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關(guān)于濟(jì)南富邦汽車銷售有限公司我想說農(nóng)科驛站:把專家、企業(yè)、農(nóng)民“捏”到一起

在科特派的幫助下,山東省莘縣蘑菇大棚發(fā)展得風(fēng)生水起。王延斌攝

每隔一段時(shí)間,山東省農(nóng)科院研究員、科技特派員萬魯長都要到169公里之外的聊城市莘縣朝城鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)一圈。那里的農(nóng)科驛站,不但是這位山東省食用菌產(chǎn)業(yè)體系首席專家成果的落腳地,更有大量需求等待他去解答。

一頭連著大院大所大專家,一頭連著雙孢菇種植戶,依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭——富邦菌業(yè)搭建的“農(nóng)科驛站”正展現(xiàn)出自己的旺盛生命力。數(shù)據(jù)顯示,短短三四年時(shí)間,這個(gè)屬于科特派的驛站就培養(yǎng)了20多位科技致富帶頭人,支撐起當(dāng)?shù)?家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推動(dòng)著朝城食用菌產(chǎn)業(yè)園達(dá)到年產(chǎn)值1.4億元的高位。

農(nóng)科驛站發(fā)揮作用有其內(nèi)在邏輯。它依托市場主體,深深地嵌入到當(dāng)?shù)厥秤镁a(chǎn)業(yè)鏈中,并賦予專家、企業(yè)、農(nóng)民三方“內(nèi)生動(dòng)力”;以這個(gè)驛站為平臺(tái),全國各地的專家、特派員來到這里,少說多做,創(chuàng)建了分級服務(wù)體系,以有限的專家培訓(xùn)出企業(yè)技術(shù)員和一線技術(shù)能手,企業(yè)技術(shù)員和一線技術(shù)能手負(fù)責(zé)解決農(nóng)民兄弟的日常難題,疑難雜癥和新技術(shù)則交給專家。這解決了“需求太多,專家不夠用”的難題。

從農(nóng)業(yè)大省山東的土地上成長起來的農(nóng)科驛站是什么?依托企業(yè)搭建的驛站緣何充滿活力?它如何將專家、企業(yè)、農(nóng)民三方捏合到一起?8月中旬,冒著茫茫細(xì)雨,科技日報(bào)記者驅(qū)車前往莘縣朝城鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)園,尋找這些問題的答案。

技術(shù)員和一線技術(shù)能手當(dāng)“紅娘”

十年來,三營里村民宋士朋形成了一個(gè)習(xí)慣:早晚各一次,到自己的大棚逛一圈,“這樣才踏實(shí)”。與其他務(wù)工農(nóng)民不一樣,這位1986年出生的年輕人覺得“外出打工沒前途”,卻迷上了種大棚,從發(fā)酵、播種到覆土,種植食用菌的整個(gè)流程他都玩得很溜。他坦言,這些都是從鄉(xiāng)村技術(shù)員那里學(xué)來的。

三營里村支書宋士辛是宋士朋眼中的“前輩”和技術(shù)員。他自己通過“搞棚”發(fā)了財(cái),“每年一個(gè)大棚十幾萬沒問題”,也帶動(dòng)了一批村民致富。但宋士辛不貪功,從地上種植到“空中種植”,他學(xué)到手的每一代技術(shù)都源于富邦菌業(yè)及其背后的農(nóng)科驛站專家團(tuán)隊(duì)。

十八年前,放著公務(wù)員不干的宋益勝辭職“下了?!?。菏澤農(nóng)校畢業(yè)的他選擇了食用菌作為創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn),并推動(dòng)成立了富邦菌業(yè)。技術(shù)出身的人搞農(nóng)業(yè)不一樣。宋益勝喜歡“捯飭技術(shù)”,通過自己鉆研和外聘專家結(jié)合,他把種植模式從地面提升到空中,又研發(fā)出“周年化栽培模式”,讓蘑菇從每年出一輪到天天都能出。

這一系列的經(jīng)歷讓宋益勝領(lǐng)悟到“掌握不了先進(jìn)技術(shù)就賺不了錢”的道理。于是,在山東省科技廳部署農(nóng)科驛站之初,他就早早地搭建起“驛站”,進(jìn)而將各地專家的技術(shù)通過驛站轉(zhuǎn)化到每家每戶的大棚里。

這是一個(gè)有意思的技術(shù)轉(zhuǎn)化鏈條:農(nóng)科驛站專家們深懷絕技,帶著成果而來,但這些“高深功夫”直接落到每家每戶不現(xiàn)實(shí),農(nóng)民兄弟也未必看得懂,搞得清,于是類似于“技術(shù)紅娘”的企業(yè)技術(shù)員和一線技術(shù)能手便出現(xiàn)了。

他們有技術(shù)底子,善于吸收新鮮事物,率先吸收新技術(shù),并動(dòng)身實(shí)踐,待到技術(shù)成熟,賺了錢之后,轉(zhuǎn)身成為“意見領(lǐng)袖”,將專家的技術(shù)傳遞給每家每戶??萍既請?bào)記者在采訪時(shí),有專家提了一個(gè)有趣的比喻:農(nóng)民兄弟們吃上了健康有營養(yǎng)的“雞蛋”(技術(shù)),但他們并不知道生下這只雞蛋的“母雞”,卻只知道是技術(shù)員把雞蛋給了他們。

打造“專企農(nóng)共同體”

畫面上,叉車進(jìn)進(jìn)出出,攪拌著秸稈飼料,配上一曲輕快甚至搞笑的音樂,成就了科技特派員宋章田手機(jī)里抖音的百萬點(diǎn)擊量。作為驛站專家,老宋說:“我不是為了玩兒而玩兒,是為了宣傳我們的技術(shù)?!?/p>

他的目的達(dá)到了。在富邦農(nóng)科驛站辦公室的走廊上,老宋連同其他七八位科特派的照片形成一道亮麗的風(fēng)景。比如山東省農(nóng)科院研究員萬魯長,國家食用菌產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系濟(jì)南實(shí)驗(yàn)站站長任鵬飛、聊城市農(nóng)科院副院長曹修才……

長久以來,搭建一個(gè)聯(lián)系專家與農(nóng)民的平臺(tái)不難,難的是如何讓雙方真正互動(dòng)起來。但破解這一難題,不僅僅是雙方的問題。

來自莘縣科技局的食用菌專家虞子服告訴科技日報(bào)記者,前不久,江蘇省農(nóng)科院食用菌首席專家宋金娣不遠(yuǎn)千里來到這里,實(shí)地查看當(dāng)?shù)啬⒐讲∠x害。這不是宋金娣第一次過來。為什么專家會(huì)對這里的菇農(nóng)情有獨(dú)鐘?虞子服透露了兩點(diǎn)——

第一,莘縣是“中國雙孢菇之鄉(xiāng)”。近幾年,這個(gè)縣已研發(fā)推廣了雙孢菇層架式栽培技術(shù)、智能化雙孢菇種植技術(shù)等多代技術(shù),可以說,任何一個(gè)專家要想觀察中國雙孢菇產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下和未來,莘縣是繞不開的地方;第二,大院大所的大專家都想自己的技術(shù)能夠在科技顯示度高的地方落腳,也想觀察當(dāng)?shù)貑栴},開出藥方,獲取靈感,形成課題,再推而廣之,這是他們俯身基層的動(dòng)力。

根據(jù)記者觀察,富邦菌業(yè)是典型的“農(nóng)民菇”模式,即在財(cái)力和技術(shù)上支持農(nóng)民建棚養(yǎng)菇,保護(hù)價(jià)回收后者的產(chǎn)品。通過驛站,專家培訓(xùn)了大量的“腿”服務(wù)農(nóng)民,自己還收獲了課題,企業(yè)獲得了發(fā)展,這使得企業(yè)對農(nóng)科驛站有了強(qiáng)烈的內(nèi)心認(rèn)同。

上述種種,展現(xiàn)出富邦農(nóng)科驛站的另一面:種大棚有趣,吸引更多人乃至80后關(guān)注;順應(yīng)形勢,通過新機(jī)制將專家、企業(yè)、農(nóng)民捆綁成“利益共同體”,三者相向而行,產(chǎn)生“1+1+1>3”的效果。

將深?yuàn)W的技術(shù)“傻瓜化”

一直以來,宋益勝有個(gè)夢想,“有一天,種蘑菇能像種小麥一樣簡單就好了”。

夢想落到現(xiàn)實(shí)不容易。十八年來,他的大棚經(jīng)歷過三代技術(shù)更新,從當(dāng)初的平地種菇,周年化栽培,直到今天的“1+N”模式(即一個(gè)大棚,N個(gè)品種切換)。農(nóng)民們不懂深?yuàn)W的技術(shù),需要宋益勝通過專家、企業(yè)技術(shù)員、一線技術(shù)員將其“傻瓜化”。

農(nóng)科驛站的角色是將“種蘑菇更簡單”的理念落地,做成標(biāo)準(zhǔn),提供技術(shù)指導(dǎo),并細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工,比如菌種、上料、采菇等等。這樣企業(yè)干企業(yè)的事,專家干專家的事,農(nóng)民干農(nóng)民的事,最終都有收獲,至于誰的功勞最大,誰管呢?效益為王。

效益飄紅,讓宋士朋連同周圍的80后小伙伴早已喜歡上種蘑菇。技術(shù)復(fù)雜的菌種、菌料等環(huán)節(jié),交給企業(yè)和專家,他只管種好自家大棚,再返銷企業(yè)。這一過程中,專家成了“幕后工作者”。而宋益勝承擔(dān)了三營里及其周邊村民的部分建棚風(fēng)險(xiǎn)。他有能力,也樂意這么干。技術(shù)出生的創(chuàng)業(yè)者通常樂于承擔(dān)技術(shù)升級帶來的些許風(fēng)險(xiǎn),更能享受到“技術(shù)紅利”帶來的超額利潤。

在通向夢想的道路上,專家、企業(yè)、農(nóng)民達(dá)成了一致,也將繼續(xù)腳踏實(shí)地的干下去。(記者 王延斌)

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