都說找工作難，其實企業(yè)招人也難，很多ＨＲ為了招人使出渾身解數(shù)，可還是招不到合適的人，用人部門天天催，好不容易招到人，正準備高興，發(fā)現(xiàn)候選人放鴿子了，ＨＲ都不知道到哪哭去，沒辦法，招聘難是行業(yè)公認的問題，只有找到原因，才能解決辦法，那么招聘難的原因有哪些？

操作方法 01

ＨＲ招聘過于依賴招聘網(wǎng)站和人才市場，不會拓展新的招聘渠道。現(xiàn)在企業(yè)都在搶人才，招聘僅僅只靠傳統(tǒng)渠道已經(jīng)不夠了。ＨＲ如果不善于創(chuàng)新，每天只是登陸招聘網(wǎng)站，看看簡歷，打打邀約電話，偶爾去去人才市場，那么招聘是很難有所突破的。

02

企業(yè)口碑不好，也會導(dǎo)致招聘難度加大。有些公司每天都在招人、走人，給求職者一種該企業(yè)不正規(guī)的感覺。企業(yè)人員流失率過高，肯定會影響到企業(yè)口碑，一開始，求職者可能不知道，愿意去面試以及入職，可是時間久了，大家就會聽說公司口碑不好，就沒人愿意去公司了。

03

企業(yè)如果長期與市場脫節(jié)，薪資福利待遇低于市場平均水平也會導(dǎo)致招聘的難度加大。人工作第一目的就是賺錢，如果連生存問題都無法滿足，是很難吸引到人才的，就算招來的人也是很難讓人滿意的。

04

有些企業(yè)招聘成兩極分化，有的部門很好招人，有的部門總是招不到人，就算招到人了，過不了多久，員工就離職了。那么這就是部門領(lǐng)導(dǎo)的管理問題了，用人不當或者管理能力不強，也是導(dǎo)致招聘難的一個原因。

05

求職者第一次去面試，見到的第一個人除了前臺也就是ＨＲ了，求職者暫時不了解企業(yè)的情況，但是他會通過ＨＲ的表現(xiàn)來判斷該企業(yè)是什么樣的。如果ＨＲ表現(xiàn)得不夠?qū)I(yè)，態(tài)度不認真，不夠尊重求職者，那么求職者對企業(yè)的印象也不會好到哪里去，從而拒絕去公司入職。

06

求職者在了解一個企業(yè)時，往往都是通過上網(wǎng)查看企業(yè)的官網(wǎng)，如果企業(yè)的官網(wǎng)信息很齊全，看上去比較高大上，界面比較美觀，那么求職者就會覺得這個企業(yè)比較正規(guī)，對企業(yè)的印象也會變好，但是如果企業(yè)的官網(wǎng)很隨便簡單，信息殘缺不全，那么求職者就會覺得這個企業(yè)不正規(guī)，從而不想去公司。

07

ＨＲ平時沒有準備人才庫，臨時抱佛腳也是導(dǎo)致招聘難的原因。做過招聘的都知道金三銀四、金九銀十是招聘的高峰期，高峰期招人還是比較好招的，但是低峰期缺人怎么辦？這個時候人才庫就起到很大的作用了。以前面試過的人的簡歷都要積累起來，說不定有適合他的崗位出現(xiàn)。