從前,在中國的資本市場上,有一個基金經(jīng)理,常年在二級市場炒股,年薪無法滿足他的追求
2012年,他轉(zhuǎn)向了一級市場的股票,也就是大家常說的VC、PE、風(fēng)投。沒想到投資公司不景氣,他只能繼續(xù)增持,直到成為大股東,于是親自去微操作
2017年,預(yù)計僅用5年時間IPO成功,凈資產(chǎn)100億,完成了資本向行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。他就是我們今天的主角——603659,福建泰來的老板,梁峰
我們把梁峰的成功概括為以下四大法寶
金牌團隊
1.資本+行業(yè)黃金團隊
梁峰,董事長:20年投資管理經(jīng)驗。曾任中信集團深圳仲達投資管理投資部總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理、中信基金和友邦華泰基金經(jīng)理、股權(quán)投資部總監(jiān)、上海益陽投資董事長
陳偉,總經(jīng)理:ATL創(chuàng)始人之一,曾任ATL工程總監(jiān)、研發(fā)副總裁
核心管理和技術(shù)人員已完成持股
2.發(fā)展歷程
公司成立于2012年11月,圍繞鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈,先參股后控股,形成負極、涂布機、隔膜、鋁塑膜四大業(yè)務(wù)線,2017年IPO上市。
3.四大業(yè)務(wù)
負極世界第四,中國第三
涂布機世界第三,國內(nèi)第一
隔膜和鋁塑膜是新業(yè)務(wù)
捆綁水龍頭
4.產(chǎn)業(yè)鏈布局
鋰電池的成本占新能源汽車成本的40%。公司鋰電池材料成本占鋰電池成本的35%以上,鍍膜設(shè)備成本占鋰電池設(shè)備成本的30%以上
5.深度捆綁下游大客戶
最大的客戶是全球動力鋰電池的領(lǐng)導(dǎo)者CATL和消費鋰電池的領(lǐng)導(dǎo)者ATL,覆蓋了世界級的鋰電池公司,如三星SDI、LG Chem和松下海外
各種業(yè)務(wù)客戶重疊,同一客戶經(jīng)常購買公司的多種產(chǎn)品,造成客戶資源的協(xié)同
6.收入和利潤
2017年營業(yè)收入22.49億元,四年復(fù)合增長率86.8%
2017年凈利潤4.51億元,4年復(fù)合增長率195%
縱向產(chǎn)業(yè)整合
7.負極:人造石墨是主流,硅碳是未來趨勢
負極是電池的四大原料之一,其主要作用是嵌入和釋放鋰離子,從而在外部電路中形成電流。膏狀粘合劑是將活性物質(zhì)、粘合劑和添加劑混合,然后均勻地涂在銅箔的兩面,干燥,輥壓而成。
陽極材料種類繁多,石墨材料是主流,硅基和金屬材料是發(fā)展趨勢
人造石墨是將碳(如針狀焦、石油焦、瀝青焦)在氮氣氣氛下,于1900~2800℃下石墨化制備而成,具有各向異性,所以針狀焦應(yīng)先改性。人造石墨的石墨化度通常低于90%,而天然鱗片石墨的石墨化度可達98%。
人造石墨是石墨材料的主流
硅碳負極是發(fā)展趨勢
8.垂直行業(yè)整合
2012年12月,公司與另外兩位金融投資者和國內(nèi)人造石墨陽極行業(yè)資深專家馮蘇寧合作,在江西晏子成立,定位高端人造石墨陽極材料,通過不斷推出高性能陽極材料新產(chǎn)品,成功實現(xiàn)趕超。進入以ATL、珠海光宇、三星SDI、LG化學(xué)為代表的軟包裝鋰離子電池高端客戶市場
人造石墨的四大工序:粉碎、過篩、造粒和石墨化
1)造粒:石墨顆粒的大小、分布和形態(tài)影響負極的比容量、倍率和低溫性能。
2)石墨化:技術(shù)壁壘比較高,包括將電阻材料和材料裝入爐中的方法,根據(jù)電阻材料的不同性質(zhì)調(diào)整材料之間的距離,采用合適的通電曲線,以及配料可以提高石墨化度的催化劑等。
石墨化約占陽極材料生產(chǎn)成本的40%-60%
2017年12月,公司增資持有山東興豐1萬噸石墨化產(chǎn)能股權(quán)布局51%。2018年4月增資成立內(nèi)蒙古興豐。年底投產(chǎn)5萬噸石墨化加工能力,垂直行業(yè)整合降低整體成本
9.人造石墨水龍頭,硅碳負極儲備
負市場已經(jīng)超過100億
該公司已成為人造石墨的領(lǐng)導(dǎo)者,并通過高端消費產(chǎn)品獲得了更高的溢價
2013年成立之初,江西晏子的銷售額僅占背叛和上海杉杉兩大龍頭企業(yè)的不到10%。四年后,江西晏子的迅速崛起,將產(chǎn)業(yè)格局從“雙寡頭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭笾е?/p>
公司與中國科學(xué)院物理研究所開展了“高能量密度鋰離子電池納米硅碳負極材料”的合作研發(fā)。公司研制的600mAh/g硅氧碳負極材料首次充電效率可達86%,電池容量可維持100周。%,壓實密度大于1.3g/cm 3
第四個法寶:橫向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)
橫向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)
10.涂布機:鋰電池設(shè)備成本30%,雙層寬幅高速涂布
鋰電池的成本占新能源汽車成本的40%。鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的上游核心是材料和設(shè)備。1千兆瓦時容量對應(yīng)的設(shè)備投資為2-3億元,占總投資的60%以上
鋰電池的制造過程可分為前極片制造、中間電池組裝和后電池活化包裝
極片的性能直接影響成品電池的容量、壽命、安全性和一致性。三個核心過程,即均勻化、涂覆和軋制,決定了極片的質(zhì)量。前級工藝要求高精度、高穩(wěn)定性和高自動化程度,占設(shè)備總投資的50%
其中涂布機是前端過程中的重要生產(chǎn)設(shè)備,占前端設(shè)備價值的60%。其技術(shù)核心在于涂布精度、寬度和速度,以及雙層涂布技術(shù)
涂布機的市場規(guī)模約為200億
11.M&A參賽,世界第三,中國第一
深圳佳拓成立于2005年8月,是中國最早實現(xiàn)涂布機國產(chǎn)化的制造商之一
2013年3月,公司與深圳佳拓聯(lián)合成立深圳新佳拓,初始持股70%,承接深圳佳拓鋰電池設(shè)備業(yè)務(wù)。2015年,公司投資1692萬元收購深圳新家園30%的股權(quán),實現(xiàn)深圳新家園的全資控股。
在涂布機領(lǐng)域,世界一流企業(yè)集中在日本和韓國,有著深厚的技術(shù)沉淀和行業(yè)積累。以東麗、井上、葉萍等為代表。,東麗從化學(xué)工業(yè)開始,逐步布局鋰電池設(shè)備領(lǐng)域,涂布機技術(shù)領(lǐng)先世界
新疆率先在國內(nèi)引進雙層寬幅高速擠出涂布機
1)高速:涂布速度超過70米/分鐘,是國內(nèi)同行的2-3倍
2)寬度:涂層寬度超過800 mm,國內(nèi)水平最大涂層寬度650 mm左右。
3)雙層:單面涂布時,未涂布面會受到高溫高濕的影響,氧化反應(yīng)會加劇,而雙面涂布可以避免這個問題
4)電子控制:涂布機的電子控制技術(shù)與數(shù)字系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)相結(jié)合,使涂布過程中使用的材料比人工更精確,大大提高了涂布精度、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全性
在主要客戶中,ATL和CATL的總銷售收入占60%
涂布機收入5億元,毛利率30%以上,世界第三,國內(nèi)第一
12.隔膜:鋰電池材料成本20%,濕涂工藝路線
鋰電池的成本占新能源汽車成本的40%,隔膜占鋰電池材料成本的20%。主要作用是防止正負極材料接觸和高技術(shù)壁壘造成的短路
膜材料為聚烯烴:聚乙烯和聚丙烯,包括聚乙烯單層、聚乙烯多層、聚丙烯單層和聚丙烯-聚乙烯-聚丙烯三層
由于隔膜技術(shù)壁壘高,國內(nèi)隔膜市場份額低,國際領(lǐng)先企業(yè)占據(jù)全球市場份額的60%以上
濕隔膜的抗拉強度和穿刺強度較高,最薄處為5微米,短路率低
根據(jù)三元動力電池能量密度的要求,隔膜厚度在12微米以下
日本朝日Kasei,日本東麗,Celgard,韓國SKI四大市場份額,累計市場份額約56.3%
除了塞爾加德是干隔膜工藝,其他三種都是濕隔膜工藝,已經(jīng)成為鋰電池隔膜領(lǐng)域的主流
由于濕隔膜在生產(chǎn)過程中雙軸拉伸,拉伸強度和穿刺強度都比干隔膜強,短路率也低。唯一的缺點是耐熱性差
濕隔膜在高溫下(130℃以下)收縮率會達到10%,可能會導(dǎo)致極片外露,從而造成正負極接觸造成短路。涂布技術(shù)是用粘合劑將PVDF等粘合劑或陶瓷氧化鋁涂布在聚烯烴基膜上,以減輕濕隔膜的收縮,涂布后收縮率小于2%
此外,涂層技術(shù)還可以提高基膜的拉伸強度、耐穿刺性、與電解質(zhì)的潤濕性和透氣性。在動力電池濕式隔膜領(lǐng)域,涂層技術(shù)的滲透率達到了100%,干式隔膜的滲透率逐漸增加
涂布技術(shù)的核心在于漿料配方。涂料中漿料的成本約占65%,是最大的一部分。它主要由陶瓷顆粒、溶劑、粘結(jié)劑和添加劑組成。陶瓷顆粒主要采用納米氧化鋁材料,具有阻燃、附著力好、分散性好、顆粒均勻的特點
13.并購、設(shè)備、材料、基膜、涂料產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)
目前,基膜涂布主要有三種方式:
1)純涂料代工模式:專業(yè)代工企業(yè)對涂料配方有更深入的了解,可以滿足基膜廠家或電池廠家對隔膜附加性能的要求
2)基膜廠家的鍍膜:基膜廠家對基膜的性能有了更清晰的認識,提高振膜性能的解決方案更加多樣化,產(chǎn)品在成本和性能上更具競爭力
3)電池廠商鍍膜:為了成本,鍍膜增加毛利率40% 空左右,成為一種自降成本措施,工藝水平不如以上兩種模式
東莞高卓成立于2011年3月,位于鋰電池隔膜鍍膜技術(shù)的服務(wù)商。2014年7月,公司增資1100萬元,持有65%的股權(quán)。2015年,進一步投資1185萬元收購東莞高卓35%的股權(quán)。2016年,國內(nèi)隔膜制造商產(chǎn)量排名第九,市場份額為4.8%
2014年7月,公司新成立浙江吉敦全資子公司,從事納米氧化鋁粉體的生產(chǎn)。漿料是涂料加工的核心技術(shù)。東莞高卓與浙江吉盾合作開發(fā)不同形貌和特性的無機陶瓷材料,以滿足電池企業(yè)對隔板的耐熱性、透氣性和吸液性能的不同要求;浙江吉敦納米氧化鋁產(chǎn)品主要由東莞高卓使用,少量剩余產(chǎn)品出售;2017年第一季度,納米氧化鋁產(chǎn)品毛利率為41.3%
2016年8月,公司收購TDK子公司上海電氣能源,更名為“上海悅?cè)?,切入隔膜基膜生產(chǎn)領(lǐng)域。上海電氣能源是中國最早從事濕隔膜生產(chǎn)的企業(yè)之一,與公司的涂料加工業(yè)務(wù)有著良好的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用。
公司在鍍膜隔膜業(yè)務(wù)領(lǐng)域布局全面,形成了設(shè)備(新家套)-材料(浙江吉敦)-基膜(溧陽岳泉)-鍍膜(高卓)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益
寧德時報是最大的核心客戶
銷售收入2億元,毛利率40%以上
14.鋁塑膜:柔性電池成本18%,國產(chǎn)化率5%
高能量密度是動力電池滿足新能源汽車長壽命、高性能要求的長期目標(biāo)。有兩種方法可以提高動力電池的能量密度:提高電池容量和減輕電池重量
軟包裝電池采用鋁塑膜包裝,比同等容量的鋁包電池輕10%。在相同的材料體系下,軟包裝電池的能量密度平均可提高10%
鋁塑膜是軟包裝電池與圓柱形和方形硬殼電池的主要區(qū)別,成本占18%
預(yù)計2018年,我國鋁塑薄膜需求量將達到1.7億平方米,市場規(guī)模將達到38.3億元
2016年我國鋰電池鋁塑膜需求量9500萬平方米,國內(nèi)產(chǎn)量494萬,國產(chǎn)化率5%左右。日本DNP和昭和電工占總數(shù)的近70%
鋁塑膜由熱封層、鋁層和尼龍層組成
熱封層是內(nèi)層,用于粘合和包裝。它需要抗污染、高強度和緊密的熱封
鋁層是中間層,其主要作用是將電池與外界隔離,具有良好的沖壓和阻隔性能
外層尼龍用于保護,防止鋁層被機械力和耐穿刺性損壞
15.貿(mào)易+自產(chǎn)模式,精密鍍膜協(xié)同
公司鋁塑膜業(yè)務(wù)主要采用貿(mào)易+自營的模式,從純貿(mào)易進入生產(chǎn)領(lǐng)域,在貿(mào)易業(yè)務(wù)中積累行業(yè)和產(chǎn)品知識,為后續(xù)自營鋪平道路
本公司與東莞卓豪于2015年4月共同成立東莞卓越,初始持股65%,并于2015年8月收購剩余35%股權(quán)
鋁塑膜的生產(chǎn)和隔膜一樣,屬于精密鍍膜領(lǐng)域。公司擁有涂布機、隔膜涂布、極片涂布等生產(chǎn)經(jīng)驗,對鋁塑膜生產(chǎn)有較深入的了解,形成了良好的“涂膜(隔膜、鋁塑膜)-鋰設(shè)備-涂布材料(納米氧化鋁、CPP、膠水)”協(xié)同體系。
東莞卓越率先實現(xiàn)國內(nèi)高端鋁塑包裝膜產(chǎn)品的技術(shù)突破和進口替代,成功突破制約國內(nèi)大部分鋁塑包裝膜廠商的技術(shù)瓶頸:
1)CPP與鋁箔的粘接問題:通過自主研發(fā)的熱復(fù)合工藝和二次復(fù)合工藝,成功解決了鋁塑包裝膜的CPP層與鋁箔層的粘接問題
2)CPP不耐電解液腐蝕:自主研發(fā)了一種鋰離子電池專用的耐電解液腐蝕的CPP材料,解決了普通CPP材料的耐腐蝕和耐高溫問題
3)膠水不耐電解質(zhì)腐蝕:自主研發(fā)的不飽和酯化合物作為鋁箔與熱CPP層之間的膠水,成功突破了聚氨酯膠不耐電解質(zhì)的技術(shù)瓶頸。
4)包裝強度問題:采用超薄不銹鋼作為主要包裝材料,改善了電動汽車軟包裝電池的強度問題,開發(fā)了以不銹鋼箔為主體的鋼塑薄膜產(chǎn)品
主要產(chǎn)品如下
收入和利潤如下
16.技術(shù)、成本和客戶協(xié)作
1)技術(shù)協(xié)同:新家托是涂裝設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者,對涂裝技術(shù)有很深的了解。產(chǎn)品速度快、寬度寬、一致性好。鍍膜膜片和鋁塑薄膜屬于精密鍍膜領(lǐng)域,橫向產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)具有很強的協(xié)同性
2)成本協(xié)同:基膜、材料、設(shè)備、涂層縱向行業(yè)整合,高度定制化、精細化管理,成本協(xié)同性強
3)客戶協(xié)作:聚焦鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈上游材料+設(shè)備,客戶結(jié)構(gòu)相似,現(xiàn)有客戶業(yè)務(wù)相互滲透,增量客戶產(chǎn)品共同展現(xiàn)優(yōu)越的商業(yè)模式
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