消息稱，在天貓?jiān)凇半p十一”中創(chuàng)造了2684億元人民幣的新成交記錄的同時(shí)，阿里巴巴選擇了悄悄入股天仙北科技有限公司，該公司原本隸屬于蒙牛集團(tuán)新零售事業(yè)部。根據(jù)天眼財(cái)信息，阿里巴巴和蒙牛集團(tuán)分別認(rèn)購1.5億元，持有各自50%的股份。據(jù)悉，分眾傳媒也參與了天仙北的投資，但并未在工商信息中有所體現(xiàn)。

天仙發(fā)行的格式類似于“自動(dòng)售貨機(jī)”，主要覆蓋社區(qū)場景。具體來說，在一些住宅區(qū)放置智能冰柜，用戶可以通過淘寶和天貓?jiān)诰€平臺(tái)購買商品，或者掃描冰柜上的二維碼。配送完成后，他們可以通過輸入密碼或再次掃描二維碼來提貨。

咨詢天貓平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，天仙北現(xiàn)在覆蓋了上海、南京、杭州、武漢、長沙、青島、烏魯木齊等15個(gè)城市近600個(gè)小區(qū)，大部分是江浙滬大城市，沒有北方城市，但烏魯木齊和新疆哈密有4個(gè)智能終端。

從商品類別來看，生鮮配送平臺(tái)分為鮮奶、酸奶等三大類，共25個(gè)SKU。銷量最高的是185ml每日鮮語和220g北歐芝士風(fēng)味酸奶。為了能夠在更多的社區(qū)入住，天仙北現(xiàn)在為新開業(yè)的社區(qū)提供30瓶每日新語等優(yōu)惠，但截至發(fā)稿時(shí)，該店對于加盟方式、費(fèi)用等其他細(xì)節(jié)并未回應(yīng)。

在生鮮配送方面，該點(diǎn)奶平臺(tái)被概括為“在線平臺(tái)點(diǎn)奶，樓下智能冰柜取奶”的新型零售模式，旨在解決傳統(tǒng)點(diǎn)奶存在的不新鮮、不方便、質(zhì)量不高三大消費(fèi)痛點(diǎn)。其中，蒙牛集團(tuán)主要負(fù)責(zé)流程的上游，即提供鮮奶飲料，而阿里巴巴主要負(fù)責(zé)配送環(huán)節(jié)，包括下單、管理配送時(shí)間、冷鏈運(yùn)輸?shù)取?/p>

換句話說，天仙北利用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等技術(shù)和智能終端設(shè)備，將線下和線下融為一體，在供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、配送等方面擁有自己完整的體系，從而重構(gòu)人、貨、場的關(guān)系。這與馬云2016年10月提出、張勇多次進(jìn)一步解讀的阿里巴巴“新零售”概念頗為吻合。

但不可否認(rèn)的是，天仙匹配的模式并不新鮮。在經(jīng)歷了2016年和2017年的無限風(fēng)光之后，“最后一英里”新便利店和“最后十米”無人貨架這兩種業(yè)態(tài)，目前為止的驗(yàn)證結(jié)果表明，它們不可能大概率的貫穿。而且阿里投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)對上述新零售業(yè)態(tài)做了一些布局和試錯(cuò)，包括螞蟻金服投資的便利和湖濱山南資本投資的郭曉梅，效果明顯不盡如人意。

從積極的角度來看，社區(qū)場景的可及性，線下流量的空性，乳制品的按需屬性等等，都是天仙分銷還有想象力空的原因，這可能也是阿里巴巴在眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投資失敗后選擇與蒙牛集團(tuán)聯(lián)手的原因之一。但是想象一下，如果我們不能快速地傳播足夠多的點(diǎn)，覆蓋足夠多的住宅區(qū)，前面的倉庫，比如丁咚的雜貨店購物，日常美食，盒子馬鮮生，京東。COM的到來在國內(nèi)，各種模式的雜貨店購物依然會(huì)帶來巨大的沖擊，在生鮮食品的配送上甚至沒有優(yōu)勢。

所以天仙分銷的大規(guī)模擴(kuò)張似乎就要上線了；但結(jié)果如何，阿里巴巴想要什么，新零售的下一個(gè)新業(yè)態(tài)在哪里？目前一切懸而未決。