股票中卓別林泡沫360淘金項目還沒開始，就推出了逆襲、標(biāo)槍界顛覆姿態(tài)，和周鴻祎的“弘毅教主”一樣的風(fēng)格。(威廉莎士比亞、創(chuàng)意、紅色、紅色、紅色、紅色、紅色、紅色)

今天股權(quán)眾籌平臺360淘金上線了，母公司是360，這以安全起家、業(yè)務(wù)涉及搜索、游戲、在線廣告、智能硬件和增值服務(wù)等業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，涉足股權(quán)眾籌又是什么樣的體驗?zāi)兀?/p>

之前有人告訴我，360的人都是極其聰明的一幫人，后來我與360淘金成員交流，發(fā)現(xiàn)果然思路開闊思維靈活。昨晚在360大廈見了360淘金團隊，又是不一樣的感覺：對互聯(lián)網(wǎng)金融以及投資理解深刻，融會360其他現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，玩法靈活多元，與360風(fēng)格一脈相承。

360的風(fēng)格是什么？直接、偏執(zhí)、雄心和斗爭精神。每個新業(yè)務(wù)上線時，都展示出消滅對手的姿態(tài)，高舉高打、宣傳十足，似乎乏善合作精神，但又執(zhí)著地追求極致的用戶體驗。360淘金亦是繼承了這種精神。

360淘金的玩法與現(xiàn)行的各平臺玩法迥然不同：合作頂級VC機構(gòu)，擇優(yōu)頂級機構(gòu)投資的、A輪以后的創(chuàng)業(yè)公司，簽訂協(xié)議，通過眾籌將募集到的資金先以借款名義匯入創(chuàng)業(yè)公司，由創(chuàng)業(yè)公司運營使用，一旦在規(guī)定時間內(nèi)拿到新一輪的股權(quán)融資，眾籌的借款按照新估值轉(zhuǎn)換成股份，如未能在規(guī)定時間內(nèi)完成，借款按照上一輪估值折算成股份。

這種模式的玩法優(yōu)點在于，平臺與大型VC機構(gòu)的合作是平等互利的，而不是依附關(guān)系，而且平臺開出的條件相當(dāng)優(yōu)渥，對優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司的談判具備主動性，也具有一定的吸引力。并且從運營邏輯上也相當(dāng)通順：投資經(jīng)理談項目做盡調(diào)、也負(fù)責(zé)項目退出，退出才享受carry分成，投資經(jīng)理具備充足的項目擇優(yōu)動力。

而傳統(tǒng)的“領(lǐng)投+跟投”模式漏洞百出。“領(lǐng)投+跟投”的股權(quán)眾籌玩法，讓不少平臺“跪舔”VC要項目，而合作的對象基本又是中小規(guī)模的VC，推薦的項目品質(zhì)比不過大型VC，同時平臺又不負(fù)責(zé)盡調(diào)，融資完成收了融資中介費后，投后管理便撒手不管，投資人的利益很難得到保障。

我相信，“領(lǐng)投+跟投”模式只是股權(quán)眾籌的開始，平臺只承擔(dān)展示服務(wù)，自身實現(xiàn)盈利的可能性不大，只有參與盡調(diào)、純粹以投資為導(dǎo)向去上線項目，股權(quán)眾籌平臺的價值才能凸顯出來，未來股權(quán)眾籌會有更多創(chuàng)新，平臺參與盡調(diào)、轉(zhuǎn)讓交易和投后管理的內(nèi)容會逐漸加重。