眾籌到底是收集什么？決定眾包成功的關(guān)鍵因素是什么？用戶思維和產(chǎn)品思維真的和冰不兼容嗎？在新一輪淘金熱到來之際，這一疑問刺激了行業(yè)內(nèi)敏感的神經(jīng)，對行業(yè)的發(fā)展造成了一定的束縛。(莎士比亞、溫斯頓、淘金者、淘金者、淘金者、淘金者)

餐飲、影視眾籌成功掀淘金熱潮

西少爺肉夾饃、雕爺牛腩、3W咖啡取得的成功，朱江網(wǎng)上賣股籌資創(chuàng)辦金評媒，國產(chǎn)動畫電影《西游記之大圣歸來》票房9.62億元，經(jīng)過12等待《大魚海棠》正式上映……這一系列借助眾籌這條橋梁，直通商業(yè)勝利彼岸的案例，正吸引著更多的人加入眾籌這股方興未艾的淘金大潮之中。

突破地域和時空的界限，通過網(wǎng)絡(luò)方便快捷的對資源進行匹配、對接，眾籌這一全新的融投方式，正在不斷沖擊著人們的投資觀念，改變著人們的生活軌跡。隨著眾籌平臺雨后春筍般上線，眾籌這個概念飛入尋常百姓家，越來越多的平臺和個人都想在眾籌這片藍海里暢游一番，打拼屬于自己的一片天地。

在媒體上，我們也經(jīng)?？吹綆酌髮W(xué)生眾籌開餐廳的案例，以及眾籌觸角延伸到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的實例，甚至傳統(tǒng)金融機構(gòu)也戴上了眾籌的花環(huán)，成為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新事業(yè)的堅定支持者。比如，前不久光大銀行推出的一款眾籌理財產(chǎn)品，市場反應(yīng)積極。

當然，現(xiàn)實生活中也不乏眾籌項目失敗，投資者與籌資者反目成仇，甚至對簿公堂的案例。比如大學(xué)生扮村官賣櫻桃，36氪推介的宏利能源業(yè)績變臉，人人投推介的個別項目被曝財務(wù)造假，在京東眾籌上線的大可樂手機引發(fā)維權(quán)糾紛等，平臺和項目不時曝出這樣那樣的問題不禁引起了局外人對籌資方的拷問。

眾籌成功的關(guān)鍵在于交心

問眾籌在籌什么，可能很多人都會脫口而出，眾籌就是籌人、籌智、籌資源。可能還有人會更直白的說，眾籌就是在玩概念、玩噱頭、玩營銷、玩?zhèn)鞑?。這種說法比較直接明了，可謂是一語中的。它說出了眾籌功利性的一面，卻沒有道出眾籌真正的本質(zhì)。

在籌智君看來，眾籌的過程就是一個交心的過程。事實上，產(chǎn)品眾籌也好，股權(quán)眾籌也罷，用戶場景喧染的天花亂墜，社群建設(shè)和維護做得再好，如果產(chǎn)品不能讓用戶滿意，那這樣的項目還是失敗的。

眾籌的用戶思維與產(chǎn)品思維不相悖

在眾籌市場狂熱的情緒下，人們對眾籌乃至互聯(lián)網(wǎng)金融的認識都存在一個嚴重的誤區(qū)，抑或是一個將理念偷梁換柱的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代，用戶思維，以用戶中心這樣的論調(diào)大行其道，而以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)制造業(yè)思維則遭到徹底摒棄。

事實上呢？ 以用戶為中心和以產(chǎn)品為中心，都是一個概念，如果你的產(chǎn)品沒有達到用戶的要求，那口若懸河的講以用戶為中心的大道理也一樣行不通。

總而言之，眾籌改變了產(chǎn)品的交易模式，拓寬了商業(yè)和金融的邊界，其高效便捷的特點，以及支持中小微企業(yè)融資的功能，都是值得提倡的。但有一點是，做眾籌還要摒棄玩概念、營銷、傳播的念頭，踏踏實實的做好產(chǎn)品，贏得用戶的青睞才是最關(guān)鍵的。