新華網(wǎng)長(zhǎng)沙3月22日電(記者小櫻)長(zhǎng)沙理工大學(xué)云堂校區(qū)一家名為“沒(méi)有樹(shù)木的時(shí)間”的餐廳最近正式開(kāi)業(yè)。這是108名大學(xué)生募集了45萬(wàn)韓元。
一千元就能當(dāng)老板開(kāi)飯店,微創(chuàng)業(yè)的低門(mén)檻模式受到不少中國(guó)大學(xué)生的歡迎。今年26歲的王旭明是長(zhǎng)沙理工大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。去年9月,他和同專(zhuān)業(yè)的王晨輝、曾琦商議一起創(chuàng)業(yè),三人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研后決定開(kāi)餐廳?!翱紤]到很多大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,于是我們就想用眾籌的方式,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?!蓖跣衩髡f(shuō)。
因?yàn)閱?dòng)資金少,他們只能通過(guò)發(fā)傳單、貼海報(bào)的方式做低成本的宣傳,還在學(xué)校開(kāi)了4場(chǎng)宣講會(huì)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的眾籌,最后確定了108名不同專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生當(dāng)“股東”。一股1000元,最低投1股、最高50股,眾籌資金45萬(wàn)元。
“餐廳的經(jīng)營(yíng)凝聚了所有股東的心血?!蓖跣衩髡f(shuō),從選址、裝修、采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié),都是股東們親力親為,甚至餐廳試營(yíng)業(yè)時(shí)人手不夠,也是股東們自己來(lái)當(dāng)服務(wù)員。
由于很多股東都是在讀學(xué)生,沒(méi)有辦法實(shí)時(shí)管理餐廳,于是他們選舉了6名常務(wù)股東,3名監(jiān)事會(huì)成員,來(lái)共同監(jiān)管。
“餐廳的所有事物都由各股東提建議,小事由常務(wù)股東做決定,大事則由股東投票決策。財(cái)務(wù)絕對(duì)透明公開(kāi),每位股東可以隨時(shí)查看賬目?!蓖跣衩髡f(shuō),餐廳將采用電子下單系統(tǒng),還安裝了電子攝像頭,確保財(cái)務(wù)“陽(yáng)光”。
雖然餐廳的位置稍顯偏遠(yuǎn),但眾籌模式下的消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)還是非常明顯,餐廳比起周邊店鋪生意要明顯好很多?!埃保埃滴还蓶|是在校學(xué)生,帶來(lái)了不少消費(fèi)者,不少班級(jí)聚會(huì)也會(huì)首選我們餐廳?!蓖跣衩髡f(shuō),“當(dāng)然,帶動(dòng)消費(fèi)只是起到了免費(fèi)宣傳的效果,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)還靠餐廳本身的競(jìng)爭(zhēng)力。”
然而,眾籌餐廳也引來(lái)一些人的質(zhì)疑。有受訪市民指出,這種上百人的投資,合伙太松散,容易帶來(lái)過(guò)高的管理成本。同時(shí),大部分合資人是出于薄弱的信任,一旦出現(xiàn)利益分配等問(wèn)題,矛盾就容易爆發(fā)出來(lái)。
“餐廳對(duì)不少股東的意義,更多的在于提供了一個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)。在這里,我們了解了創(chuàng)業(yè)的很多艱難之處,也理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要意義?!贝笠粚W(xué)生、股東林思宇說(shuō)。
“我們更大的夢(mèng)想,是希望在餐廳的載體上,打造一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化平臺(tái)。比如定期舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、活動(dòng),對(duì)接大學(xué)生的各種資源、想法,培育出更多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?!蓖跣衩髡f(shuō)。
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