很多人想要開母嬰店，看著別人的母嬰店生意很紅火，那么開母嬰店賺錢嗎?對于這樣的疑問，不能片面的回答能或不能，因為大多數(shù)的母嬰店的盈虧都具有極強的“偶然性”，那么怎么樣把雜亂的偶然性變成“必然”呢？

　　國內(nèi)已經(jīng)有許多知名的母嬰加盟店，像麗嬰房、可愛可親等。這些母嬰店的成功離不開專業(yè)人員的指導，離不開先進的經(jīng)營管理理念。就拿可愛可親來說，自2008年步入中國領域成立中國區(qū)運營總部后，可愛可親憑借深厚的歷史底蘊，優(yōu)惠的加盟政策和先進的經(jīng)營管理理念，迅速得到了廣大投資者的青睞，短時間內(nèi)，加盟店已達800逾家。幾乎覆蓋整個中國領域，于母嬰行業(yè)占據(jù)著重要的市場份額。不少創(chuàng)業(yè)者加盟這些母嬰連鎖店也獲得自己的第一桶金。

　　開母嬰店的成功案例多不勝數(shù)，想要成為眾多成功者中的一個，就應當在開店前做好一系列的準備，方能讓這個盈虧“偶然”變?yōu)椤氨厝弧薄?/p>

　　開嬰兒用品店把興趣變成事業(yè)，是很多人的夢想。盈盈媽咪從喜歡逛嬰幼兒商品店到自己下海開店，生意越做越紅火，實體店和網(wǎng)店雙管齊下，不僅在社區(qū)贏得很好的口碑，在網(wǎng)店贏得好評，現(xiàn)在，還在醞釀開第二家實體店。

　　開嬰兒用品店好嗎?10萬元起步

　　在銀行工作了10年的盈盈媽咪產(chǎn)后復職才2個月，她就辭職了，頂手其在廣州大道南的某居住小區(qū)一間轉讓的店鋪，做起了嬰幼兒商品的生意。當時小區(qū)里只有一家嬰幼兒商品店，經(jīng)營得不是很理想，考慮到鄰近還有2個樓盤，住戶超過1萬戶，盈盈媽咪覺得開店還是很有市場的。

　　去年9月，盈盈媽咪的店鋪“淘盈寶寶”開張了，店鋪是位于小區(qū)正門側的臨街商鋪，面積40平方米，層高6米左右，可以隔開來上層做倉庫。啟動資金10萬元，其中店鋪轉讓費2萬元，月租金近萬元，買貨架、裝修3萬元，剩下的錢買貨。

　　開嬰兒用品店好嗎?把生意做到網(wǎng)上

　　實體店開業(yè)第一個月，經(jīng)營保本，她更加有了信心?？紤]到一些年輕媽咪喜歡網(wǎng)購的消費習慣，去年年底盈盈媽咪除了在一個媽咪網(wǎng)站不時發(fā)布促銷的信息，還在淘寶網(wǎng)上注冊了小店。她發(fā)現(xiàn)，實體店多做街坊的生意、紙尿褲、奶粉等常用的中檔商品銷得很快，網(wǎng)店則是高檔的智力玩具、嬰兒床等大件商品賣得多。現(xiàn)在，網(wǎng)店和實體店平分秋色，客源互補，盈盈媽咪每月經(jīng)營純利可達5000元以上。

　　盈盈媽咪說，嬰兒用品店是朝陽行業(yè)，廣州目前有200多家，海珠區(qū)就有70多家，競爭很激烈，要不斷地嘗試新的經(jīng)營手法，吸引更多的客戶。

　　開嬰兒用品店選擇經(jīng)營小區(qū)商鋪，投資風險和投入資金相對較小，人流量也較穩(wěn)定。開嬰兒用品店好嗎?另外，在經(jīng)營前，需要進行較為細化的定位。而網(wǎng)店的開業(yè)突破了經(jīng)營地域的限制，除與實體店形成經(jīng)營互補外，商鋪的經(jīng)營規(guī)模無形中也擴大了。

　　開母嬰店應該如何賺錢?

　　開母嬰店如何賺錢?開母嬰店必須要知道的首要目標是賺錢，而不是省錢，要想競爭的過別人，就應當要比競爭店有更多的投入，這里的投入不僅僅是在金錢方面，時間、人力方面也很重要。只有投入了人力物力財力，才能有母嬰店雛形，贏得別人。

　　想要開好母嬰店，選址很重要，母嬰店的位置必須要在有人流量的地方，并且當?shù)匾私猱數(shù)厝藗兊南M水平，再就是選擇商品，只有齊全的商品才能吸引顧客，一家好的母嬰店要滿足消費者的“一站式”購物需求，以免去媽媽們分別采購的麻煩。同時，依照客源、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配，這樣才能培養(yǎng)出固定的消費者。

　　當然，不管做什么都需要與時俱進，不注重自我學習與培訓的人，只會落后于時代，只有充實了自己，充實了員工的能力，才能化解各種難題，迎頭而上。

　　開母嬰用品店虧了30萬 開母嬰店不賺錢的原因

　　一、跟著感覺走型：

　　看著別人的生意好，自己也去想開一個，并不想別人為什么好，只是想，別人生意好，自己開起來也應該會好！這樣盲目自信的結果自然是走向失敗。

　　二、沖動型：

　　從想開店到開店中間沒有任何市場調(diào)查，只是先把店開起來再說，十年前這樣做叫果斷，現(xiàn)在這樣做叫魯莽，因為開店不只是開起來，重要的是開起來經(jīng)營下去，現(xiàn)在的嬰兒用品店需具備的因素有很多，熱情固然重要，但光有熱情沒有理智那結果就是一敗涂地！

　　三、盲目擴張型：

　　一個店生意不錯，立刻搞擴張，假如條件具備，那是可行的，問題是很多店主全憑熱血，不是憑實力！店面多了后就開始顧此失彼，結果兩邊都經(jīng)營不好！

　　四、試試看型：

　　想做，但又怕虧本。就選擇最小的店面，最少的進貨，最少的投資在那里抱著試試看的心態(tài)在開店。假如這樣的投資、這樣的心態(tài)都能成功，那滿世界都是老板了。

　　五、自欺欺人型：

　　只往好處想！不往壞處做準備！夏天生意不好，想：冬天會好的。冬季生意不好，想：天氣冷，開春后會生意好的；現(xiàn)在留不住客戶，想：是新手，慢慢會懂行起來的！這樣的態(tài)度是永遠不會成功的。

　　六、資金不足型：

　　巧婦難為無米之炊！資金受限制，心有余力不足，哪怕你有什么好創(chuàng)意，也很難執(zhí)行。