集微網(wǎng)消息，IC Insights在近日發(fā)布了2017年全球十大IC設(shè)計(jì)公司，大陸的海思和紫光都名列其中。有意思的是，集微網(wǎng)觀察到十大企業(yè)中，除了高通、蘋果和Marvell，竟有七家公司的領(lǐng)導(dǎo)人都是華人。另外三家里，高通新近更換的領(lǐng)導(dǎo)人，也非常了解中國(guó)市場(chǎng)；Marvell的創(chuàng)始人則是華人。這些有趣的變化，正是中國(guó)成為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目光所在的直觀體現(xiàn)。

1.高通：高通里最了解中國(guó)市場(chǎng)的阿蒙

2017年12月27日，高通公司宣布已任命克里斯蒂亞諾·阿蒙(Cristiano Amon)為公司總裁，該任命于2018年1月4日正式生效。

阿蒙現(xiàn)任高通旗下子公司Qualcomm Technologies執(zhí)行副總裁，兼高通CDMA技術(shù)集團(tuán)(QCT)總裁。升任高通總裁后，阿蒙將主要負(fù)責(zé)制定和推動(dòng)公司的核心增長(zhǎng)戰(zhàn)略，包括在高通當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及其他新領(lǐng)域探索新商機(jī)。晉升后，阿蒙將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)高通的QCT業(yè)務(wù)，向高通CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)匯報(bào)工作。

在阿蒙的領(lǐng)導(dǎo)下，高通已經(jīng)成為全球移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，阿蒙成功建立了高通在中國(guó)的芯片策略以及相關(guān)業(yè)務(wù)，推動(dòng)了公司在其它相鄰行業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并拓展了對(duì)公司長(zhǎng)期成功至關(guān)重要的深層戰(zhàn)略性客戶關(guān)系。自2008年以來(lái)，阿蒙一直負(fù)責(zé)管理QCT的產(chǎn)品路線圖，在此期間，高通和整個(gè)行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng)和創(chuàng)新。

阿蒙于1995年作為工程師加入高通，期間先后擔(dān)任過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)及技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在過(guò)去的五年中，阿蒙一直負(fù)責(zé)高通半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，首先擔(dān)任QCT聯(lián)席總裁和高通執(zhí)行委員會(huì)成員，近兩年擔(dān)任QCT總裁。在加入高通之前，他曾任巴西無(wú)線運(yùn)營(yíng)商Vésper首席技術(shù)官并曾在NEC、愛立信以及Velocom公司任職。阿蒙擁有巴西圣保羅坎皮納斯州立大學(xué)（UNICAMP）電子工程理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

莫倫科夫1994年加盟高通，起初擔(dān)任工程師，2011年出任COO，2013年12月12日開始出任CEO。莫倫科夫在高通工作二十多年時(shí)間，曾在多個(gè)部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人，其中就包括芯片業(yè)務(wù)。在莫倫科夫任職期間，他成功推動(dòng)了該公司的創(chuàng)新，帶動(dòng)了創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，使高通成為了全球最大的移動(dòng)芯片供應(yīng)商和LTE技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。此外，在莫倫科夫的領(lǐng)導(dǎo)下，高通斥資31億美元收購(gòu)了Atheros公司，這也是高通迄今為止規(guī)模最大并購(gòu)交易，這筆交易加快了高通技術(shù)和平臺(tái)的擴(kuò)張速度。

2.新博通：并購(gòu)狂人Hock Tan

博通CEO Hock Tan（陳福陽(yáng)）此前極少在公眾場(chǎng)合露面，直到博通宣布并購(gòu)高通，這位馬來(lái)西亞華人才開始走入人們視野。就在媒體曝光收購(gòu)高通之前，Hock Tan罕見地高調(diào)了一把，與美國(guó)總統(tǒng)特朗普共同出席活動(dòng)，宣布將把新博通的總部從新加坡遷到硅谷圣何塞，他個(gè)人也成為了媒體曝光的焦點(diǎn)。

他被稱為近年來(lái)全球半導(dǎo)體行業(yè)最為兇猛的并購(gòu)操盤手，短短幾年間，連續(xù)收購(gòu)了數(shù)家比自己更大的同業(yè)公司，并帶領(lǐng)安華高(AvagoTechnologies)營(yíng)收和股價(jià)增長(zhǎng)了五倍有余。入主博通后的安華高更是以“新博通”的名義在半導(dǎo)體行業(yè)的排位賽中從前年的第17位躍升至第5位。這位被財(cái)富雜志稱為金融極客的馬來(lái)西亞華人，通過(guò)資本運(yùn)作建立起了自己的半導(dǎo)體帝國(guó)。

現(xiàn)年64歲的Hock Tan出生于馬來(lái)西亞華人聚集地檳城，除了擁有美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）理工碩士學(xué)位，還少見的擁有哈佛企管碩士學(xué)位。這樣的學(xué)歷，使 Hock Tan 不但能在半導(dǎo)體產(chǎn)品研發(fā)一展長(zhǎng)才，還具財(cái)務(wù)管理見長(zhǎng)的背景，這在以工程師背景為主的硅谷半導(dǎo)體公司來(lái)說(shuō)并不多見。

Hock Tan曾任職通用汽車和百事公司財(cái)務(wù)部門，直到 1992 年才轉(zhuǎn)職到個(gè)人電腦制造商Commodore，開始進(jìn)入科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。后來(lái)，他進(jìn)一步到芯片制造商 Integrated Circuit Systems（ICS）擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)，最后升任CEO，從此開始一連串購(gòu)并動(dòng)作。

Hock Tan真正在科技行業(yè)聲名鵲起還是在安華高。安華高成立于1961年，原本是惠普旗下的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。1999年惠普將這一業(yè)務(wù)分拆為安捷倫公司。2005年，安捷倫又將旗下半導(dǎo)體事業(yè)部改名安華高，以26.6億美元的價(jià)格出售給了私募基金KKR和銀湖資本(Silver Lake)。KKR收購(gòu)后，請(qǐng)來(lái)了Hock Tan出任CEO。后者憑借著出色的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，在2009年成功帶領(lǐng)安華高在納斯達(dá)克上市。

事實(shí)上，因?yàn)镠ock Tan曾擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)的背景，加上談判技巧高明，使他與華爾街金融圈關(guān)系良好。這次天價(jià)購(gòu)并高通，Hock Tan表示華爾街金融圈都表示支持，并愿意提供融資。

3.英偉達(dá)：黑皮衣強(qiáng)迫癥霸道總裁黃仁勛

黃仁勛，美籍華人，1993年創(chuàng)辦Nvidia，目前已經(jīng)成為全球最大顯卡芯片廠商之一。他1963年在臺(tái)北出售，后移民美國(guó)，1984年于俄勒岡州大學(xué)取得電機(jī)工程學(xué)位，其后在斯坦福大學(xué)取得碩士學(xué)位。黃仁勛曾在AMD(1983年－1985年)及LSI Logic(1985年－1993年)工作。

1997年Nvidia發(fā)布了NV3，這一劃時(shí)代的產(chǎn)品讓英偉達(dá)瞬間中默默無(wú)聞的小公司，一舉成名為家喻戶曉的圖形圖像處理的領(lǐng)軍企業(yè)。在GPU芯片市場(chǎng)上，Nvidia市場(chǎng)占有率高達(dá)70%，當(dāng)之無(wú)愧是芯片領(lǐng)域的霸主，也使之成為硅谷最炙手可熱的公司之一。1999年于納斯達(dá)克成功上市，為Nvidia開啟了一連串的里程碑。那一年，它發(fā)布了被稱為世界上第一個(gè)GPU的GeForce 256。2006年，它推出了CUDA，一種并行計(jì)算架構(gòu)，允許研究人員在數(shù)千個(gè)GPU上運(yùn)行極其復(fù)雜的練習(xí)，將芯片從當(dāng)時(shí)唯一的應(yīng)用領(lǐng)域電子游戲中發(fā)展出來(lái)，并使其可用于各種類型的計(jì)算。2014年，該公司通過(guò)重新定位了將之命名為Tegra，用于汽車使用，一掃智能手機(jī)業(yè)務(wù)競(jìng)標(biāo)失敗的頹勢(shì)。隨著時(shí)間的推移，這些舉措被證明是有先見之明的，為Nvidia在國(guó)防，能源，金融，醫(yī)療，制造和安全等行業(yè)開啟了新的收入來(lái)源。

黃仁勛今年已經(jīng)55歲，總是一身全黑，還經(jīng)常披件皮外套，在辦公室里走路風(fēng)風(fēng)火火。他擁有敏銳的戰(zhàn)略直覺，個(gè)性出了名的嚴(yán)苛，因此有人拿他來(lái)跟蘋果已故CEO喬布斯比較。 公司創(chuàng)建以來(lái)的24年時(shí)間里，英偉達(dá)數(shù)次面臨生存困境，包括新芯片出問(wèn)題，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打官司等，黃仁勛都帶領(lǐng)員工渡過(guò)了危機(jī)。

短短一兩年前，英偉達(dá)還被視為一家“游戲公司”，現(xiàn)在，這位霸道總裁又將目光轉(zhuǎn)向了汽車制造行業(yè)。在今天美國(guó)剛剛結(jié)束的英偉達(dá)發(fā)布會(huì)上，黃仁勛正式發(fā)布了DRIVE Xavier，這是一款為無(wú)人車準(zhǔn)備的AI超級(jí)計(jì)算芯片，也是有史以來(lái)最復(fù)雜、最大的SoC。

4.聯(lián)發(fā)科：“小張忠謀”蔡力行臨危受命被寄厚望

在臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)龍頭聯(lián)發(fā)科營(yíng)運(yùn)陷入困境之際，2017年7月，前中華電信董事長(zhǎng)蔡力行空降救援，擔(dān)任聯(lián)發(fā)科共同CEO及集團(tuán)副總裁，聯(lián)發(fā)科開啟“雙蔡（蔡明介＋蔡力行）共治”時(shí)代。有著“小張忠謀”之稱的蔡力行，準(zhǔn)、硬、強(qiáng)是其行事風(fēng)格。

受到大陸競(jìng)爭(zhēng)者及高通的擠壓，聯(lián)發(fā)科近年來(lái)手機(jī)芯片全球市占面臨挑戰(zhàn)，即便繳出2017年?duì)I收年增3成的亮眼成績(jī)單，但毛利率不斷下滑、獲利衰退卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

蔡力行上任后的一大重點(diǎn)目標(biāo)，是促使聯(lián)發(fā)科在人工智能的布局執(zhí)行更加完善。該公司目前正致力于在旗下的SoC中，建立人工智能技術(shù)，以使其能順利在終端設(shè)備上運(yùn)作。芯片設(shè)計(jì)業(yè)界人士認(rèn)為，蔡力行就任后，將面臨手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部組織文化磨合，以及與晶圓代工廠良好關(guān)系等三大挑戰(zhàn)。同時(shí)業(yè)界認(rèn)為蔡力行對(duì)半導(dǎo)體晶圓代工等方面的布局和執(zhí)行細(xì)節(jié)都非常熟悉，專長(zhǎng)在控制成本與內(nèi)部管控的能力，市場(chǎng)預(yù)期其到任后將有助于聯(lián)發(fā)科穩(wěn)定，并拓展半導(dǎo)體市場(chǎng)藍(lán)圖。

蔡力行畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)物理系，美國(guó)康乃爾大學(xué)材料科學(xué)暨工程博士；加入聯(lián)發(fā)科之前，于2014年至2016年在中華電信擔(dān)任董事長(zhǎng)暨執(zhí)行長(zhǎng)，于2011年至2014年擔(dān)任臺(tái)積電（2330）策略投資“臺(tái)積太陽(yáng)能股份有限公司”及“臺(tái)積固態(tài)照明股份有限公司”董事長(zhǎng)暨執(zhí)行長(zhǎng)，于2001年至2011年依序擔(dān)任臺(tái)積電總經(jīng)理暨營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)、總經(jīng)理暨總執(zhí)行長(zhǎng)、新事業(yè)總經(jīng)理等職，進(jìn)入臺(tái)積電前并曾于美國(guó)惠普公司半導(dǎo)體部門服務(wù)多年。聯(lián)發(fā)科指出，蔡力行經(jīng)歷相當(dāng)完整而豐富，是不可多得的國(guó)際級(jí)專業(yè)經(jīng)理人。

聯(lián)發(fā)科期望，聯(lián)發(fā)科集團(tuán)能在董事長(zhǎng)蔡明介、共同CEO蔡力行、副董事長(zhǎng)謝清江的共同領(lǐng)導(dǎo)下，延續(xù)在無(wú)線通信、數(shù)字多媒體IC設(shè)計(jì)、電源管理產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)及車用電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使聯(lián)發(fā)科技集團(tuán)成為智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

5.蘋果：后喬布斯時(shí)代，商人庫(kù)克塑造了開放的蘋果

毫無(wú)疑問(wèn)，喬布斯是一個(gè)了不起的創(chuàng)新者、CEO?；蛟S后續(xù)繼任的CEO永遠(yuǎn)都要活在喬布斯的陰影下，2011年Tim Cook（庫(kù)克）接替喬布斯擔(dān)任CEO時(shí)，業(yè)界均質(zhì)疑他繼承喬布斯衣缽的能力。但是蘋果公司市值在庫(kù)克接手三年后翻了一番，證明他也是一名合格的CEO。

庫(kù)克1982年畢業(yè)于奧本大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，1988年獲得杜克大學(xué)企業(yè)管理碩士學(xué)位。曾在IBM供職12年，負(fù)責(zé)PC部門在北美和拉美的制造和分銷運(yùn)作。1998年年初，庫(kù)克進(jìn)入蘋果，任副總裁，主管蘋果的電腦制造業(yè)務(wù)，2011年擔(dān)任公司CEO。

喬布斯時(shí)代的蘋果執(zhí)行著自我封閉的價(jià)值觀。但是庫(kù)克時(shí)代的蘋果，以一種完全開放的姿態(tài)走入了更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，可以說(shuō)他最大的貢獻(xiàn)就是讓蘋果公司從美國(guó)的國(guó)家級(jí)公司逐步走向了全球化的國(guó)際級(jí)公司。擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈的庫(kù)克，上任后使蘋果的供應(yīng)鏈管理水平上了整整一個(gè)臺(tái)階。

如果說(shuō)喬布斯作為藝術(shù)家，創(chuàng)造了市場(chǎng)需求，那么庫(kù)克作為一名商人，便是很好地把握了市場(chǎng)需求。

6.AMD：男性主導(dǎo)的半導(dǎo)體世界闖進(jìn)的女學(xué)霸、女斗士

蘇姿豐博士（Dr. Lisa Su），AMD總裁兼首席執(zhí)行官，AMD 45年歷史上首位女性CEO。自2012年1月加入AMD以來(lái)，她曾擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官、高級(jí)副總裁兼全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù)，2014年出任總裁兼首席執(zhí)行官。此前Lisa曾在IBM、飛思卡爾和德州儀器擔(dān)任技術(shù)性職位。擁有麻省理工學(xué)院電氣工程學(xué)士、碩士與博士學(xué)位，曾撰寫超過(guò)40本技術(shù)刊物，并在2009年獲選為電氣和電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)成員。她擔(dān)任亞德諾半導(dǎo)體公司 (Analog Devices)、全球半導(dǎo)體聯(lián)盟 (GSA, Global Semiconductor Alliance)、美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì) (SIA, U.S. Semiconductor Industry Association) 董事會(huì)成員。Lisa Su和Nvidia的黃仁勛同樣是臺(tái)灣人，一個(gè)臺(tái)南一個(gè)臺(tái)北。

Lisa Su是AMD第一任女性CEO，也是男性主導(dǎo)的半導(dǎo)體世界中首位女性CEO。她一直是技術(shù)派支撐者：“我們不可能在一夜之間改變公司，這需要時(shí)間。未來(lái)，重要的是技術(shù)?！痹贚isa Su之前，2011年上任的里德一直在努力復(fù)興AMD。彼時(shí)，AMD的絕大多數(shù)營(yíng)收都來(lái)自PC芯片，并且處于虧損之中。羅瑞德當(dāng)時(shí)以“救火隊(duì)長(zhǎng)”的形象入職。

上任后Lisa Su繼續(xù)推進(jìn)著AMD的復(fù)興計(jì)劃，馬上就提出三大戰(zhàn)略：一、打造偉大的產(chǎn)品;二、加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的關(guān)系;三、簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，快速投入市場(chǎng)。3年時(shí)間，她讓AMD實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化。2016年Q1至2017年Q3的財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，在營(yíng)業(yè)額上，只有2016年Q1出現(xiàn)了下滑，而從2016年Q2開始，AMD營(yíng)業(yè)額就是一路高歌，持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

此前幾十年來(lái)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就是男人的世界，這位女強(qiáng)人的到來(lái)，意味著AMD和整個(gè)產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。雖說(shuō)是一位女性CEO，但Lisa Su展現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)采，卻是很多男性恰恰缺少的。

Lisa Su獲得過(guò)眾多的獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)：

2017 年被財(cái)富雜志入選為世界最偉大 50 位領(lǐng)導(dǎo)人的名單

2017 年被機(jī)構(gòu)投資者雜志評(píng)選為頂級(jí)半導(dǎo)體公司首席執(zhí)行官

HPCWire 評(píng)選為 2017 年度人物

2016 年榮獲亞美商業(yè)發(fā)展中心頒發(fā)“巔峰獎(jiǎng)”

2016 年被國(guó)家多元化委員會(huì)評(píng)選為技術(shù)領(lǐng)域前 50 強(qiáng)女性之一

2015 年度 SFGate 頒發(fā)“年度遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”

2014 年度榮獲 EETimes 和 EDN 頒發(fā)的杰出執(zhí)行官榮譽(yù)

2003 年榮獲 YWCA 頒發(fā)“優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”

2002 年獲選麻省理工學(xué)院《Technology Review》100 位杰出青年創(chuàng)新者

7.海思：神秘的海思，低調(diào)的何庭波

何庭波出生于1969年， 畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，碩士。1996年加入華為，歷任芯片業(yè)務(wù)總工程師、海思研發(fā)管理部部長(zhǎng)、海思總裁、2012實(shí)驗(yàn)室副總裁、人力資源委員會(huì)成員等。目前任華為董事、海思總裁、2012實(shí)驗(yàn)室副總裁。

何庭波是華為海思和終端芯片的引路人，她帶著海思從一路落后，到設(shè)計(jì)出配有AI運(yùn)算能力的先進(jìn)手機(jī)芯片，她也因技術(shù)上的戰(zhàn)功，進(jìn)入華為董事會(huì)。在很多研發(fā)人眼中，她是一位魅力總裁，但相比CEO，在通信領(lǐng)域摸爬滾打20年的她，更喜歡工程師的稱呼。

一直以來(lái)海思半導(dǎo)體顯得低調(diào)而目標(biāo)清晰，從成立到實(shí)現(xiàn)38億美元的營(yíng)收成為全球無(wú)晶圓半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司的第6名（2015年），海思用了25年的時(shí)間，當(dāng)然這其中因?yàn)楸晨咳A為這棵大樹，讓海思半導(dǎo)體可以避免很多創(chuàng)業(yè)公司在初期會(huì)遭遇的殘酷的市場(chǎng)碾壓，可以更穩(wěn)健的成長(zhǎng)。而扶持海思半導(dǎo)體也是華為的一部好棋，時(shí)至今日，華為和海思已經(jīng)是一種共贏的狀態(tài)，當(dāng)我們談?wù)搩纱髧?guó)產(chǎn)手機(jī)品牌華為和聯(lián)想的最大差別的時(shí)候，硬件實(shí)力的積累無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。海思半導(dǎo)體讓華為在和國(guó)際芯片大佬議價(jià)時(shí)有了更多的話語(yǔ)權(quán)。

第一排右一就是何庭波。在這張著名的華為董事成員合影中，海思總裁何庭波和華為總裁任正非坐在了同一張椅子上，也由此可以看出何庭波女士在華為的份量。

8.賽靈思：從GPU到FPGA，Peng的軌跡暗示著計(jì)算市場(chǎng)的變遷？

賽靈思公司（Xilinx）日前宣布公司董事會(huì)已任命Victor Peng為總裁兼首席執(zhí)行官（CEO），任命自2018年1月29日生效。Victor Peng將成為賽靈思?xì)v史上第四任CEO，也是賽靈思?xì)v史上首位華人CEO。

Victor Peng于2008年加入賽靈思，在公司產(chǎn)品線和服務(wù)方面引領(lǐng)了行業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略和技術(shù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三代核心產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)地位，并在集成度和編程模式方面取得了一系列重大的技術(shù)突破。前不久他接任首席運(yùn)營(yíng)官一職，并于2017年10月被任命為公司董事會(huì)成員。

加入賽靈思之前，Peng曾擔(dān)任AMD公司圖形產(chǎn)品部（GPG）芯片工程企業(yè)副總裁，是AMD核心芯片工程團(tuán)隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)為圖形、游戲主機(jī)產(chǎn)品、CPU芯片和消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門提供支持。Peng擁有紐約倫斯勒理工學(xué)院電氣工程學(xué)士學(xué)位，以及康奈爾大學(xué)電氣工程碩士學(xué)位。

現(xiàn)年57歲的Peng接下63歲Moshe Gavrielov的職位，按此前宣布的首席執(zhí)行官接班計(jì)劃，Moshe將于2018年1月28日卸任CEO和董事會(huì)的職位。

業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)，Peng在計(jì)算領(lǐng)域產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗(yàn)，自2008年加入Xilinx，Xilinx已經(jīng)完成了很多重要的技術(shù)升級(jí)，包括以SDx和Vivado為代表的軟件工具，以及Zynq/Ultrascale為代表的SoC芯片。相信他會(huì)很好的幫助賽靈思抓住這一機(jī)遇。當(dāng)前，F(xiàn)PGA已經(jīng)成為后摩爾定律時(shí)代的重要計(jì)算加速平臺(tái)，各類新的增長(zhǎng)點(diǎn)，如硬件加速、人工智能應(yīng)用及基于云的應(yīng)用服務(wù)帶來(lái)一系列新的挑戰(zhàn)。如何把握市場(chǎng)機(jī)遇，戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)，會(huì)成為Peng主要面對(duì)的問(wèn)題。

9.Marvell：華人創(chuàng)辦的企業(yè)卻沒(méi)有搞懂中國(guó)市場(chǎng)

2016年6月，Marvell宣布任命Matthew J. Murphy為公司新任總裁、CEO以及董事會(huì)成員，該任命自2016年7月11日生效。Murphy先生是來(lái)自Maxim Integrated的一員老將，他將加入執(zhí)行團(tuán)隊(duì)以及董事會(huì)，

Murphy在Maxim Integrated服務(wù)了22年，曾在銷售和業(yè)務(wù)等部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，近期擔(dān)任業(yè)務(wù)部門、銷售和市場(chǎng)執(zhí)行副總裁。職責(zé)內(nèi)他需要對(duì)公司整體利潤(rùn)和損失負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、現(xiàn)場(chǎng)支持、市場(chǎng)以及中央工程。從2011年到2015年，他擔(dān)任通信和汽車解決方案事業(yè)部的高級(jí)副總裁，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為該市場(chǎng)開發(fā)差異化產(chǎn)品解決方案。從2006年到2011年，擔(dān)任全球銷售和市場(chǎng)副總裁，期間Maxim的銷售業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)。2006年前，他擔(dān)任多個(gè)業(yè)務(wù)部主管以及客戶運(yùn)營(yíng)等角色。

2017年3月，Marvell公布整個(gè)2017財(cái)年，Marvell銷售額23億美元，2016年是26.5億美元。GAAP凈利潤(rùn)4400萬(wàn)美元，上年度虧損7.7億美元。2017財(cái)年非GAAP凈利潤(rùn)3.31億美元。

有趣的是，Marvell是一家華人創(chuàng)立的企業(yè)，1995年，Marvell由周秀文博士、戴偉立、弟周秀武三人共同于1995年創(chuàng)立，總部位于美國(guó)加州圣塔克拉拉。2016年4月，周秀文與戴偉立雙雙離職。

2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫前夕，做儲(chǔ)存起家的Marvell在美國(guó)納斯達(dá)克敲鐘上市，承銷價(jià)格為每股15美元，上市當(dāng)天即漲到了56美元，漲幅278％，為華爾街全季度之最。一夜之間，200多位公司員工成為百萬(wàn)富翁，公司創(chuàng)始人戴偉立女士在財(cái)富榜上的排名一舉超過(guò)喬丹，所以被時(shí)人戲稱為''使喬丹甘拜下風(fēng)的女人。最輝煌的時(shí)候，Marvell是全球排名前五的半導(dǎo)體公司。

2010年Marvell將自己的中文名改為美滿，意味著它更加重要的中國(guó)戰(zhàn)略的開始。然而這個(gè)信心滿滿的新秀卻在創(chuàng)始人的故鄉(xiāng)折戟。

曾經(jīng)Marvell在手機(jī)芯片市場(chǎng)的最初的表現(xiàn)可以用勢(shì)如破竹來(lái)形容，曾多次創(chuàng)造世界第一。芯片累計(jì)售出幾億片，實(shí)現(xiàn)數(shù)百億人民幣的銷售額。一舉俘獲三星和“中華酷聯(lián)魅”等中國(guó)一線手機(jī)廠商，與高通一起統(tǒng)治全球4G市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩年。然而其手機(jī)業(yè)務(wù)卻在2015年宣布關(guān)閉解散，其慘敗，最最重要的原因是沒(méi)有真正搞懂中國(guó)市場(chǎng)，缺乏本地市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)力。既太多依賴運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)和四大金剛客戶（酷聯(lián)中華），又對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重視不足，所以沒(méi)有抓住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)把自己做大或賣出去。

這樣的風(fēng)云突變，實(shí)在是令人唏噓不已。

10.紫光：毀譽(yù)參半的中國(guó)IC霸才趙偉國(guó)

紫光在近幾年的大手筆，以及掌門人趙偉國(guó)的高調(diào)，均吸引全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的目光。趙偉國(guó)是繼Hock Tan之后又一個(gè)并購(gòu)狂人。趙偉國(guó)“掌舵”紫光集團(tuán)后，自2013年以來(lái)，就以大規(guī)模的并購(gòu)聞名。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2013年到目前，紫光系共投資16家(不包括后期暫?；蚪K止的)，斥資近千億元。其中，芯片領(lǐng)域就有11家，先后十多次舉牌上市公司。

前身為清華大學(xué)科技開發(fā)總公司的紫光集團(tuán)在2009年增資擴(kuò)股，引入了民營(yíng)企業(yè)健坤集團(tuán)。實(shí)現(xiàn)清華控股有限公司占51%，民營(yíng)企業(yè)健坤集團(tuán)占49%的混合所有制模式，為紫光集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。來(lái)到了國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展集成電路的時(shí)候，紫光集團(tuán)開啟了引擎，以“國(guó)際并購(gòu)+自主創(chuàng)新”為雙輪驅(qū)動(dòng)，確立了以集成電路產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，向泛IT、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算與云服務(wù)等信息產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域集中發(fā)展的戰(zhàn)略。

在2012年確定了“打造世界一流高科技企業(yè)”的目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略以后，次年收購(gòu)展訊通信，紫光開啟了半導(dǎo)體領(lǐng)域的龐大布局。掌門人趙偉國(guó)1967年出生于新疆沙灣縣，恢復(fù)高考后考入清華大學(xué)，經(jīng)歷三年的工作后又重回清華讀研，一邊在紫光集團(tuán)兼職。碩士畢業(yè)后，分配到清華紫光工作，任紫光集團(tuán)自動(dòng)化工程事業(yè)部副總經(jīng)理。1997年10月，他離開紫光，2009年又重返并擔(dān)任總裁。

當(dāng)時(shí)的的紫光集團(tuán)，手握上市公司紫光古漢和20多家子公司，但經(jīng)濟(jì)效益不佳，資產(chǎn)規(guī)模約13億元，凈資產(chǎn)只有2億元，收入只有3億元。在紫光的頭三年，市場(chǎng)幾乎聽不到趙偉國(guó)的聲音。六年半之后，趙偉國(guó)站在2015中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)的舞臺(tái)上宣布，截至2015年年底，紫光集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模約為1000億元，合并凈資產(chǎn)約為350億元，收入約為500億元，稅后總利潤(rùn)約為40億元。

趙偉國(guó)“成名”不過(guò)是這兩年的事兒，這個(gè)進(jìn)入集成電路產(chǎn)業(yè)的“野蠻人”用一系列令人眼花繚亂的收購(gòu)砸開了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的大門，在讓產(chǎn)業(yè)看到了不一樣的發(fā)展道路同時(shí)，也成為該產(chǎn)業(yè)風(fēng)云人物?！耙衽斯浣忠粯硬粎捚錈┑乜礀|西，但只像古董商人一樣出手，三年不開張，開張吃三年；一旦出手，餓虎撲食?！壁w偉國(guó)的并購(gòu)要訣震動(dòng)全行業(yè)。

在持續(xù)不斷的收購(gòu)中，外界的質(zhì)疑聲也不斷，趙偉國(guó)也曾有過(guò)多次激進(jìn)的言論。對(duì)此趙偉國(guó)表示：“紫光買的企業(yè)一個(gè)都沒(méi)有賣的，不斷地加大投入，從一匹小馬變成駿馬、千里馬。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，發(fā)展是核心，并購(gòu)在某個(gè)特定階段只是一個(gè)手段。所以一個(gè)企業(yè)家要把你的產(chǎn)業(yè)理想和商業(yè)現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，這樣才能照亮企業(yè)的未來(lái)。我肯定是借助了資本，借助這樣一個(gè)工具，但把它用在了我所傾心，并為之付出終生的事業(yè)上?！?/p>

不過(guò)目前紫光集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略也有所調(diào)整，除并購(gòu)等外延式增長(zhǎng)之外，還對(duì)自主研發(fā)的內(nèi)生式增長(zhǎng)有所布局，趙偉國(guó)近日表示，“紫光雖然是通過(guò)并購(gòu)切入芯片產(chǎn)業(yè)的，但目前的工作重點(diǎn)已經(jīng)完全轉(zhuǎn)向自主研發(fā)。”由此來(lái)看，紫光集團(tuán)今后的發(fā)展或許更多考驗(yàn)的是內(nèi)功，而趙偉國(guó)是否能經(jīng)得住考驗(yàn)，還需要經(jīng)歷時(shí)間的檢驗(yàn)。