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“21世紀最貴的是什么?人才!”
葛優(yōu)的這句臺詞一直被認為是經(jīng)典。沒錯,天賦真的很貴。
在職場上,人與人之間最遙遠的距離是:我是朝九晚五的兼職文員,而你是一個數(shù)百萬美元的高級主管。
德勤最新發(fā)布的薪酬報告顯示,在參與調查的3607家a股上市公司中,高管平均薪酬達到128萬元,是企業(yè)員工平均薪酬的9倍,高管與員工的薪酬差距持續(xù)擴大!
值得注意的是,高管之間的薪酬差距也是驚人的:最高年薪超過4000萬元,最低年薪7美分。
高管工作1年,員工工作10年
2018年a股市場業(yè)績不盡如人意,但高管薪酬似乎沒有受到太大影響。
報告顯示,2016年以來,全行業(yè)高管平均最高工資首次突破百萬,并連續(xù)三年持續(xù)穩(wěn)定增長,2018年達到128萬元。
雖然去年金融高管薪酬有所下降,但在吸引黃金方面依然排名第一,房地產(chǎn)業(yè)、租賃業(yè)、商業(yè)服務業(yè)連續(xù)三年位居高管平均薪酬最高的前三位。
不管你的工資漲不漲,各行各業(yè)的高管年薪都在漲。其中,衛(wèi)生和社會工作、科學研究和技術服務行業(yè)的增長率顯著,分別達到29%和28%。
我們來看看上市公司高管年薪和普通員工年薪的區(qū)別。
全行業(yè)高管平均最高工資是企業(yè)員工平均工資的9.47倍。也就是說,如果隔壁高管工作一年,你工作近十年,他們會問你是不是被綁了!
這種差距在不斷加大,近三年高管與員工薪酬差距的復合增長率為10%。
在過去的三年里,80%以上行業(yè)的高管與員工之間的薪酬差距有所擴大。雖然電、熱、氣、水生產(chǎn)供應行業(yè)的薪酬差距較2017年略有上升,但仍是全行業(yè)最小的(5.50倍),教育行業(yè)高管與員工的薪酬差距逐漸縮小至5.75倍。
為什么高管更“有價值”
高管和員工的工資差距還是很大的。為什么高管這么有價值?越來越“值錢”?讓我們來看看高管應該具備的八項基本能力:
第一,引導方向的能力
站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,為公司指引正確的方向,始終是公司高層管理者的首要任務和基本職責。
二、綜合判斷
從公司內(nèi)部和外部環(huán)境條件的整體角度來看,可以為公司的長期發(fā)展做出最有利的決策,同時制定切實可行的行動計劃。
第三,發(fā)現(xiàn)和把握關鍵因素的能力
面對各種機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)可以找到關鍵因素,克服最具威脅性的困難,抓住最有利于企業(yè)發(fā)展的機遇。
第四,發(fā)揮領導影響力
通過個人的人格、性格、能力和魅力的影響,可以在企業(yè)成員中激勵、示范、促進和凝聚。
第五,培養(yǎng)創(chuàng)新和應變能力
有創(chuàng)新和權變的思想,在實踐中探索各種途徑適應企業(yè)更好的發(fā)展。
第六,善于制定游戲規(guī)則
建立各種規(guī)章制度,讓企業(yè)有法可依,讓每一個成員都能按照規(guī)定辦事,協(xié)調統(tǒng)一工作,以達到公司的經(jīng)營目標。
七、激活整個團隊的能力
了解你的團隊,設定目標,激勵員工。
八、嚴格遵守職業(yè)道德
恪守職業(yè)道德,忠于職守,勤勉盡責,忠于公眾,榮辱與企業(yè)融為一體,為企業(yè)、員工、客戶、社會謀求最大的價值和福祉,必然有一定的格局和境界。
向著這些能力,未來是無限的!
高管之間的工資差別很大
a股上市公司高管的貧富差距很大。
2018年,公司最引以為傲的董事長來自遼寧方大部。方大碳董事長黨西江年薪4077萬,是a股上市公司董事長平均工資的40倍。
方達碳素旁邊是方達特殊鋼(SH:600507)。2018年,方大特鋼董事長從公司拿走3140萬元,遠高于丁鵬控股第三任董事長1932萬元的年薪(SZ:002938)。
近年來,方達的高管頻頻出現(xiàn)在“最賺錢的人”的名單上,這與他的公司業(yè)績突出密切相關。
但有趣的是,方大公司總經(jīng)理的工資有些偏低:方大碳素總經(jīng)理年薪28萬,而方大特鋼總經(jīng)理年薪44萬——要知道,a股上市公司總經(jīng)理的平均水平是102.5萬。
作為企業(yè)的日常管理者,CEO(總經(jīng)理)的收入是不平衡的。有的總經(jīng)理年薪幾千萬,比如讓·馬克·杜布蘭(Jean Marc Dublanc)(3296萬)、安迪蘇外籍總經(jīng)理(SH:600299)、邁瑞醫(yī)療CEO(SZ:300760)(1664萬)。與此同時,相當多的總經(jīng)理年薪不到100萬。
董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書是每一個上市公司的“標準”,他們在高管中具有代表性。
據(jù)說,員工和高管的薪酬分配遵循“28法則”,即20%的人拿走80%的薪酬,而這個法則實際上也適用于高管群體。
雖然前20%的高管不占高管薪酬總額的80%,但仍超過50%。
什么樣的高管更有可能成為那20%,值得爭?。恳韵率菑男袠I(yè)、量、公司性質來分析。
什么樣的高管掙錢多?
1.工業(yè)
中國有句老話“男怕入錯行,女怕嫁錯人”。這句話的深刻含義,在不同行業(yè)的上市公司薪酬中體現(xiàn)的淋漓盡致。
縱觀所有行業(yè),金融(多元化金融、銀行、保險)在管理層和員工平均薪酬排名中占據(jù)前三,遠高于其他行業(yè)。難怪即使金融專業(yè)已經(jīng)人滿為患,還是有很多考生蜂擁包餃子。
不過保險行業(yè)的管理層工資可能沒那么高??碼股,只有7家保險公司;其中第一家是“中國平安”,凈利潤過千億。在平安高管平均薪酬近千萬的情況下,保險公司平均被迫成為冠軍。
房地產(chǎn)行業(yè)略遜于財務管理,平均年薪212.4萬,甚至高于銀行業(yè)。而普通員工收入只有管理層的4%,行業(yè)內(nèi)貧富差距較大。如果他們?nèi)胄泻蟛豢邕^獨木橋奔向管理層,收益也不會那么可觀。
上市公司的江湖里沒有弱者?!捌嚰捌嚺浼钡挠⑿蹅儜{借著優(yōu)越的硬實力殺出一條血路,以上市公司員工最低的工資奪得塑料王座。
2.量
但即使在同一個行業(yè),上市公司高層也不是每個人都能賺大錢。
比如,相比方大特鋼夸張的2412萬的人均工資,排名最低的中資行業(yè)(SH:600191)的總工資只有71萬——人均只有8.9萬。
與方大特鋼和華子工業(yè)相比,最大的區(qū)別在于其市值和營收規(guī)模。后者市值不及前者的零頭,2018年凈虧損達到1.17億元。
所以問題又來了。上市公司規(guī)模是高管薪酬的決定性因素嗎?
從數(shù)據(jù)來看,與利潤相比,市值和收入與上市公司薪酬水平的正相關性更明顯。這意味著更大的公司(而不是更賺錢的公司)可以提供更高的薪酬水平,無論他們是高管還是員工。
3.企業(yè)的性質
除了行業(yè)影響,上市公司實際控制人的屬性也會對薪酬水平和分配產(chǎn)生很大影響。
上圖中實際控制人為“他人”的企業(yè),大多也是“國有資本”的企業(yè)——比如招商局、浦發(fā)、中興(我們也習慣性地認為這些是國有企業(yè))。然而,由于股權分散,僅從股權分布數(shù)據(jù)很難反映其實際控制人的背景。
實際控制人背景是大學企業(yè),管理工資明顯較低;列為“其他”背景的大企業(yè)管理層平均年薪最高,達到200萬;其他背景的企業(yè)管理年薪超過100萬,央企和海外企業(yè)年薪超過130萬。
數(shù)據(jù)顯示,在內(nèi)部貧富差距上,國有資本優(yōu)于個人資本和海外資本。在國家主要行業(yè)和重點領域占據(jù)主導地位的央企,收入和利潤規(guī)模最大,但工資上的貧富差距最小,只有6.4倍。
王座之下,高校附屬上市公司和地方國企緊隨其后?!苞Q尾”是海外資本控制的企業(yè)——貧富差距達到34.7倍。
但是僅僅從以上角度來解釋薪酬水平當然是片面的。根據(jù)市場參與者的說法,上市公司的許多高管持有多個職位或擁有公司股權,或從關聯(lián)公司獲得報酬,但不是從上市公司獲得名義報酬。還有一種情況,高管中途離職,導致工資水平降低。
股權激勵計劃
但老板畢竟是老板,我們也不用擔心——不管他們年薪多高多低,其實“雨女無瓜”。
但是股權激勵計劃和我們息息相關。
股權激勵是企業(yè)激勵和留住核心人才的長期激勵機制。
據(jù)德勤統(tǒng)計,2018年,393家上市公司公布了403項股權激勵計劃,公布數(shù)量創(chuàng)下新高。
從激勵總量的分布來看,近半數(shù)公司的激勵目標數(shù)量占公司員工總數(shù)的7%以上;56%的公司將高管激勵股份的數(shù)量控制在總數(shù)的20%以內(nèi),并將80%以上的激勵股份用于非高管核心團隊。
我們來看看這些公司所處的行業(yè)。
2018年,公布股權激勵計劃最多的行業(yè)是制造業(yè),占總樣本的68%。制造業(yè)的第二產(chǎn)業(yè),如計算機、通信及其他電子設備制造業(yè)、電機及設備制造業(yè)和制藥制造業(yè)表現(xiàn)良好,分別占制造業(yè)樣本的25%、12%和10%。
近半數(shù)股權激勵計劃公布的激勵總量占公司總股本的2%,其中房地產(chǎn)和信息傳輸、軟件和信息技術服務的比重高于全行業(yè)。
非執(zhí)行核心團隊的主要人員有哪些?核心技術骨干;核心業(yè)務骨干;核心財務骨干;有突出貢獻的人員,其他關鍵人員。
機會已經(jīng)擺在我們面前。不奮斗的理由是什么?
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