相信現(xiàn)在的朋友們都有著一顆想創(chuàng)業(yè)的心,但是創(chuàng)業(yè)不單單是簡簡單單開一家店這么簡單,在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代里,選擇行業(yè)是非常重要的,選擇什么行業(yè)比較有特色呢?選擇什么行業(yè)比較賺錢呢?我們怎么能開一家比較有特色的店呢?下面就和小編一起去了解一下吧!
吉祥物專賣店:
三個(gè)月可收回投資,選址很重要
目前在很多地方吉祥物專賣店生意十分火爆。每個(gè)人的生肖不同,幸運(yùn)數(shù)字不同,日常搭配的色彩不同,擺放的吉祥物也不同。根據(jù)個(gè)人的生肖、幸運(yùn)數(shù)字和色彩,正確的選擇不同心理暗示的吉祥物,滿足個(gè)性化需求。
目前該專賣店的投資額(不含加盟費(fèi)),3萬-6萬元不等,毛利潤率普遍在100%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,差不多3個(gè)月可收回前期投資。
關(guān)鍵點(diǎn):選址很重要。
據(jù)中國連鎖管理協(xié)會透露,該門店生意好壞與選址有著緊密聯(lián)系,最佳選址位置是在商業(yè)街、步行街、大型購物中心、學(xué)校、超市、花卉市場、建材市場、廣場、公園、寺廟、旅游景點(diǎn)附近等處。最主要原因是潛在目標(biāo)顧客流大,成交的幾率高。
奶酪店:
投資不大,選址是賺錢命門
奶酪店是最近一兩年市場中比較火爆的小生意之一。該項(xiàng)目最大的特色銷售的是以奶酪為主的各類奶制品,包括奶昔、奶茶……
無論從各個(gè)項(xiàng)目方宣稱的投資額,還是從本刊記者實(shí)地考察的投資額,都不大,基本在2萬-5萬元之間(不含加盟費(fèi))。毛利潤率在50%-60%。
關(guān)鍵點(diǎn):景點(diǎn)、居民區(qū)最適合。
據(jù)業(yè)內(nèi)人透露,奶酪店的技術(shù)門檻很低,適合絕大多數(shù)的草根投資者,其最為重要的是選址。很多投資者都會依照項(xiàng)目方的指引,在大學(xué)城、商業(yè)街附近開店,這是不正確的。
前者,有效客流量有限,加之奶酪店的客單毛利只有幾元,盈利水平并不高;后者,雖然客流量大,但是很多街邊飲品店、快餐店也都出售相類似的產(chǎn)品,競爭優(yōu)勢不明顯,加之房租較貴,不適合草根投資者生存。最適合的位置是類似北京南鑼鼓巷那樣的具有文化氣息的旅游景點(diǎn),以及常住
居民人數(shù)在2萬人左右的居民區(qū)。前者一是潛在目標(biāo)顧客人流大,二是競爭對手不多;后者最大的優(yōu)勢就是顧客群穩(wěn)定,像天津某奶酪店選擇大型居民區(qū)附近,月均凈利潤約2.5萬元。
劉羅鍋生煎包
餐飲行業(yè)導(dǎo)師分析,現(xiàn)階段做餐飲最具收益潛力的項(xiàng)目,當(dāng)屬早餐店、休閑飲品店和中式特色小吃店。早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢,平均投資成本在2萬-10萬元,平均凈利25%-35%,一般6-9個(gè)月可收回投資,因此是許多創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)考慮的選擇。
自助小火鍋:
迎來第二春,關(guān)鍵是控制用餐時(shí)間
2014年底,自助小火鍋重出江湖。其第一次在市場引來投資者關(guān)注是在2010年前后,但是由于掌控成本不利,很多投資者入不敷出,最終關(guān)門大吉。而這次自助小火鍋重出江湖,在管理上吸取了很多品牌自助餐廳的經(jīng)驗(yàn),目前僅7成的投資者還是取得不錯(cuò)的盈利。
目前自助小火鍋的投資額(不含加盟費(fèi)),從6萬-20萬元不等,毛利潤率在30%-45%。
關(guān)鍵點(diǎn):房租和用餐時(shí)間是致命點(diǎn)。
據(jù)中國烹飪協(xié)會副秘書長邊疆表示,目前影響小火鍋生意的不利因素有兩個(gè):一是房租,從2014年開始,餐飲業(yè)的房租紅利期基本結(jié)束,全國大多數(shù)餐飲業(yè)都進(jìn)入到重新與房東簽訂協(xié)議的當(dāng)口,而房租水平不斷上漲已成為不爭的事實(shí),這會大大降低投資者的經(jīng)營利潤;
二是用餐時(shí)間,自助小火鍋前次失敗大多數(shù)是因?yàn)闆]有控制顧客用餐時(shí)間,目前業(yè)內(nèi)普遍的經(jīng)驗(yàn)是2個(gè)小時(shí)用餐完畢,而且開業(yè)時(shí)段只有3個(gè)小時(shí),看似時(shí)間縮短,但是顧客翻臺率增高,同樣可以保證投資者盈利。
干洗店:
上門服務(wù)已經(jīng)成為賺錢利器
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2014年發(fā)布的投資景氣報(bào)告中顯示,干洗店位列最具投資價(jià)值項(xiàng)目的前十位。雖然該項(xiàng)目已經(jīng)在市場中存在多年,但是隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,干洗店也迎來了新的發(fā)展契機(jī)。
目前干洗店的投資額(不含加盟費(fèi)),從3萬-50萬元不等,毛利潤率普遍在35%。
關(guān)鍵點(diǎn):上門服務(wù)是賺錢法寶。
據(jù)中國洗衣業(yè)協(xié)會介紹,目前傳統(tǒng)的干洗店模式--一個(gè)中心工廠+多個(gè)收衣點(diǎn)已經(jīng)落伍,受到房租不斷上漲、人員工資不斷上漲、競爭對手增加等不利因素的影響,導(dǎo)致傳統(tǒng)模式干洗店的利潤水平下滑厲害。
而新興的模式上門服務(wù),這樣的好處,一是,提供上門服務(wù),讓顧客更加舒適,顧客滿意度提升;二是,減少收衣點(diǎn)的房租成本,有效提升利潤水平;三是,當(dāng)顧客與洗衣店建立較好的合作關(guān)系之后,對于洗衣店開展其他清洗業(yè)務(wù)更加有利。像南方多省的干洗店采取這個(gè)模式,凈利潤率提升了50%。
開個(gè)大眾甜品店
甜品的特點(diǎn)就是老少咸宜,清爽可口,輕巧簡便。甜品店提供的品種,主要是:如綠豆糖水、紅豆糖水、芝麻糊、西米羹(露)等,都是一些制作簡便的甜熱食或凍食。有技術(shù)的還可以自制雙皮奶,雙皮奶現(xiàn)正值社會各界人士普遍喜愛,特別是中青年男女更是愛之尤甚。
如果你有創(chuàng)意的話,自制出其它蘋果味、草莓味、巧克力味.....的雙皮奶,那不是更受到中年青年男女的喜愛嗎?不說雙皮奶,做其它的甜品也可以搞些創(chuàng)意的品種,更加的吸引顧客。
寵物用品店:
選取社區(qū)圈最為重要
隨著寵物經(jīng)濟(jì)的火爆,與寵物相關(guān)的門店越來越多,且該類生意介入門檻不高,但是真正賺錢的商家并不多。據(jù)中國寵物行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)資料顯示,相關(guān)寵物門店(包括寵物醫(yī)院)盈利比例約40%-50%,約有20%-30%的商家處于維持階段,剩余的商家賠錢。
目前寵物用品店投資額(不含加盟費(fèi)),從2萬-10萬元不等,毛利潤率普遍在80%。
關(guān)鍵點(diǎn):高檔社區(qū)、千只寵物都是不可缺少要素。
據(jù)天津小動物保護(hù)協(xié)會副秘書長劉欣透露:做好寵物用品店一定要注意以下四點(diǎn):
首先,一定要守著中高檔社區(qū)。守著普通社區(qū),即使周邊寵物再多,生意也不會太好,道理很簡單,人都吃不好,怎么會有太多的閑錢給寵物買東西、做美容呢?其實(shí)養(yǎng)寵物是一件比較費(fèi)錢的事情。
其次,6成寵物年齡段一定要在2-3歲之間。很多人只一味追求寵物數(shù)量,忽視了年齡問題,如果寵物數(shù)量很多,且年齡在4歲以上,說明消費(fèi)者養(yǎng)寵物成熟度較高,他們大多數(shù)都會到固定的寵物用品店,形成了消費(fèi)習(xí)慣,你再開店,很難吸引到更多的顧客。反之,說明消費(fèi)者尚未形成一種固定消費(fèi)習(xí)慣,生存的幾率高。
第三,3公里商圈法則,即周邊3公里處不能有超過2家競爭對手。
第四,千只寵物犬是個(gè)開店基礎(chǔ)。即便是開在高檔社區(qū),也要注意調(diào)查寵物犬的數(shù)量。如果目標(biāo)區(qū)內(nèi)寵物犬?dāng)?shù)量少于1000只,店面就虧錢。因?yàn)?000只是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的盈虧平衡點(diǎn)。
老年用品
我國的老年用品和服務(wù)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,涉及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保健產(chǎn)品、旅游、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,在各方面的專項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)都還亟待開發(fā)。
目前我國老年用品和服務(wù)的市場需求為每年6000億元,但目前每年為老年人提供的產(chǎn)品和服務(wù)則不足1000億元,供需之間的巨大差距讓老齡產(chǎn)業(yè)“商機(jī)無限”,而且老年人的消費(fèi)能力相當(dāng)可觀。
據(jù)調(diào)查,目前我國城市60歲至65歲的老年人口中約45%的人還在就業(yè);而城市老人中有42。8%的人擁有存款,另外僅退休金一項(xiàng)到2010年就將增加到8383億元,老年消費(fèi)市場應(yīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的巨大市場。
兩元店
現(xiàn)代兩元店與傳統(tǒng)便利店或日雜小店的重要區(qū)別,是其服務(wù)多元化。行業(yè)人士建議:在目前整體商業(yè)零售業(yè)競爭激烈的情況下,傳統(tǒng)便利店或日雜小店僅靠出售商品已無法取得“異業(yè)競爭”優(yōu)勢,所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在自己的店中擴(kuò)展其服務(wù)功能。
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