來自聯商網的消息:“1919年下隔壁的倉庫業(yè)務已經和Danlu.com整合，國內最大的B端供應鏈平臺將進行線上線下布局。自去年年底以來，已開設了735家加盟店?！焙苌俟_露面的1919年主席楊靈江最近在一個網絡直播節(jié)目中爆料。

這句話相當于1919年正式宣布Danlu.com被正式收購。

能證明楊凌江上述言論的是，Danlu.com核心創(chuàng)始成員、Danlu.com前CEO彭勇也在當天與楊凌江一起出現在直播節(jié)目上，介紹現有的商業(yè)模式和隔壁倉庫的下一步規(guī)劃。彭勇最近的職位是1919年隔壁倉庫的總經理。

據悉，Danlu.com于2015年5月28日正式上線。定位于中國酒飲料行業(yè)第三方互聯網技術服務提供商，致力于運用互聯網思維和技術，為傳統酒飲料產業(yè)鏈中的廠商、經銷商、終端店提供一站式轉型升級解決方案。2018年Danlu.com GMV高達270億元，覆蓋25個終端，是當時葡萄酒行業(yè)最大的B端供應鏈平臺。

1919年隔壁倉庫總經理彭勇表示，1919年原b2b業(yè)務與盧丹網絡業(yè)務整合后，1+1的效果將大于2。通過將互聯網技術和創(chuàng)新的智能服務注入傳統的葡萄酒和飲料供應鏈，將為1919盧丹用戶提供全新的在線和離線整合營銷解決方案，使業(yè)務更容易。

最新數據顯示，1919年已有700多家倉儲式門店加盟，覆蓋25家終端客戶，1500多家經銷商入駐在線平臺。根據1919年初公布的數據，計劃到2020年將隔壁的倉儲式門店數量擴大到3000家。而1919年白酒直供門店，1919年旁邊的倉儲式門店會集中在二三線城市。

彭勇認為，隔壁1919年的倉庫在加盟連鎖上與其他白酒品牌有很大不同:

第一，1919年，投入資金數十億，直營店1900家。理論聯系實際，導出店鋪管理模式和行為，可以全面解決店鋪管理的痛點。

第二，每個省都有省級管理公司和近6000人的線下專業(yè)團隊，可以提供強大的地面服務能力。

三是商品年銷量近百億，使得綜合供應鏈服務能力遙遙領先。

第四，1919年是網上訂單最多的白酒平臺，網上訂單占總訂單的60%以上，所有網上訂單都送到最近的門店。

第五，所有的lT系統都是自己的信息技術公司開發(fā)的。阿里巴巴云投入核心技術和戰(zhàn)略支持，向十余家上游廠商和連鎖同行出口信息技術。其信息技術能力遙遙領先。

繼盧丹之后。com被整合到1919年的系統中，各種業(yè)務發(fā)展非常迅速，加盟店的經營狀況直線上升。比如江陰豫莊貿易有限公司，年銷售額3388萬元，月平均銷售額282萬元。這家商店的月網上銷售額和訂單量呈現出快速增長的趨勢。2019年12月，網上銷售額達到760萬元。