在寶35年的艱辛歷程中，中國郵政集團公司湖南郵政分公司一直扮演著好朋友、好伙伴的角色。可以說，沒有產(chǎn)業(yè)鏈中訂單和發(fā)貨這一重要環(huán)節(jié)，寶昔日的輝煌幾乎無法實現(xiàn)。

近日，我們拜訪了湖南郵政副總經(jīng)理，聽取了他對湖南郵政與寶之間往事的深情講述。

作為寶與湖南郵政簽訂包銷協(xié)議的執(zhí)行人，以及一路上寶的見證人，的談話始終保持著深情和中肯的語氣。

《省級報紙的標準》、《一份好報紙》、《品牌形象、精準定位》、《不僅要有抽象的報紙，還要有時效性，具有較高水平的編輯選材》，高度評價《崔雯報》。他說，他與鮑見面的30年，是中國改革開放從起步到深入的30年。也是出版業(yè)相對封閉，過去相對簡單落后，逐漸繁榮的過程。分銷渠道也是一個不斷探索、不斷競爭、不斷提高質(zhì)量的過程。

20世紀90年代中后期，出現(xiàn)了大量的摘要報紙，它們的讀者群和目標市場相對單一。然而，崔雯報紙的品牌不斷被揭露，報紙開始成長。進入多渠道競爭背景后，湖南郵政為了參與市場競爭，對一些對湖南市場影響較大的報紙或雜志采取了“買斷包銷”的形式，保成為“買斷包銷”的主要產(chǎn)品之一?！笆召彴N”實施后，其他產(chǎn)品的獨占性和政策的傾斜為《崔雯報》做大做強奠定了良好的基礎(chǔ)。在這一階段，湖南郵政與崔雯報業(yè)之間的“感情”升溫。

但生活協(xié)會處處有局限，局限于一些基層人員的營銷能力和市場拓展的基礎(chǔ)工作。“買斷承銷”的形式也造成了雜志報紙的少量積壓。2000年左右，取消了“買斷核?！闭摺５相]政對報始終保持著政策傾斜，這是商人對利益的自然追求，也是一種不自覺的情感平衡“畢竟我們辦報沒有很大的經(jīng)濟效益，但還是有一些情感因素的?！眲⒔B泉說。

《崔雯報》的發(fā)行量最大時達到60多萬份。這時，寶開始與湖南日報報業(yè)集團聯(lián)合出版，一對恩愛夫妻分道揚鑣。以劉紹泉為代表的湖南郵政工作人員認為，社會進步是以社會化分工為前提的，沒有人能完成產(chǎn)業(yè)鏈上的所有事情。“既然分開了，就沒朋友可做了！”幽默地說:“我們也給報發(fā)了工資，換成了別的報紙和刊物。這應(yīng)該是你后來生命力的重要原因?！彼脑捦嘎冻霭詺猓茏屓烁惺艿揭环N深深的愛恨無助感。

回憶起寶的輝煌過去，給我們講了一個有趣的小故事:“90年代初，我在配送局當業(yè)務(wù)主管。一天中午，一位老祖父來敲我的門。他是長沙知子嶺的一名老中醫(yī)。我想在寶打個小廣告，希望能打折。我給他打電話，打了幾十個折扣。

采訪快結(jié)束時，拿起包30年前的合訂本，肯定地說:“從30年前的封面到現(xiàn)在，以上內(nèi)容都很吸引人，還是因為你的編輯力很強，選擇有針對性?！彼ㄗh報要與時俱進，在內(nèi)容和發(fā)行上不斷努力，把新媒體的技術(shù)優(yōu)勢運用到傳統(tǒng)媒體上。

他說，《崔雯報》是一份生命力強、市場目標明確的報紙。只要不斷改進，不要忘記自己的主動心態(tài)，它就會在紙媒的結(jié)構(gòu)調(diào)整中很好的生存和發(fā)展，找到傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的好方法。