操作方法 01

制定銷售目標(biāo)，以及銷售計劃，銷售經(jīng)理都會在月初制定一個月的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定具體的實施計劃，并切實落實到銷售部門。

02

管理督促營銷部門的員工，達(dá)到制定的銷售目標(biāo)，一個團隊的建設(shè)是非常重要的，所以一個營銷團隊好與不好跟營銷經(jīng)理有直接關(guān)系

03

營銷會議，營銷會議的目的就在于讓營銷團隊有團隊目標(biāo)，讓個人有個人目標(biāo)，通過層層細(xì)化到每一天，再又各個團隊的小組長監(jiān)督完成。

04

市場采集以及營銷市場分析，以及下一步的規(guī)劃，銷售經(jīng)理必須知道市場的行情是什么樣的，然后根據(jù)市場制定行動方針。