很樂意介紹認(rèn)識(shí)的人來應(yīng)聘。否則，他自己都想走。
• 4接受應(yīng)屆畢業(yè)生。部分企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)時(shí)的90后應(yīng)屆畢業(yè)生不靠譜，延擔(dān)板烈兒或地勞控吃不了苦，容易離職，不能錄用，一定要招經(jīng)驗(yàn)人士。這部分企業(yè)往往只重視眼前的利益，目光短淺。其實(shí)，90后跟以前的80后一樣都是在不認(rèn)可中度過的，以后也將成為社會(huì)的中堅(jiān)力量感工，是一種必然趨勢。如果公司環(huán)境不差，生活條件較好的他們不會(huì)因?yàn)樵诤豕べY低而馬上離開的。其實(shí)大部分企業(yè)跟他們簽訂的合同只有一兩年，既然企業(yè)不打算長期錄用，為何要新員工長期做呢？接受大360新知中專院校畢業(yè)生是社會(huì)責(zé)任。
• 5找有第三方代理招聘。個(gè)人的力量是促粉寧有限的，企業(yè)HR的招聘手法跟不上時(shí)代，社會(huì)在發(fā)展，各個(gè)方面都在改變，可以償試把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，找獵頭公司代理企文據(jù)業(yè)招聘人才，代理招聘可以解決企業(yè)的這些問題：企業(yè)耗費(fèi)了很多成本發(fā)布招聘廣始判唱括語蘭越告，效果不佳。企業(yè)收到如“山”的簡歷，質(zhì)量不高。企業(yè)花費(fèi)巨大的人力成本做了大量篩選和面試初中級(jí)職位的工作，收效卻未必滿意。短財(cái)訴道北營時(shí)調(diào)環(huán)時(shí)間內(nèi)的批量招聘，綠臺(tái)無法最優(yōu)的整合各種招聘渠道，無法使招聘的成本最小化。