首先，價值主張

對于一個盈利的公司來說，獲取利潤是公司的最終目標(biāo)，那么如何實現(xiàn)利潤最大化，我們都知道一個流行的公式，那就是利潤=收益-成本。在當(dāng)今競爭激烈的市場中，在收入方面幾乎不可能擊敗競爭對手，獲得更高的利潤，但我們可以通過降低成本來實現(xiàn)利潤最大化。這是工業(yè)工程，這是我們對客戶的服務(wù)。我們可以通過生產(chǎn)流程優(yōu)化等科學(xué)專業(yè)知識和方法幫助客戶大幅降低成本，從而大大提高客戶公司的競爭力，實現(xiàn)利潤最大化。

對于我們的目標(biāo)客戶來說，幾乎所有行業(yè)都面臨著成本問題，這也在我們的服務(wù)范圍之內(nèi)，所以我們的客戶是非常大的群體，具有無限的市場潛力。

二、核心競爭力

目前國內(nèi)的工業(yè)工程還處于初級發(fā)展階段，一些先進(jìn)的工業(yè)工程思想和方法還沒有應(yīng)用到企業(yè)，只是停留在校園研究機(jī)構(gòu)，所以我們依托山東大學(xué)工業(yè)工程系，這里有國內(nèi)著名的工業(yè)工程教授，一流的科研團(tuán)隊，先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的軟件。我們還擁有一支專業(yè)技能突出、勇于創(chuàng)新、充滿活力、責(zé)任心強(qiáng)的工程師團(tuán)隊，可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們還將與國外著名的工業(yè)工程網(wǎng)站和科研機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，了解國外最新發(fā)展，掌握國外最先進(jìn)的工業(yè)工程理念。

三.客戶關(guān)系

在客戶聯(lián)系方面，我們可以與客戶建立長期的合作關(guān)系，在長期合作伙伴方面，我們會給予優(yōu)惠的服務(wù)費，并定期派工程師到客戶公司免費為客戶做一些技術(shù)維護(hù)和生產(chǎn)指導(dǎo)，突出我們合作共贏的理念。

第四，公司模式

在公司管理方面，我們采用團(tuán)隊模式，四到六人為一個團(tuán)隊，以團(tuán)隊為基本單位處理項目問題，每個項目的收費團(tuán)隊分配一定比例的傭金，這是員工除基本工資外的主要工資來源。因此，如果團(tuán)隊承擔(dān)的項目能夠很好地解決，公司將獲得更多的利潤，那么員工將獲得更多相應(yīng)的傭金，這可以極大地調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，保證我們的服務(wù)質(zhì)量。實現(xiàn)公司、客戶、員工利益最大化的雙贏目標(biāo)。

動詞 （verb的縮寫）盈利模式

根據(jù)我公司的經(jīng)營范圍，我們主要有以下三種盈利方式；

1.幫助客戶處理實際問題。我們作為一個團(tuán)隊接受客戶的項目，幫助客戶解決生產(chǎn)問題。本項目的成本主要根據(jù)問題的復(fù)雜程度和成本，以及客戶因解決問題而增加的利潤來確定。其中，各種所需費用要加到總費用中，利潤提成是客戶公司因解決問題而每年增加的利潤的一定比例。項目收入按一定比例分配給團(tuán)隊，剩下的就是公司的利潤。

2.課程培訓(xùn)。定期組織輔導(dǎo)班，招聘客戶公司在職人員，為公司培養(yǎng)專門的工業(yè)工程人才，收取課程費用。對已簽訂長期合作關(guān)系的客戶給予一定的優(yōu)惠，并不定期免費為這些公司的員工講授工業(yè)工程的先進(jìn)技術(shù)思想。

3.項目咨詢費。屆時，他將進(jìn)入公司進(jìn)行現(xiàn)場項目指導(dǎo)，并向公司收取一定的項目指導(dǎo)費。輔導(dǎo)費按一定比例分配給參與的導(dǎo)師，剩下的就是公司的收入。