[摘要]“我相信該項(xiàng)目一定能夠?yàn)槲譅栁旨瘓F(tuán)更好地打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),提升在中國(guó)市場(chǎng)的份額帶來(lái)幫助,一定能夠?yàn)橹袊?guó)卡車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)做出重要貢獻(xiàn),是一個(gè)雙贏合作項(xiàng)目?!崩顣?shū)福他表示
時(shí)代周報(bào)記者 劉陽(yáng) 發(fā)自北京
2017年12月27日下午,吉利控股發(fā)布消息稱,其與歐洲基金公司Cevian Capital達(dá)成一致,將收購(gòu)其持有的沃爾沃集團(tuán)(AB Volvo)8847萬(wàn)股的A股股票和7877萬(wàn)股的B股股票。項(xiàng)目交割后,吉利控股將擁有沃爾沃集團(tuán)8.2%股權(quán),成為其第一大持股股東,并擁有15.6%的投票權(quán)。
雖然吉利成為了沃爾沃集團(tuán)的最大股東,但最大投票權(quán)擁有者仍是擁有22.8%投票權(quán)的瑞典投資集團(tuán)Industrivarden,吉利排在第二位。這樣看來(lái),吉利在沃爾沃集團(tuán)只是有望獲得一名董事席位,幾乎沒(méi)有正式的權(quán)力。
值得注意的是,在李書(shū)福的新年致辭中,卻對(duì)這個(gè)項(xiàng)目抱以重望?!拔蚁嘈旁擁?xiàng)目一定能夠?yàn)槲譅栁旨瘓F(tuán)更好地打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),提升在中國(guó)市場(chǎng)的份額帶來(lái)幫助,一定能夠?yàn)橹袊?guó)卡車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)做出重要貢獻(xiàn),是一個(gè)雙贏的合作項(xiàng)目?!彼硎?。
劍指商用車
7年前,也就是2010年,吉利曾以18億美元全資收購(gòu)沃爾沃汽車公司。此次收購(gòu)沃爾沃集團(tuán)8.2%的股權(quán),吉利并沒(méi)有透露具體的金額,業(yè)界普遍估算在30多億歐元左右。那么,對(duì)應(yīng)沃爾沃集團(tuán)的市值高達(dá)463.4億美元,比當(dāng)年沃爾沃汽車的價(jià)格貴出了20多倍。雖然沃爾沃集團(tuán)的盈利能力比較高,但這個(gè)收購(gòu)價(jià)格還是相當(dāng)高。
其實(shí),早在1999年,沃爾沃集團(tuán)就分拆了轎車業(yè)務(wù)和卡車業(yè)務(wù),其中將轎車業(yè)務(wù)賣給福特汽車,吉利又從福特手中購(gòu)買了沃爾沃汽車100%的股權(quán);沃爾沃集團(tuán)則掌管卡車業(yè)務(wù),并在2000年收購(gòu)雷諾和日產(chǎn)(UD卡車)的重型車輛業(yè)務(wù),以及雷諾1990年收購(gòu)的美國(guó)重型卡車制造商馬克Mack。
在中國(guó)的沃爾沃集團(tuán)卡車業(yè)務(wù),除提供歐洲品質(zhì)沃爾沃和雷諾品牌重型卡車外,東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)還成立了新的東風(fēng)商用車公司,從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù),產(chǎn)品覆蓋中、重型卡車,客車,專用車及底盤(pán),發(fā)動(dòng)機(jī),變速箱等;客車業(yè)務(wù)方面,則分別在上海和西安成立客車合資企業(yè),以“申沃”和“西沃”的品牌生產(chǎn)和銷售城市公交車和大客車。
汽車行業(yè)資深分析師張志勇對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,這筆看似不太劃算的收購(gòu),其實(shí)背后有著深意,那就是吉利對(duì)商用車市場(chǎng)的深度垂涎。這顯然并不是一樁單純的財(cái)務(wù)投資,而是同樣具有重要的戰(zhàn)略意義。
在乘用車市場(chǎng),吉利已經(jīng)完成了全面布局,特別是2017年以來(lái),吉利在銷量上迎來(lái)全面爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,2017年全年吉利品牌累計(jì)銷量有望超過(guò)125萬(wàn)輛。此外,沃爾沃品牌也已經(jīng)全面復(fù)蘇,全新一代XC60順利國(guó)產(chǎn)上市;全新品牌領(lǐng)克首款新車也已推出,而且銷售火爆;再加上對(duì)寶騰和蓮花的收購(gòu),吉利基本上完成了從高端跑車市場(chǎng)到中低端普通消費(fèi)市場(chǎng)的全面覆蓋。那么,吉利就有時(shí)間、有精力,去布局商用車市場(chǎng)了,以盡早達(dá)成其進(jìn)入全球汽車企業(yè)前十強(qiáng)的宏圖偉愿。
張志勇分析稱,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng),尤其是乘用車市場(chǎng)整體增速是逐年放緩的,尤其是在2017年部分月份甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),而商用車和卡車市場(chǎng)還有巨大的潛力可以挖掘。
中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年1-11月,中國(guó)商用車產(chǎn)銷分別完成377.7萬(wàn)輛和375.4萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)15%和14.8%。其中,貨車產(chǎn)銷同比分別增長(zhǎng)18.7%和18.2%,產(chǎn)銷量持續(xù)較快增長(zhǎng)。
目前,在商用車市場(chǎng),除了比亞迪切入新能源客車,其余領(lǐng)域都被幾大國(guó)有汽車集團(tuán)壟斷,民營(yíng)車企很難介入。吉利現(xiàn)如今有了沃爾沃集團(tuán)的背書(shū),也為其將來(lái)發(fā)展帶來(lái)不少的可能。
沃爾沃集團(tuán)在卡車、客車、專用車領(lǐng)域是非常強(qiáng)大的。沃爾沃集團(tuán)發(fā)布的最新2017年第三季度報(bào)告顯示,當(dāng)季,沃爾沃集團(tuán)的銷售額和盈利能力繼續(xù)保持增長(zhǎng),其中電動(dòng)客車產(chǎn)品繼續(xù)打入新的市場(chǎng),卡車訂單同比增長(zhǎng)32%。
此外,沃爾沃集團(tuán)在自動(dòng)駕駛卡車、電動(dòng)大巴等領(lǐng)域都技術(shù)領(lǐng)先,并已開(kāi)展試運(yùn)營(yíng),如今,沃爾沃集團(tuán)面向未來(lái)更進(jìn)一步,推出了一輛適用于港口和公路專用車道等半封閉區(qū)域的“樞紐到樞紐”貨物運(yùn)輸自動(dòng)駕駛卡車。這些都是吸引吉利收購(gòu)沃爾沃集團(tuán)的砝碼。
面臨決策考驗(yàn)
事實(shí)上,吉利控股早就定下發(fā)展商用車的計(jì)劃,特別是倫敦出租車的盈利,讓李書(shū)福加快了吉利的商用車戰(zhàn)略。2014年8月,吉利控股成立了一支由60人精英組成的商用車項(xiàng)目組。到了年底,吉利控股在成都宣布了吉利南充新能源商用車研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目投資70億元,包括年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)新能源商用車、新能源商用車研究院等。
2016年3月,吉利控股又斥資4億元收購(gòu)了東風(fēng)南充100%的股權(quán),此舉使得吉利掌握了N1、N2、N3類載貨汽車以及天然氣汽車的商用車整車生產(chǎn)資質(zhì)。此外,東風(fēng)南充還擁有9座以上的M2、M3類載客車的資質(zhì),這為吉利集團(tuán)今后多類別、全系列地發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)鋪平了道路。
2017年10月,吉利控股正式公布商用車品牌— 遠(yuǎn)程汽車。這是繼吉利汽車、沃爾沃汽車后,吉利集團(tuán)第三大獨(dú)立的整車業(yè)務(wù)板塊。由此,吉利形成乘用車和商用車兩條路線同步發(fā)展的戰(zhàn)略布局。
在吉利的規(guī)劃之中,“十三五”期間,補(bǔ)齊商用車短板是重中之重,而且李書(shū)福曾經(jīng)親自定下目標(biāo):要在2020年銷售商用車25萬(wàn)輛。收購(gòu)沃爾沃集團(tuán)股份,不僅可以補(bǔ)齊吉利業(yè)務(wù)上的短板,同時(shí)又將有望在技術(shù)上為旗下商用車品牌輸血。
李書(shū)福的夢(mèng)想不是單純做一個(gè)“中國(guó)品牌”,而是希望做一個(gè)類似于大眾、福特這樣的在全球都受到尊敬的品牌。大眾集團(tuán)擁有斯堪尼亞、曼等商用車品牌,戴姆勒集團(tuán)的乘用車業(yè)務(wù)也僅是幾大板塊之一,雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟則有雷諾卡車和日產(chǎn)柴……而沃爾沃集團(tuán)正是能與戴姆勒集團(tuán)、大眾汽車集團(tuán),在全球商用車領(lǐng)域相抗衡,同時(shí)具有核心技術(shù)的公司。
不過(guò),張志勇也表示擔(dān)心,吉利如此不惜血本,則面臨著潛在的風(fēng)險(xiǎn),首當(dāng)其沖的,就是沃爾沃集團(tuán)目前與雷諾等公司還有關(guān)聯(lián),股權(quán)較為分散,情況非常復(fù)雜,而吉利的股權(quán)和投票權(quán)并不是絕對(duì)多數(shù),無(wú)法掌控關(guān)鍵決策。
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