11月16日，Verti科技(Verti IV)正式發(fā)布，從而開啟了一個全新的品牌時代，意味著Verti IV在中國的順利落地。

對于Vertiv來說，2017年是公司翻開歷史新篇章的第一年。

廣受歡迎的并購

Vertiv IV品牌的發(fā)布是由于美國白金私募基金于2016年8月2日以超過40億美元的交易價格收購了艾默生電氣的子公司艾默生網(wǎng)絡能源。此前，2013年11月，白金私募基金還獲得了艾默生電氣嵌入式計算和電源業(yè)務的控股股東地位。

離開艾默生電氣后，Verti科技(Verti IV)的決策系統(tǒng)更加獨立，決策效率更高。

由于原有的商業(yè)品牌仍然保持，品牌的技術優(yōu)勢和市場影響力仍然存在。業(yè)內看好收購鉑金私募基金:一方面可以充分利用資源優(yōu)勢和專業(yè)技能帶來更多的技術研發(fā)投入；另一方面，也將帶來管理的深刻變革，有利于為客戶提供更好的服務。

Verti Technology (Vertiv)也將更好地專注于高增長市場。在中國，Verti Technology (Verti IV)能夠更好地適應中國市場快速多變的特點，更有力地參與市場競爭，強化其在基礎設施行業(yè)的領先地位。

事實證明也是如此。

2017年，有頻繁的舉措

在品牌正式發(fā)布之前，Vertiv IV就開始由內而外的變化，在很多方面動作頻繁。這些努力都取得了理想的效果。

在新產(chǎn)品方面，Verti Technology (Vertiv)先后發(fā)布了面向ITA2的新一代低功耗UPS和面向Avocent ACS800的小型串行控制臺。

在渠道建設方面，Vertiv IV在2017年2月23日舉行的合作伙伴大會上重申了不斷增加R&D投資、以客戶為中心的理念，強調創(chuàng)新技術和產(chǎn)品將為合作伙伴創(chuàng)造最大價值。優(yōu)秀的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案一直是Vertiv贏得市場的巨大優(yōu)勢，也為合作伙伴開拓市場提供了強大的后盾，從而保證合作伙伴能夠獲得更大的利益。

在工業(yè)應用方面，Verti Technology (Verti IV)在數(shù)據(jù)中心、通信網(wǎng)絡、商業(yè)和工業(yè)市場不斷拓展，為客戶的核心應用提供服務和保障。

迎接挑戰(zhàn)并成功轉型

在艾默生網(wǎng)絡能源向Verti科技(Vertiv)轉型的過程中，品牌的信心無疑會受到影響，競爭對手會抓住機會獲得市場份額。因此，公司內部和高級管理人員進行系統(tǒng)的溝通，以加強團隊對品牌轉換的理解和信心，而在外部，他們通過各種營銷活動加強與當?shù)仃P鍵客戶和關鍵合作伙伴的溝通，加強品牌意識，以確保用戶的附著力。同時，他們利用好良好的媒體關系和他們的平臺做鋪墊，最終順利實現(xiàn)轉型。

據(jù)了解，在過去的近一年里，Vertiv IV已經(jīng)從一個相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略調整為一個更加擴張的戰(zhàn)略。

更名后的Verti Technology (Verti IV)將更快地在中國發(fā)展自己的業(yè)務，在市場決策、響應和客戶需求響應方面表現(xiàn)出更高的效率，在把握市場機遇和提高運營效率方面最大限度地釋放潛在價值，這不僅將鞏固其市場領導者的地位，還將不斷擴大其在全球市場的絕對市場份額。