成本目標(biāo)怎么確定?成本目標(biāo)含義目標(biāo)成本管理就是在企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，成本目標(biāo)在成本預(yù)側(cè)、成本決策、洲定目標(biāo)成本的墓礎(chǔ)上，成本目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價(jià)的一系列成本管理工作。目標(biāo)成本管理以管理為核心，核算為手段.效益為目的，對成本進(jìn)行事前側(cè)定、成本目標(biāo)日常控制和事后考核.使成本由少數(shù)人核算到多數(shù)人管理，并將產(chǎn)品成本由傳統(tǒng)的事后算聯(lián)發(fā)展到事前控制，成本目標(biāo)為各部門控制成本提出了明確的目標(biāo)，成本目標(biāo)從而形成一個(gè)全企業(yè)、全過程、成本目標(biāo)全員的多層次、多方位的成本體系，以達(dá)到少投人多產(chǎn)出，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

因此，它是企業(yè)降低成本，成本目標(biāo)增加臉利和提高企業(yè)管理水平的有效方法。目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則是:價(jià)格引導(dǎo)的成本管理、成本目標(biāo)關(guān)注顧客、成本目標(biāo)關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)、躊職能合作、生命周期成本削減、價(jià)值鏈參與等。