統(tǒng)一和今麥郎的“七年之癢”即將走到盡頭。

近日，有媒體報(bào)道稱(chēng)今麥郎方面表示統(tǒng)一已將全部資金撤走，且正在與其他公司談合作項(xiàng)目。今麥郎方面的突然發(fā)聲也被視為統(tǒng)一與今麥郎合作的正式破裂。

今麥郎飲料上市夢(mèng)破滅

自2006年合作以來(lái)，今麥郎飲品推出市場(chǎng)，然后其市場(chǎng)表現(xiàn)一直不佳，各大一線城市已難覓今麥郎飲品蹤影，無(wú)論從市場(chǎng)占有率還是經(jīng)營(yíng)情況，今麥郎飲品的表現(xiàn)都差強(qiáng)人意。

此次退出也被認(rèn)為符合一向有出售不良投資股權(quán)行為的統(tǒng)一集團(tuán)的一貫作風(fēng)。而統(tǒng)一的退出對(duì)今麥郎飲品的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響，接盤(pán)者是誰(shuí)無(wú)疑是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

一資深業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，當(dāng)初統(tǒng)一與今麥郎合作飲料是為了將公司單獨(dú)上市。而如今，今麥郎飲品顯然無(wú)法達(dá)成預(yù)期目的，上市夢(mèng)破滅。

被統(tǒng)一拋棄

今麥郎飲品公關(guān)部日前向媒體“放風(fēng)”稱(chēng)，統(tǒng)一已將資金全部撤走，且正在與其他公司談合作項(xiàng)目。而對(duì)于撤資問(wèn)題，統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)新聞發(fā)言人楊壽正則閉口不談。今麥郎的此次表態(tài)也被業(yè)內(nèi)看做是統(tǒng)一和今麥郎合作的正式破裂。

事實(shí)上，統(tǒng)一的離開(kāi)早在去年就已顯露端倪。

2012年12月11日午間，統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)控股有限公司發(fā)布自愿性公告，稱(chēng)公司正在與多名潛在買(mǎi)家進(jìn)行磋商，建議出售今麥郎飲品47.83%權(quán)益。公告一度引起市場(chǎng)熱議。

12月19日，今麥郎方面不得不對(duì)事件作出正面回應(yīng)，表示統(tǒng)一出售股權(quán)一事，雙方已達(dá)成共識(shí)，未來(lái)接手的股東也將對(duì)今麥郎的發(fā)展產(chǎn)生更好的促進(jìn)作用。然而，事件最終卻在沉默中收尾。

數(shù)月過(guò)去，接盤(pán)者遲遲沒(méi)有出現(xiàn)，統(tǒng)一在上述公告后也再未有任何消息傳出。查詢(xún)統(tǒng)一企業(yè)關(guān)于出售今麥郎飲品股權(quán)事宜的相關(guān)公告，也只發(fā)現(xiàn)2012年12月11日的擬出售公告，最終出售情況仍無(wú)結(jié)果。

近日，今麥郎方面的突然發(fā)聲使得事件再起波瀾。

對(duì)于統(tǒng)一的出售行為，中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員梁銘宣認(rèn)為，更多的是基于自身投資收益考慮，統(tǒng)一企業(yè)于2010年成立專(zhuān)門(mén)的投資管理公司，目的在于獲取高額的投資收益，然而今麥郎市場(chǎng)表現(xiàn)一般，拉低統(tǒng)一企業(yè)的整體投資收益率，因此統(tǒng)一決定出售今麥郎股份。

事實(shí)上，出售今麥郎飲品股權(quán)并不是統(tǒng)一集團(tuán)首次處理合資公司的股權(quán)。統(tǒng)一企業(yè)一向有出售不良投資股權(quán)的行為，此次出售符合其一貫作風(fēng)。而統(tǒng)一此次出售今麥郎飲品的背后是該企業(yè)近幾年在中國(guó)大陸的股權(quán)投資的大幅動(dòng)作。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，股權(quán)投資一方面是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益，另一方面是希望拓展統(tǒng)一在民生消費(fèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)范圍，加快公司在大陸的擴(kuò)張步伐。目前，統(tǒng)一的業(yè)務(wù)主要集中在方便面、飲料、乳制品等領(lǐng)域，此舉也是統(tǒng)一致力于大陸投資業(yè)務(wù)的規(guī)劃之一。

上市夢(mèng)碎

一位資深業(yè)內(nèi)人士向記者透露，統(tǒng)一和今麥郎合作做飲料的目標(biāo)是使今麥郎飲料單獨(dú)上市。本來(lái)今麥郎是要借助統(tǒng)一的力量發(fā)展進(jìn)軍飲料行業(yè)的，但今麥郎飲品的發(fā)展顯然遠(yuǎn)未達(dá)到統(tǒng)一的預(yù)期，上市夢(mèng)破滅。

今麥郎與統(tǒng)一的合作始于2006年初。2006年2月19日，今麥郎投資有限公司與統(tǒng)一企業(yè)（中國(guó)）投資有限公司共同出資設(shè)立今麥郎飲品股份有限公司。廠址選在了北京水質(zhì)最好的密云水庫(kù)之畔，占地203畝，公司注冊(cè)資本達(dá)到9.92億元，主要從事飲料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。統(tǒng)一與今麥郎兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)姻在當(dāng)時(shí)賺盡眼球。

在發(fā)布會(huì)上，范現(xiàn)國(guó)公布了媒體關(guān)注的今麥郎飲品股權(quán)結(jié)構(gòu)的最終簽約情況：今麥郎飲品總投資額18億元人民幣，注冊(cè)資本6億元，華龍日清、統(tǒng)一企業(yè)各投資3億元，分別占有50%的股權(quán)。同時(shí)，范現(xiàn)國(guó)將出任該公司董事長(zhǎng)職務(wù)。

由于沒(méi)有做飲料的經(jīng)驗(yàn)，2006年進(jìn)入飲料行業(yè)伊始，今麥郎飲品只能依靠統(tǒng)一企業(yè)的工廠，施行代加工生產(chǎn)，而且限于產(chǎn)能，全國(guó)僅9家代工廠，市場(chǎng)覆蓋僅10個(gè)省、直轄市。而直到2007年，今麥郎飲品才投資16億元在全國(guó)同時(shí)開(kāi)工建設(shè)10家工廠，產(chǎn)能達(dá)到45億元。

相比于華龍和日清的成功合作，統(tǒng)一和今麥郎之間的關(guān)系卻頗為微妙。

梁銘宣告訴記者，統(tǒng)一在與今麥郎的合作中一直扮演著投資者的角色，并未介入今麥郎飲品的日常經(jīng)營(yíng)與管理工作。經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)等均由今麥郎自建團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。也正是由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、渠道等資源的共享，今麥郎飲品的市場(chǎng)表現(xiàn)一直差強(qiáng)人意。其發(fā)展水平遠(yuǎn)不能與康師傅、統(tǒng)一等相比，市場(chǎng)也多集中在二三線城市。

同時(shí)，今麥郎飲品和統(tǒng)一之間由于產(chǎn)品口味、包裝規(guī)格、產(chǎn)品價(jià)格、渠道等均相差無(wú)幾，兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。

公開(kāi)信息顯示，今麥郎飲品的冰紅茶和冰糖雪梨已經(jīng)成為飲料公司的明星產(chǎn)品，銷(xiāo)量增長(zhǎng)很快，2012年其銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)是32.5億元，利潤(rùn)在6%左右。

市場(chǎng)表現(xiàn)低迷

在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行的今麥郎飲品股份有限公司成立新聞發(fā)布會(huì)上，躊躇滿志的今麥郎飲品掌門(mén)人范現(xiàn)國(guó)同時(shí)向媒體表示，今麥郎飲品會(huì)在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)10億元的銷(xiāo)售額，而且要在三年內(nèi)拿下茶飲料20%的市場(chǎng)份額。范現(xiàn)國(guó)也在以行動(dòng)踐行著當(dāng)時(shí)的豪言，趕在夏季飲料銷(xiāo)售旺季來(lái)臨之前，范現(xiàn)國(guó)就把今麥郎的茶飲料鋪向了全國(guó)各地。

然而，市場(chǎng)反應(yīng)卻遠(yuǎn)不如范現(xiàn)國(guó)預(yù)想的那么樂(lè)觀，今麥郎飲品2006年的銷(xiāo)售額僅為0.57億元。

今麥郎當(dāng)年的主打產(chǎn)品是礦物質(zhì)水、冰紅茶、冰綠茶、菊花清茶、茉莉清茶、桂花清茶。重點(diǎn)無(wú)疑放在了茶飲料之上。然而，在今麥郎上市之前，傳統(tǒng)茶飲料市場(chǎng)早已被娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一等瓜分，產(chǎn)品品類(lèi)繁多，同質(zhì)化嚴(yán)重。

面對(duì)市場(chǎng)壓力，今麥郎將主打產(chǎn)品定為三種清茶，試圖對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。然而，康師傅清茶早在2005年就已經(jīng)上市，今麥郎清茶飲品不但沒(méi)有為今麥郎開(kāi)出細(xì)分市場(chǎng)，反而給人以跟風(fēng)之感。

有飲料行業(yè)分析師向記者表示，今麥郎進(jìn)入的飲品市場(chǎng)其實(shí)是一個(gè)半成熟的市場(chǎng)，一來(lái)其中的利潤(rùn)空間已經(jīng)越來(lái)越小，二來(lái)這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)形成一定的品牌壟斷，比如水市場(chǎng)的娃哈哈、樂(lè)百氏、農(nóng)夫山泉、怡寶、益力等，茶飲料市場(chǎng)的康師傅、統(tǒng)一、雀巢、脈動(dòng)等，這種市場(chǎng)情形很難支持今麥郎在一線城市的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入。

目前，各大一線城市已難覓今麥郎飲品的蹤影。根據(jù)歐瑞咨詢(xún)公司的數(shù)據(jù)顯示，在軟飲料市場(chǎng)，今麥郎占有率在0.1%-0.2%之間徘徊，2011年的市場(chǎng)占有率為0.2%，這一數(shù)字遠(yuǎn)低于康師傅、可口可樂(lè)、娃哈哈等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可口可樂(lè)、康師傅、娃哈哈同期的市場(chǎng)占有率分別為15.1%、14.4%和6.7%。

事實(shí)上，今麥郎飲品在市場(chǎng)上的地位，遠(yuǎn)不如在其方便面市場(chǎng)。此前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，以銷(xiāo)售額占比計(jì)算，今麥郎方便面市占率是國(guó)內(nèi)第三，僅屈居于康師傅(57%)和統(tǒng)一(15%)之后，達(dá)到8.8%。

與此形成鮮明對(duì)照的是，統(tǒng)一在中國(guó)的飲料市場(chǎng)則風(fēng)生水起。

公開(kāi)資料顯示，2012年統(tǒng)一僅茶飲料一項(xiàng)收益就接近60億元，主力品牌統(tǒng)一冰紅茶和統(tǒng)一綠茶合并收益增長(zhǎng)17.5%。另外有數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年即茶飲料市場(chǎng)持續(xù)衰退，整體茶飲料銷(xiāo)售額較去年同期下降8.7%。但統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)今年上半年茶飲料收益較去年同期上升10.8%，市場(chǎng)占有率由2012年上半年21.2%大幅提升至24.7%。

此外，統(tǒng)一在果汁飲料的市場(chǎng)占有率也超過(guò)15%。