今天(2014年9月3日),裕久科技創(chuàng)始人流量老師“向離職老員工支付1億元!《裕固族時(shí)代審計(jì)反饋公告》的公開信。
在公開信中,劉亮先生表示,“除了之前在個(gè)人收益中分給公司在職全體員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外,我個(gè)人再拿出1億元人民幣,回報(bào)已離職的老游久人”,劉亮先生的回報(bào)方案大致如下:“所有2014年7月1日前離職的員工,持續(xù)工作時(shí)間滿半年以上,在游久工作期間所有收入總和*150%?!?而回報(bào)領(lǐng)取的方法是 “請(qǐng)于2014年10月1日24:00前發(fā)郵件至520u9@u9進(jìn)行申領(lǐng),務(wù)必醒目注明姓名、工作職級(jí)、在職時(shí)間、聯(lián)系方式?!?/p>
游久時(shí)代創(chuàng)始人劉亮先生,我們挑選這張照片的原因是背后的“舍得”
游久創(chuàng)立于2004年,2012年與奇虎360保險(xiǎn)箱軟件合并,更名為360游久。2013年10月,游久管理層從360回購(gòu)大部分股份,公司更名為游久時(shí)代。2014年3月,A股上市公司愛使股份以支付現(xiàn)金及發(fā)行股份方式資本收購(gòu)游久時(shí)代。游久實(shí)現(xiàn)上市。
在2012年之前,游久的業(yè)務(wù)集中在游戲媒體領(lǐng)域,根據(jù)觸樂網(wǎng)的調(diào)查,游久網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)集中在西安,大部分員工的月薪范疇大致位于在1500元-4000元區(qū)間。如果最大限度簡(jiǎn)化公式,拋開升職、加薪等變量,按月薪2500元計(jì)算,假設(shè)一位員工從2004年7月入職,工作3年,那么這位員工所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)公式是2500×12×3×1.5,得出的數(shù)字是135,000——13萬5千元。劉亮先生的1億元大約可以對(duì)740名這樣的 “辛勤付出的離職老員工” 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)然,這個(gè)公式相當(dāng)簡(jiǎn)單和粗糙,以至于幾無參考意義。重點(diǎn)在于,理論上而言,游久本身當(dāng)然掌握著所有員工(包括離職員工)的薪資記錄,所以我們認(rèn)為劉亮先生的1億元是基于計(jì)算后給出的合理數(shù)字——再明確一點(diǎn)兒說,劉亮先生和游久相信1億元可以滿足其宣稱的目的,不至于出現(xiàn) “不足以支付獎(jiǎng)金” 的尷尬局面。
游久創(chuàng)始時(shí)期的照片
真正打動(dòng)我的一句話是劉亮先生在公開信中的 “感謝你們對(duì)我曾經(jīng)苛刻管束的包容” ,這聽上去讓我想起各種電影中的 “嚴(yán)酷領(lǐng)導(dǎo)” ,從另一個(gè)方面而言,這句話也透露出一點(diǎn)兒中國(guó)傳統(tǒng)道德觀念的意思,冷酷的上級(jí)在工作中對(duì)下屬提出嚴(yán)苛的而高于 “職業(yè)規(guī)范” 的要求,但在成功之后又會(huì)給予下屬相應(yīng)而高于 “職業(yè)規(guī)范” 的獎(jiǎng)勵(lì)。你可以用 “人情味” 或者 “情誼” 來定義這種做法。當(dāng)我們看過太多 “只嚴(yán)苛要求,卻吝于給予” 的不平衡關(guān)系之后,不得不承認(rèn),這句話還是或多或少能夠讓我們有點(diǎn)兒感動(dòng)。
我們并不否認(rèn)這封公開信中所涉及的宣傳成分——從標(biāo)題到信中的前幾個(gè)段落。但我們當(dāng)然不抗拒這種宣傳,從人情的角度上看,在拿出錢的前提下順便宣傳一下,這實(shí)在應(yīng)該被理解。正如之前為ALS癥患者募捐的“冰桶接力”一樣,這封公開信可以帶來三贏的結(jié)果。如果純粹從宣傳角度來看,游久獲得了足夠的關(guān)注和美譽(yù)度,離職的員工們獲得了獎(jiǎng)勵(lì),旁觀者們——他們沒得到什么,但也什么都沒失去。
但我們當(dāng)然更愿意從一個(gè)更好的角度來看待這個(gè)問題,一家企業(yè)在獲得階段性的成功之后,企業(yè)的創(chuàng)始人及擁有者愿意用真金白銀的一億元回饋曾經(jīng)并肩戰(zhàn)斗過的員工。正如上文所說,這種行為并不 “職業(yè)化” ,它超越了職業(yè)關(guān)系,更像是“人情”或“情誼”,還帶有一點(diǎn)兒 “草莽” 或 “江湖” 的調(diào)調(diào)——也許這是劉亮先生所追求的,又或者這是游久想傳遞給其他人的。但不管怎么說,如果你是一位已經(jīng)離職的游久員工,我相信,你今天的心情一定不錯(cuò),其實(shí)這就夠了。
附:“1億元發(fā)給離職老員工!游久時(shí)代感恩回饋公告”全文
2004-2014,游久人經(jīng)歷了幾多坎坷與挫折,然而是那多次跌倒后的自疚與經(jīng)歷反省,才讓我們共同迎來游久十周年的生日。可喜的是在生日來臨前的一個(gè)月,游久順利完成了與A股上市公司愛使股份的資產(chǎn)重組,成為一家上市公眾公司。在欣喜的同時(shí),我深知游久今天取得的成績(jī)不是我一個(gè)人的,它屬于這十年間所有為游久付出過青春,拋灑過熱血的每一位兄弟姐妹,沒有你們?cè)谶@十年里為游久辛勤工作,默默付出,游久不會(huì)有今天的成就。
雖然國(guó)內(nèi)并無如同美股一樣可以全員持股的股票期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,但這決不影響所有游久人一起來分享游久成長(zhǎng)而帶來的利益。上個(gè)月游久發(fā)布了新手游《酷酷愛魔獸》,首月收入突破3000萬,本月剛在臺(tái)灣香港測(cè)試的新手游《君臨天下》各項(xiàng)指標(biāo)都超越《酷酷愛魔獸》40%以上,我與所有在職游久人會(huì)努力做出一個(gè)又一個(gè)新成績(jī),不辜負(fù)曾經(jīng)在游久戰(zhàn)斗過的兄弟姐妹的付出。
回想往事歷歷在目,激起了我澎湃的思潮。感恩、感謝, 這是我此刻想要表達(dá)的全部。我決定除了之前在個(gè)人收益中分給公司在職全體員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外,我個(gè)人再拿出1億元人民幣,回報(bào)已離職的老游久人,感謝你們對(duì)我曾經(jīng)苛刻管束的包容,感謝你們賜予游久的血與肉,十年成長(zhǎng),回首身后,你們的腳印依然清晰深沉。
人生短暫,路途坎坷,揚(yáng)起風(fēng)帆,勇往直前!每一個(gè)游久人關(guān)上背后的每一扇門,勇敢的朝下一個(gè)驛站飛奔而去吧!
感恩紅包計(jì)算公式:所有在2014年7月1日前離職的員工,持續(xù)工作時(shí)間滿半年以上,在游久工作期間所有收入總和*150%。
各位曾經(jīng)的老游久人,若您看到此公告并符合條件,請(qǐng)于2014年10月1日24:00前發(fā)郵件至520u9@u9進(jìn)行申領(lǐng),務(wù)必醒目注明姓名、工作職級(jí)、在職時(shí)間、聯(lián)系方式。
所有游久人請(qǐng)口口相傳,讓每個(gè)游久人都可以收獲這份碩果。
劉亮
二零一四年九月三日
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