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【0元理財】我貸款上“0元課”:交費(fèi)的學(xué)校跑了,欠債的機(jī)構(gòu)個個都在

文/哈基派編輯/陳曉平

想學(xué)著改變命運(yùn),不料上課導(dǎo)致貧困,無法退款。

2021年5月,李妍報名杭州導(dǎo)氮教育的公考培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)期一周,機(jī)構(gòu)承諾:若考試不過,費(fèi)用全退。

李妍月薪5000元,19399元的培訓(xùn)費(fèi),對她不算個小數(shù)目,還是東拼西湊,借款付了錢。她想,只要換來一份好工作,這也值得。

更何況,這家自稱“公考培訓(xùn)專家”的機(jī)構(gòu),全國擁有1000所分校,協(xié)議上白紙黑字地寫著——不過就退。

面試結(jié)束,李妍拿到一個遺憾的結(jié)果,轉(zhuǎn)而向?qū)У逃暾埻丝?;機(jī)構(gòu)回復(fù),得等錄用公示出來,才能走流程。

5月,6月,7月……本該在30個工作日內(nèi)退回的錢,李妍一分錢沒收到,她疲于反復(fù)扯皮。到了8月中旬,杭州分部人去樓空,工作人員徹底杳無音訊。

學(xué)員退款聊天記錄截圖

生活變了。李妍每天計算著利息,想著每天少花幾塊錢,有時得少吃一頓飯,才能還上貸款。

“萬萬沒想到,導(dǎo)氮教育給我上了這么一課?!崩铄f。

和李妍一樣的人還有很多,他們是小鎮(zhèn)家長、職場小白或郁郁不得志的中年人,困在退不了的學(xué)費(fèi),以及無奈背上的教育貸里。

不過包退

考不過就全額退款,這種“對賭性”的班型,職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲客最愛推薦。對比普通班,其授課方式更靈活,課后增值服務(wù)更豐富,當(dāng)然,也匹配了更高的客單價。

一位報名尚德機(jī)構(gòu)專本連讀行政管理專業(yè)的學(xué)員表示,一聽到銷售的措辭——“每天10分鐘,輕松拿學(xué)歷,100%通過率,考試給答案”,非常心動,最終以分期貸款形式報名,課程總費(fèi)用9980元,貸款分期8982元。

“為啥有便宜的班型我沒報,卻報個貴的?因為當(dāng)時說好包過,不過退費(fèi)?!?/p>

在公考培訓(xùn)領(lǐng)域,中公教育率先使用“不過就退”的模式,名為“協(xié)議班”,公司在財報中披露,協(xié)議班收入于完成培訓(xùn)服務(wù)時,將不予退費(fèi)部分確認(rèn)為收入;可退費(fèi)部分則根據(jù)協(xié)議約定,“在滿足不退費(fèi)”條件時確認(rèn)為收入。

不過包退,是門穩(wěn)賺不賠的生意。

按公考的平均水平,筆試通過率不到10%,面試通過率約莫30%多,真正“上岸”的考生不多。

以中公教育國考國省系列協(xié)議班為例,總價27800元,筆試不過退1.8萬元,面試不過退1.5萬元,假設(shè)中公的筆、面通過率為10%、30%,協(xié)議班人數(shù)為100人,那么,不可退部分的確定收入,即有98萬,10人筆試過關(guān)、3人最終面試成功,又可分獲3萬、4.5萬的收入。

這樣下來,即便退費(fèi)后,總收入依然有105.5萬,人均耗費(fèi)超過1萬。

不過包退的條款,切中學(xué)員消費(fèi)心理,降低獲客成本;高單價、長賬期的協(xié)議班,幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得較高預(yù)收款,以理財?shù)确绞娇深~外獲取收益。

以中公教育為例,2020年,其大手筆派發(fā)了14.8億元分紅,該年期末,公司賬上仍趴著貨幣資金近60億元,協(xié)議班貢獻(xiàn)了其培訓(xùn)收入70%。

報名人數(shù)增長,保過班的盤子做大,未來要償付的預(yù)收費(fèi)規(guī)模也水漲船高,這筆費(fèi)用管理不善或挪作他用,資金鏈條但凡一環(huán)崩盤,反噬機(jī)構(gòu)其身。

目前,導(dǎo)氮教育在天津、濟(jì)南、金華等多地的分校,均出現(xiàn)退費(fèi)不暢,個人退費(fèi)需求少則1萬,多則8萬。

一位地方分校負(fù)責(zé)人解釋,之前,學(xué)員的學(xué)費(fèi)直接打到北京導(dǎo)氮教育科技的帳戶上,并由分公司和學(xué)員簽訂《教考學(xué)員協(xié)議》,退費(fèi)需北京公司辦理。受政策等多方影響,總部資金鏈斷裂,已無法完成一次性退費(fèi)。

高額預(yù)付

從2019年的韋博英語,2020年的優(yōu)勝教育、學(xué)霸君,再到2021年的華爾街英語,轟然倒下的大機(jī)構(gòu),有一個共通點:預(yù)付的課程總價不低。

教育是特殊的服務(wù)性質(zhì)產(chǎn)品,先收費(fèi)后服務(wù),這一行鮮有應(yīng)收賬款,現(xiàn)金流充足,為提前鎖定購課群體,教培機(jī)構(gòu)會傾向一次性收取多次課程費(fèi)用,甚至以折扣等優(yōu)惠鼓勵這樣做。

高額預(yù)付,成為退費(fèi)難的“病灶”。

2018年,即有政策要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu),“不得一次性收取時間跨度超過3個月的費(fèi)用”,違規(guī)收費(fèi)的情況仍普遍存在。

例如,2020年11月暴雷的優(yōu)勝教育,有前員工向《21CBR》記者透露,優(yōu)勝的課時費(fèi)相對便宜,經(jīng)營關(guān)鍵在預(yù)收費(fèi),銷售課時包的時間跨度一般很長,多數(shù)一兩年,她所在校區(qū),家長少則付費(fèi)七八千,多則一次性支付兩三萬,甚至十余萬。

21世紀(jì)教育研究院院長熊丙奇向《21CBR》表示,預(yù)付款模式,要求實行嚴(yán)格的過程性監(jiān)管(備案審查制),這一監(jiān)管制度之前并沒有建立。

有的用戶基于折扣等考慮,也會主動配合機(jī)構(gòu)打“擦邊球”,預(yù)先向其付費(fèi),在機(jī)構(gòu)倒閉、破產(chǎn)關(guān)門后,維權(quán)變得艱難。

“隨之就會出現(xiàn)機(jī)構(gòu)提供的課程質(zhì)量不高,家長要求退費(fèi)但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遲遲不退;以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因經(jīng)營不善、卷款而逃等引發(fā)的退費(fèi)糾紛?!毙鼙姹硎?。

“國家不規(guī)定收費(fèi)期限的時候,大量教育公司一收就是兩三年的錢,老百姓一交就是10萬到30萬,有的教育公司半途就把預(yù)付款花完了?!毙聳|方創(chuàng)始人俞敏洪這樣告誡過同行。

稍顯諷刺的是,今年3月,陷入全國性退費(fèi)風(fēng)波的導(dǎo)氮教育,剛官宣獲新東方數(shù)億人民幣A輪融資。

隱秘套路

動輒幾萬、十幾萬的學(xué)費(fèi),普通人很難一次性拿出。為游說消費(fèi)者,分期貸款成為培訓(xùn)銷售們游說的核心武器。

2020年,譚曉云報名英孚教育的英語課程,學(xué)費(fèi)2.2萬元,作為在讀大學(xué)生,她無法一次性交付,客服勸說可以“分期付款”。

英孚客服承諾,每月會提醒分期還款,譚曉云以為是英孚提供的優(yōu)惠,她交了首筆款項后,客服卻消失了。

“客服說是分期,直到有一天我收到短信,說逾期未還款,會上傳征信系統(tǒng),我嚇了一跳,才知道辦的原來是貸款?!彼嬖V《21CBR》記者。

回想起來,譚曉云覺得,那時沒有在意細(xì)節(jié)直接交錢,“太過信任英孚這種大機(jī)構(gòu)了”。

老牌成人英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)華爾街英語,課程至少3萬元起步,學(xué)員動輒得交十幾萬甚至幾十萬的費(fèi)用,同樣與教育貸深度綁定。

一位華爾街英語學(xué)員透露,銷售推銷貸款的提成高,常被勸說買課走貸款途徑。

今年8月,該機(jī)構(gòu)深陷破產(chǎn)泥潭,據(jù)維權(quán)學(xué)員不完全統(tǒng)計,超過一半的人,選擇銀行貸款或金融平臺借貸方式支付學(xué)費(fèi),有人甚至貸款交了80萬元。

一名華爾街學(xué)員回憶,有一次課程顧問著急叫他去店里,開始各種賣課,“什么都沒準(zhǔn)備,卡也沒帶,現(xiàn)場就給我辦了兩筆貸款,完全沒反應(yīng)過來?!?/p>

另一位學(xué)員的經(jīng)歷更甚,三個課程顧問輪流上陣,先讓交3萬多,之后又說服交了8萬,她推辭沒那么多錢,課程顧問跟著回家,直至她拿卡辦完課程貸款。

“銷售會說,貸款沒事的,你看折算下來一個月才多少錢,這錢你花到哪不是花呢?總有各種話術(shù)?!睏蠲上蛉A爾街英語前后交費(fèi)9萬多元,大部分貸款支付。

聽說華爾街英語將破產(chǎn)的那一晚,她感覺腦子一下懵了,自己續(xù)費(fèi)的第二份合同還沒簽,幾個月前,她心里不踏實,還在問銷售“你們不會倒閉吧?”

“我們這大機(jī)構(gòu),不可能說倒就倒,還能再開個20年的?!睂Ψ饺绱嘶貜?fù)。

華爾街英語學(xué)員分期貸款學(xué)費(fèi)截圖

互利鏈條

高額預(yù)付、教育貸盛行,存在一條互利互惠的生意鏈條:教育機(jī)構(gòu)為金融平臺引流,獲取優(yōu)質(zhì)消費(fèi)客戶;金融平臺提供貸款服務(wù),降低教育客戶的付費(fèi)門檻。

從事IT企業(yè)培訓(xùn)的達(dá)內(nèi)教育為例,2020年財報顯示,2018年、2019年和2020年,分別有45.6%、52.3%和15%的學(xué)生貸款支付學(xué)費(fèi),其合作的第三方金融機(jī)構(gòu),包括百度小額貸款有限公司、北銀消費(fèi)金融有限公司等。

達(dá)內(nèi)從中獲得一筆不菲的貸款轉(zhuǎn)介服務(wù)費(fèi),三年下來,累計超4500萬元,“兩頭吃”。

過去三年,達(dá)內(nèi)教育來自貸款轉(zhuǎn)介服務(wù)費(fèi)的收入,分別是1809.6萬元、1993.9萬元和780.1萬元

同樣地,翻看尚德機(jī)構(gòu)的財報,該公司在2015年推出分期付款的支付選項。

稍有不同的是,貸款學(xué)生需在3-18個月內(nèi)分期償還貸款本金,尚德支付貸款應(yīng)付的全部利息,作為金融服務(wù)費(fèi)用,置換給信貸提供商,相當(dāng)于,尚德學(xué)員使用“無息”貸款。

“讓利”的效果很顯著。

2018-2020年,尚德學(xué)員的貸款覆蓋率都在50%以上,機(jī)構(gòu)向貸款方支付的年利息,過去三年都在8000萬元以上。

金融機(jī)構(gòu)則將教育培訓(xùn)視作重要的業(yè)務(wù)場景。以百度旗下度小滿為例,截至2020年末,其教育分期業(yè)務(wù)累計提供超350億元的分期貸款,累計服務(wù)280萬人。

按設(shè)定的邏輯,教育貸會“三方共贏”,然而,刻下教育機(jī)構(gòu)頻繁暴雷,一損俱損。

一份流傳的《華爾街英語集體訴訟維權(quán)》文檔截圖

例如,華爾街英語一倒下,預(yù)估待退學(xué)費(fèi)規(guī)模高達(dá)12億元,不少為貸款支付。有學(xué)員無奈表示,課沒法上了,為免逾期上征信,貸款還得接著還。

“從法律上講,學(xué)費(fèi)已經(jīng)交完,學(xué)員欠的是銀行的錢,基本只能選擇還款?!北本┦兄新劼蓭熓聞?wù)所合伙人趙虎告訴《21CBR》記者,教培機(jī)構(gòu)暴雷跑路,學(xué)員有涉及教育貸的,很難解決糾紛。

有學(xué)員反映,自身是在不知情的情況下,被教育機(jī)構(gòu)誘導(dǎo)貸款。趙虎表示,通常在交費(fèi)時,學(xué)員要簽署向第三方機(jī)構(gòu)借貸的文件,“這種誤認(rèn)(在法律上)是不是能夠成立,不好說?!?/p>

華爾街英語的各個維權(quán)群,早先群情鼎沸,現(xiàn)在已變得寂靜,一位群友發(fā)問,“咱們的事有進(jìn)展了嗎?”

隔了半天,他收到一個回答,“不了了之了?!?/p>

(文中李妍、譚曉云、楊蒙為化名。)

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