騰訊養(yǎng)了很多干兒子，拼多多算是其中比較有出息的一個(gè)。因?yàn)椋闶菄鴥?nèi)第一家有能力挑戰(zhàn)淘寶的公司。

拼多多賣家怎么賺錢

拼多多用兩年的時(shí)間，從沒有用戶到擁有3億用戶，發(fā)展迅猛，超過了同期起步的所有電商。目前拼多多的日活，還有訂單量，都已經(jīng)全面秒了京東。

拼多多為什么在這么短的時(shí)間內(nèi)，能積攢這么多用戶呢？

憑借的就是一個(gè)拼團(tuán)的裂變模式。它的這個(gè)模式，吸引了眾多淘寶上的中小賣家，而流量渠道，也跟淘寶的中心化不一樣，靠的是微信的去中心化。

中小賣家在淘寶上，需要有入口，但拼多多不需要！因?yàn)槠炊喽嘧プ×艘粋€(gè)定律，就是社交流量成本低于搜索。拼多多的賣家，可以把產(chǎn)品定價(jià)做到低于淘寶，物美價(jià)廉且超級受歡迎，所以依靠著10億月活的微信平臺(tái)，中小賣家不斷獲客。

拼多多和淘寶哪個(gè)好

拼多多能崛起，也是與阿里的戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)系。

2016年，阿里將聚劃算整體并入了天貓，又撤銷了中國零售組平臺(tái)，掏空淘寶，淘寶的流量邊緣化，把資源集中到天貓上。

而拼多多借微信流量，微信支付的快速擴(kuò)張，將這些受淘寶影響巨大的商家，慢慢搬到了社交流量平臺(tái)上，異軍突起。

只能感嘆，用戶每一次使用習(xí)慣的改變，都是新一輪財(cái)富重新分配的關(guān)鍵所在。你不知道什么時(shí)候，誰就把舊世界給強(qiáng)制拆遷，推倒重建。如今的淘寶天貓聚劃算加起來日活不到微信一半，而且用戶使用手機(jī)的大部分時(shí)間都是在微信上，線上的電商交易格局也就必然會(huì)發(fā)生改變。

拼多多是怎么成功做到撬阿里的墻角？

1、長尾：拼多多分發(fā)長尾商品；

2、去中心化：拼多多不靠搜索靠拼團(tuán)，利用社交路線去分享，朋友買啥你就買啥；

3、利基市場：被淘寶、京東過濾掉的買家和賣家相聚在拼多多。

只是，拼多多比較幸運(yùn)，找到了騰訊爸爸，得到海量低價(jià)獨(dú)家的流量加持。拼多多用非常低的流量成本，去銷售低端的尾貨，與唯品會(huì)高價(jià)庫存走了不同的路線，雖然客單價(jià)低，毛利也低，但是訂單多，這樣就平衡了。

要知道，對小商販而言，最不值錢的東西就是庫存。如果資金周轉(zhuǎn)率下降，儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本持續(xù)上漲，那么高庫存的商品，都是很占成本的。對于小商販來說是非常嚴(yán)重，所以去庫存，絕對是他們的剛需。

所以，拼多多才能成功撬走這么多賣家！