“我不知道什么是云游戲。沒有印象。

“斗魚做云游戲？我每天上斗魚就是因?yàn)橐粗辈ァ！?/p>

懂懂筆記和幾位每天上斗魚看直播的重度用戶聊天時(shí)，他們對(duì)于自己最喜愛的直播平臺(tái)與云游戲之間有了關(guān)聯(lián)，似乎完全不知情。

的確，在多數(shù)用戶沒有發(fā)覺的情況下，斗魚在游戲領(lǐng)域正在開始從直播到分發(fā)的新嘗試。如此低調(diào)，斗魚是自信不足，還是怕過早“驚擾”到競爭對(duì)手？

這個(gè)局部現(xiàn)象的背后，是全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技企業(yè)和游戲平臺(tái)向云游戲市場快速進(jìn)發(fā)的洶涌澎湃——谷歌、微軟、亞馬遜，以及騰訊、網(wǎng)易等等都在緊鑼密鼓、重金押注。這場從大屏到小屏、從本地到云端、從被動(dòng)到互動(dòng)的新娛樂變革，正在改變?cè)絹碓蕉嗟摹坝螒蛞?guī)則”。

對(duì)于國內(nèi)眾多的游戲直播平臺(tái)而言，可謂如魚飲水、冷暖自知。

直播總有天花板，斗魚尋找新出口

近日，斗魚在云游戲方面頻頻出手。目前除了早先的云手游之外，還上線了部分云端游的beat版本。據(jù)斗魚官方透露的信息顯示，其已在云端部署了頗受用戶喜愛的近20款端游和30多款手游。

懂懂筆記發(fā)現(xiàn)，目前在斗魚云游戲的界面上可以看到包括《跑跑卡丁車》、《和平精英》等熱門手游，測(cè)試的端游能看到魔獸世界（懷舊服）、DOTA2、絕地求生等熱門大作。雖然目前斗魚的整個(gè)游戲中心依然是手游、頁游為主（云游戲界面仍叫做云手游中心），但越來越豐富的游戲種類以及端游云游戲的出現(xiàn)，似乎都顯示出斗魚角色轉(zhuǎn)換的決心。

作為頭部游戲直播平臺(tái)，斗魚用戶中游戲玩家的占比非常高。而從產(chǎn)業(yè)鏈的布局來看，相較于游戲開發(fā)、發(fā)行這些微笑曲線兩端的存在，直播并不具備高附加值，而且多數(shù)平臺(tái)的營收也逐漸碰觸到了天花板。因此，斗魚在沿著游戲產(chǎn)業(yè)格局橫向擴(kuò)寬賽道時(shí)，自然也將目光放到了云游戲上。

直播平臺(tái)出身的斗魚在尚不具有游戲開發(fā)能力的現(xiàn)狀下，一直在謀求“天花板”后面的世界。雖然5G與云游戲市場的逐漸落地，但是一方面，游戲開發(fā)屬于高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存；另一方面，自研游戲投入巨大、回報(bào)期過長。對(duì)于剛剛跨過盈利線的斗魚而言，這兩個(gè)方向都不是最佳選擇。顯然，游戲分發(fā)是更為容易的切入點(diǎn)。

現(xiàn)在的斗魚有點(diǎn)類似此前的谷歌Stadia。谷歌在2019年推出了Stadia平臺(tái)，在此之前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒有專門的游戲開發(fā)業(yè)務(wù)。因此，當(dāng)時(shí)的谷歌Stadia只是一個(gè)純粹的云游戲分發(fā)業(yè)務(wù)平臺(tái)，做的是流量生意。

不過，家大業(yè)大的谷歌顯然并不甘于只做一個(gè)游戲分發(fā)的角色。在雄厚家底的支撐下，谷歌逐漸把“魔掌”伸向了游戲開發(fā)領(lǐng)域。從部分外媒的報(bào)道來看，谷歌已經(jīng)聘請(qǐng)索尼游戲開發(fā)負(fù)責(zé)人香農(nóng)·斯塔斯蒂爾，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其位于美國加州洛杉磯地區(qū)的游戲開發(fā)工作室Stadia Games and Entertainment。同時(shí)，谷歌還收購了一系列獨(dú)立游戲工作室，這些舉措表明其正在試圖打通整個(gè)游戲上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

而從目前斗魚云游戲平臺(tái)的形式來看，其接入的主要是其他游戲企業(yè)的產(chǎn)品，向用戶提供游戲分發(fā)服務(wù)。這類似于當(dāng)年移動(dòng)端的豌豆莢、91手機(jī)助手等移動(dòng)應(yīng)用商店，以及現(xiàn)在最大的手游分發(fā)渠道taptap。它們不開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品，但擁有龐大的用戶基數(shù)。作為中間商，游戲開發(fā)商可以通過這個(gè)中轉(zhuǎn)站讓自己的作品接觸到更多用戶；反之，充足的應(yīng)用和游戲產(chǎn)品也讓這些平臺(tái)吸引并聚集了更多用戶。只是相比谷歌這樣的巨頭，斗魚的流量資源相差甚遠(yuǎn)。

當(dāng)然， 作為中間商平臺(tái)自然是要收“過路費(fèi)”的。這也是業(yè)內(nèi)通行的做法，最早任天堂的“權(quán)利金”在某種意義上也是“過路費(fèi)”。如果斗魚的目標(biāo)就是分發(fā)、抽傭，那么未來隨著云游戲的爆發(fā)，或許也會(huì)成為一個(gè)收益不錯(cuò)的營生。

以目前PC端最大的游戲分發(fā)平臺(tái)steam為例。根據(jù)其最新的分成制度顯示，首付制度分為三檔，第一檔，收入不足1000萬美元的游戲，抽成比例是30%；第二檔，收入超過1000萬美元（不足5000萬美元）的，超出部分抽成比例是25%；第三檔，收入超過5000萬美元的，超出部分的抽成比例是20%。

國內(nèi)游戲平臺(tái)同樣如此，幾年前坊間曾流傳這樣一個(gè)“故事”：獨(dú)立游戲開發(fā)商的作品想要登錄騰訊WeGame，將會(huì)被收取80%的權(quán)利金。雖然之后騰訊否認(rèn)了這個(gè)傳言，但考慮到其擁有的用戶基數(shù)以及在國內(nèi)游戲界的地位，這個(gè)權(quán)利金的比例即便不到80%也不會(huì)太低。

不過對(duì)于斗魚這樣新入局的選手而言，雖然也算擁有上億的用戶量，但面對(duì)一眾已經(jīng)成熟的競爭對(duì)手，想要延續(xù)Steam、WeGame那樣的傳統(tǒng)分發(fā)模式，成功的可能性并不大。而借助5G和云游戲的變革力量，在新的市場展開競爭，斗魚是否能夠抓到彎道超車的機(jī)會(huì)？

實(shí)際上，競爭已經(jīng)開始。就像前文提到的那樣，看到這個(gè)機(jī)會(huì)的不僅僅是斗魚。在游戲領(lǐng)域深耕多年的頭部平臺(tái)早就開始布局，科技行業(yè)的傳統(tǒng)軟硬件巨頭也在發(fā)力，甚至此前和游戲圈關(guān)系不大的通信業(yè)大鱷，也在摩拳擦掌欲分一杯羹。

如何與它們?cè)谠朴螒蚴袌龈偁?，將是直播領(lǐng)域尤其是斗魚這樣的選手最大的挑戰(zhàn)。

技術(shù)、規(guī)模、資金，斗魚“斗”得過嗎？

作為國內(nèi)游戲直播的頭部平臺(tái)，斗魚擁有大量的游戲玩家用戶。雖然直播是主業(yè)，但游戲企業(yè)無論是通過和主播的合作還是與平臺(tái)官方的合作，都已經(jīng)將擁有大量游戲觀眾的斗魚作為游戲產(chǎn)品的重要宣發(fā)渠道。相較于那些傳統(tǒng)的廣告形式，通過主播去直播游玩的轉(zhuǎn)化率會(huì)更高，這也是斗魚擁有的優(yōu)勢(shì)之一。

另外，從技術(shù)層面來看，直播和云游戲的技術(shù)原理也有一定的相似度。

對(duì)此，相關(guān)游戲行業(yè)觀察家對(duì)懂懂筆記表示：“目前云游戲分為指令流和音視頻流兩大技術(shù)流派，其中采用音視頻流方案的更多一些。其原理就是，用戶發(fā)送指令，游戲的所有計(jì)算和畫面渲染都在云端進(jìn)行處理，云端將游戲圖像轉(zhuǎn)換為視頻、音頻數(shù)據(jù)，再通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給用戶本地解碼。而直播，則是把本地內(nèi)容轉(zhuǎn)化為音視頻數(shù)據(jù)推送到播放器上供用戶觀看。”

當(dāng)然，原理雖然相似但二者之間的技術(shù)差距還是非常巨大的。對(duì)此，該人士解釋：“二者的差別主要在計(jì)算數(shù)據(jù)的大小以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求。相較于普通的直播，云游戲需要高密度GPU的服務(wù)器、網(wǎng)速且穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、更低編碼解碼時(shí)延的音視頻技術(shù)，以及強(qiáng)大的虛擬化和邊緣計(jì)算能力。同時(shí)，這些也是云游戲的核心技術(shù)所在，技術(shù)難度遠(yuǎn)非普通直播能夠相比的。”

所由此看來，云游戲顯然更是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)在這方面的技術(shù)能力。在與那些頭部互聯(lián)網(wǎng)、通訊以及游戲業(yè)巨頭對(duì)比后，斗魚的相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì)還有多少？恐怕能否追上這些潛在競爭對(duì)手都是未知數(shù)。

對(duì)于云技術(shù)的應(yīng)用，斗魚方面對(duì)懂懂筆記這樣表示：“雖然云游戲業(yè)務(wù)是在2019年11月上線，但早在2018年6月，斗魚就已經(jīng)預(yù)判到5G網(wǎng)絡(luò)下云計(jì)算的發(fā)展將大大改善游戲直播體驗(yàn)，并率先著手研發(fā)云計(jì)算在直播平臺(tái)上的應(yīng)用。我們很早就在上云遷移，服務(wù)端都在云上了，但和游戲沒有直接關(guān)系?！?/p>

當(dāng)然，一切技術(shù)最終都要落到實(shí)際體驗(yàn)上。根據(jù)懂懂筆記在平臺(tái)上的體驗(yàn)結(jié)果，橫向?qū)Ρ闰v訊WeGame的云游戲，可以感受到目前斗魚云游戲平臺(tái)在100M聯(lián)通寬帶直連的情況下，整體游戲流暢性相對(duì)不錯(cuò)。

其中，云手游也很快能進(jìn)入游戲界面，除了感覺PC端的操作不太習(xí)慣之外，流暢性沒有太大問題。在云端游方面，以DOTA2為例，在默認(rèn)畫質(zhì)的情況下游戲整體能夠維持在100幀左右，只是偶爾會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)波動(dòng)出現(xiàn)一些卡頓。

不過，可能因?yàn)槎肤~的云端游還處在測(cè)試階段，進(jìn)入游戲的流程還有不少困難。從懂懂筆記實(shí)際體驗(yàn)來看，點(diǎn)擊體驗(yàn)游戲后，顯示只有130人排隊(duì)，但就是這點(diǎn)兒人數(shù)也整整排了4個(gè)小時(shí)才進(jìn)入游戲界面?；蛟S這可能是因?yàn)樘幵跍y(cè)試階段，斗魚對(duì)同時(shí)在線游戲玩家人數(shù)主動(dòng)進(jìn)行了一定限制。從排隊(duì)人數(shù)和排隊(duì)時(shí)間來看，可以感覺同時(shí)在線體驗(yàn)云端游的玩家并不多。

除了云計(jì)算能力之外，云游戲的另一大挑戰(zhàn)就是當(dāng)出現(xiàn)大量玩家同時(shí)在線時(shí)，對(duì)帶寬以及服務(wù)器產(chǎn)生的巨大壓力?？梢韵胂?，在高峰期如果上千萬用戶的操作指令同時(shí)從客戶端涌入服務(wù)端，會(huì)對(duì)后臺(tái)產(chǎn)生怎樣的壓力。這類高并發(fā)的情況，對(duì)于系統(tǒng)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)模型都是巨大考驗(yàn)，如果應(yīng)用系統(tǒng)被沖垮，在持續(xù)壓力下很難恢復(fù)。就實(shí)力而言，已經(jīng)推出一定時(shí)間的騰訊WeGame表現(xiàn)得就相當(dāng)不錯(cuò)。

從斗魚本身來看，雖然一直都涉足游戲業(yè)務(wù)（無論早年和頁游、手游企業(yè)合作還是現(xiàn)在進(jìn)行云游戲平臺(tái)開發(fā)），而且一直希望走進(jìn)行業(yè)上游，但對(duì)于云游戲業(yè)務(wù)的押注，斗魚卻顯得相當(dāng)“低調(diào)”，連一些重度用戶都沒有覺察到斗魚的新業(yè)務(wù)。

對(duì)此，斗魚方面也向懂懂筆記表示：“目前云游戲業(yè)務(wù)還在小規(guī)模友好測(cè)試，體驗(yàn)方面還有需要完善和打磨的地方，所以并沒有做太明顯的宣傳。斗魚目前上線的云游戲分為端游和手游兩部分，這兩端的云游戲都是基于web端在進(jìn)行試玩，處于公測(cè)階段，而移動(dòng)端尚在開發(fā)中。”

拋開技術(shù)層面來看，商業(yè)層面的博弈或許才是未來斗魚首先需要考慮的事情。

就像前面介紹的那樣，斗魚自己本身并不具備游戲開發(fā)能力，所以未來在對(duì)自家云游戲平臺(tái)游戲陣容進(jìn)行完善時(shí)，就需要依仗與其他游戲開發(fā)商共同合作來完成。要知道，云游戲已經(jīng)成為巨頭的戰(zhàn)場，這也就帶來了一個(gè)問題——如何獲得游戲開發(fā)商的青睞。隨著相關(guān)云游戲同類平臺(tái)越來越多，用戶勢(shì)必也會(huì)出現(xiàn)分流，而這時(shí)誰的游戲陣容更全面、體驗(yàn)更好，自然就會(huì)成為聚攏用戶的重要手段。鑒于業(yè)界目前擁有獨(dú)立且成熟云計(jì)算服務(wù)能力的企業(yè)僅有幾家，所以對(duì)于斗魚這樣的平臺(tái)型企業(yè)而言，未來在技術(shù)層面更多的還是要依附那些云計(jì)算巨頭身上。

我們可以理解斗魚與騰訊云之間的合作關(guān)系，既要依仗對(duì)方的云服務(wù)能力，又顧忌騰訊自身在云游戲市場的強(qiáng)大勢(shì)能。而在技術(shù)上無法拉開差距時(shí)，內(nèi)容也就成為了競爭的主要手段。按照過去的慣例，獨(dú)占內(nèi)容將成為平臺(tái)前期綁定用戶的最重要手段。同時(shí)，那些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)商，在前期議價(jià)能力上自也會(huì)進(jìn)一步提高。屆時(shí)誰能滿足用戶對(duì)游戲“內(nèi)容+體驗(yàn)”的雙重需求，誰才有可能主導(dǎo)市場。

另一個(gè)問題是，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪最后會(huì)不會(huì)演變成一場關(guān)于“資本”的戰(zhàn)爭？畢竟商業(yè)環(huán)境下價(jià)高者得。過去一年，谷歌在云游戲平臺(tái)的投入就達(dá)到了130億美元。而在資金實(shí)力上，斗魚跟騰訊、網(wǎng)易等巨頭也不是一個(gè)層級(jí)。

唯一值得欣慰的，可能就是相較于國外市場對(duì)于主機(jī)3A大作的追逐，目前在國內(nèi)市場主機(jī)游戲并不是主流。同時(shí)，普通網(wǎng)游對(duì)于獨(dú)占的需求可能不會(huì)那么明顯，畢竟目前國內(nèi)網(wǎng)游基本都是依靠免費(fèi)游玩、內(nèi)部充值的機(jī)制，只有讓更多的玩家進(jìn)去，才有更多的機(jī)會(huì)氪金。

不考驗(yàn)資本，考驗(yàn)的就是用戶數(shù)量。未來用戶基礎(chǔ)越大的平臺(tái)，自然越會(huì)受到在意玩家數(shù)量的網(wǎng)游開發(fā)商的青睞。如果以目前斗魚1.6億的月活用戶基數(shù)來看，說多不多，說少也不少，這樣的月活用戶量能為斗魚在未來的內(nèi)容爭奪中帶來多競爭力，還需要繼續(xù)觀察。

【結(jié)束語】

云游戲已經(jīng)成為國內(nèi)外巨頭眼里的一塊肥肉。斗魚“低調(diào)”進(jìn)入，與其說是在友好測(cè)試，其實(shí)也是在測(cè)試一下巨頭們的反應(yīng)。

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