拐點(diǎn)并不是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)的凜冬也并未來臨。樓市大拐點(diǎn)已至，這是對前幾年野蠻擴(kuò)張模式的矯正。其實(shí)當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著三大背離和三大紅利正在消失的情況，樓市拐點(diǎn)到底是不是轉(zhuǎn)折點(diǎn)呢？

樓市大拐點(diǎn)已至房價(jià)是漲還是跌

其實(shí)這幾年房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化，而且拐點(diǎn)的到來使得樓市發(fā)生變化，房價(jià)漲勢還沒有完全消失，另外房價(jià)還在非理性上漲，所以對老百姓來說是一場戰(zhàn)爭，一場與價(jià)格之間的競爭。

成熟期的到來雖然不是冬天，但是對房企來說，拍地后“躺在土地上掙錢”的舒服日子結(jié)束了，而對于高負(fù)債和低效率企業(yè)來說，則更痛苦。如何應(yīng)對？

一個(gè)產(chǎn)業(yè)在成長期的顯著行為，就是企業(yè)瘋狂占有上游資源，因?yàn)樵谫u方市場態(tài)勢下，誰擁有的資源越多，誰生產(chǎn)的產(chǎn)品就越多，誰的規(guī)模和利潤就越大。在成熟期初期，土地競爭還是會(huì)有一定效果，但是隨著成熟期的不斷深化，土地競爭將轉(zhuǎn)為產(chǎn)品競爭。

伴隨著中國城鎮(zhèn)化率速度放緩，成熟期的房企要主動(dòng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)要學(xué)會(huì)像一個(gè)制造企業(yè)、一個(gè)其他行業(yè)的普通企業(yè)一樣，以產(chǎn)品為核心打造企業(yè)生態(tài)，通過提升產(chǎn)品吸引力來獲得市場份額。所有企業(yè)家的經(jīng)營理念必須及時(shí)轉(zhuǎn)變，因?yàn)檫@次行業(yè)拐點(diǎn)和以前不一樣——這次是行業(yè)生命周期的大拐點(diǎn)，不再是如以前僅關(guān)乎政策是否放開、房價(jià)是否漲跌的小拐點(diǎn)。差異化競爭、品牌戰(zhàn)略等一些消費(fèi)品企業(yè)常用的名詞將不斷出現(xiàn)，周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品定位等淺度應(yīng)用的詞匯將被深度研究和使用。

未來的房地產(chǎn)企業(yè)將越來越像一個(gè)制造企業(yè)，真正開始回歸正常企業(yè)所應(yīng)該有的屬性：雕琢產(chǎn)品、深耕市場、客戶至上。在產(chǎn)品競爭時(shí)代，龍頭企業(yè)和中小企業(yè)會(huì)有不同的發(fā)展戰(zhàn)略，但經(jīng)營重心都將逐漸后移，效率和利潤遠(yuǎn)比速度和規(guī)模更重要，因?yàn)樽鰪?qiáng)比做大更難，而活下去也比沖規(guī)模更關(guān)鍵！