中國(guó)建設(shè)網(wǎng)消息(記者吳文杰魏來)北上帝都，西至四川、四川；該路段的擴(kuò)建工程進(jìn)展順利...回顧充滿挑戰(zhàn)和不平凡的2017年，香河房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“志存高遠(yuǎn)，旗幟飄揚(yáng)，網(wǎng)開一面，大步前進(jìn)”，以智慧和勤奮追求夢(mèng)想，以堅(jiān)忍不拔、開拓進(jìn)取的精神穩(wěn)步前進(jìn)，創(chuàng)造了許多美好的事物。

系統(tǒng)建設(shè)和市場(chǎng)拓展

萬物在其中變化發(fā)展，演繹歷史；愛好和平的人努力創(chuàng)造輝煌的成就。2018年2月4日，香河地產(chǎn)集團(tuán)召開2018年新年年會(huì)。香河人分享快樂和喜悅，總結(jié)回顧2017年的征程，展望規(guī)劃2018年的發(fā)展愿景，匯聚力量重新開始。

一年來，香河地產(chǎn)集團(tuán)涉足的領(lǐng)域越來越多，覆蓋的領(lǐng)域越來越廣，擁有的實(shí)力越來越強(qiáng)，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也越來越大，整體形象越來越好，呈現(xiàn)出一派繁榮昌盛的景象——其子公司中成發(fā)建設(shè)集團(tuán)成功完成了防水防腐保溫工程專業(yè)承包和建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包；增加基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)，成功取得模板腳手架專業(yè)承包和施工勞務(wù)資質(zhì)，順利通過國(guó)家質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系年度監(jiān)督審核；湖北新昆發(fā)商品混凝土已超過年產(chǎn)30多萬平方米，產(chǎn)能突出實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)；武漢財(cái)智天下房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃完成2017年核定凈利潤(rùn)任務(wù)指標(biāo)；武漢李詠志誠(chéng)房地產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估、湖北香河楊家山生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、武漢松景園林綠化、武漢松茂建材、湖北香河姚興廣告、武漢興邦物業(yè)服務(wù)有限公司等，在其中競(jìng)相發(fā)展，取得了突出成績(jī)；四川楚瀚天下置業(yè)有限公司、中成發(fā)建設(shè)集團(tuán)北方公司、湖北新榮典當(dāng)有限公司、武漢智德物業(yè)服務(wù)有限公司從“0”開始應(yīng)運(yùn)而生，開始大放異彩。

“軟硬兼施”鞏固實(shí)力

這些成就的背后，都是集團(tuán)全體員工用智慧和雙手創(chuàng)造的，是管理團(tuán)隊(duì)和全體員工首創(chuàng)的，是時(shí)間和空創(chuàng)造的，是歷史積累和不斷努力鍛造的。

近年來，集團(tuán)一直踐行“以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以誠(chéng)信建大業(yè)”的宗旨，秉承“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，發(fā)揚(yáng)“精心策劃、精心實(shí)施、高效率”的作風(fēng)，注重黨建工作的指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和實(shí)力。

據(jù)了解，香河集團(tuán)致力于加強(qiáng)企業(yè)管理體制、機(jī)制、制度和模式的改革創(chuàng)新，修訂人事制度，梳理各種流程。規(guī)范員工工作行為，制定并執(zhí)行保密協(xié)議。制定《日清日結(jié)工作報(bào)告管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《五大任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分規(guī)則》、《車輛管理制度》、《周會(huì)工作規(guī)定》、《視頻會(huì)議系統(tǒng)使用管理制度》、《招投標(biāo)管理辦法》、《招投標(biāo)采購管理辦法》等多項(xiàng)制度，加強(qiáng)制度完善，提高工作效率，加強(qiáng)制度化管理，組織管理人員和財(cái)務(wù)人員參與績(jī)效導(dǎo)向預(yù)算管理實(shí)踐；組織人力資源部門赴海南參加“三維考核與薪酬體系設(shè)計(jì)”，將有力地引導(dǎo)專業(yè)工作的發(fā)展方向；在公司內(nèi)部實(shí)行中層競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；新薪酬計(jì)劃實(shí)施以來，整體薪酬水平有所提高，允許員工與集團(tuán)分享發(fā)展紅利；將集團(tuán)的發(fā)展歷史存檔，挖掘出公司內(nèi)部的新聞亮點(diǎn)并及時(shí)發(fā)布，讓集團(tuán)各部門員工及時(shí)了解公司的發(fā)展，增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感；注重集團(tuán)公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合、共同努力、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。曾組織并參加過“香河地產(chǎn)杯”籃球賽、“忻州第三趣味之路”徒步活動(dòng)、“天馬建設(shè)杯”。

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)委會(huì)決策正確，專家委員會(huì)精心運(yùn)作，董事會(huì)辦公室積極協(xié)調(diào)，戰(zhàn)略發(fā)展中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、技術(shù)中心、供應(yīng)鏈中心、財(cái)務(wù)中心認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)管部實(shí)施監(jiān)管。大家各司其職，形成強(qiáng)大的合力，共同推動(dòng)了和平事業(yè)的發(fā)展。

同時(shí)，集團(tuán)高度重視加強(qiáng)黨建、思想政治建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。黨建是平臺(tái)，思想道德是方向，專業(yè)素養(yǎng)是力量。雖然這是一種“軟實(shí)力”，但它大力支持“硬實(shí)力”，促進(jìn)和平事業(yè)的發(fā)展。

在風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方面，集團(tuán)全力檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

高舉旗幟跨越發(fā)展

機(jī)遇和挑戰(zhàn)是永恒的?？v觀當(dāng)前，企業(yè)的發(fā)展既面臨著順勢(shì)而為的機(jī)遇，也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。面對(duì)良好的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的行業(yè)挑戰(zhàn)，只有保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的立場(chǎng)，才能順勢(shì)而為，勇往直前。

同一天，在年會(huì)上，香河地產(chǎn)集團(tuán)、中成發(fā)建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉崧表示，在新的時(shí)代，集團(tuán)公司將致力于為國(guó)家、為社會(huì)、為忻州、為家庭做出更大的努力，成為最感恩、最負(fù)責(zé)任的企業(yè)。

所謂“志”，就是立志去做大事，去做生意，去做對(duì)國(guó)家、民族、社會(huì)、單位、家庭有益的事情，而不是做一個(gè)懶蟲、飛蛾，去做對(duì)社會(huì)、家庭、他人有害的事情。

所謂“高舉大旗”，就是高舉正義的旗幟，高舉Xi總書記新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義的旗幟，高舉宗教、精神、作風(fēng)、道德的旗幟。

所謂“擴(kuò)網(wǎng)”，就是在商業(yè)上下大力氣寫和平事業(yè)的大發(fā)展。拉小網(wǎng)抓不到大魚。只有張大網(wǎng)，我們才能捉到大魚。今天的和平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階和平臺(tái)。如果我們想展示我們的優(yōu)勢(shì)和才能，我們必須做大項(xiàng)目。

所謂“闊步前進(jìn)”，就是尋求跨越式發(fā)展，做長(zhǎng)規(guī)劃，做短安排，做好當(dāng)下，開始下一步，爭(zhēng)取未來，規(guī)劃未來。說白了就是吃碗里的，看鍋里的，想地里的。

所謂“下大力氣”，就是為國(guó)家建設(shè)，為稅收，為愛情，為利益，為家庭，為孩子多做貢獻(xiàn)。

總有一天我會(huì)乘風(fēng)破浪，然后像云一樣揚(yáng)帆渡海。展望未來，香河集團(tuán)將乘著19大的東風(fēng)，以Xi總書記的中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代為指南，抓住國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，精準(zhǔn)政策，重點(diǎn)努力；不要忘記自己的主動(dòng)心態(tài)，勇往直前，克服困難，敢于第一；提高求真務(wù)實(shí)、顧全大局的能力，努力同心同德、同舟共濟(jì)，以嶄新的面貌重新啟航，努力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的全新局面。