類型：新聞汽車評論網(wǎng)[原創(chuàng)]作者：杜婷編輯：杜婷2015年06月15日1433605:11

編輯：能簡單介紹一下集團(tuán)和缺點(diǎn)的現(xiàn)狀嗎？

趙康林：開信大眾集團(tuán)以前主要經(jīng)營三個品牌，分別是大眾、比亞迪和天津一汽。

后來因諸多原因，例如優(yōu)化重組等現(xiàn)在整合為兩個品牌，就是我們啟新目前的兩個品牌，一汽大眾和比亞迪。在整個銷售情況來看還是一汽大眾的銷售成績較為卓越，從一汽大眾評價卓越經(jīng)銷商以來，啟新一汽大眾連續(xù)三年被評為“卓越經(jīng)銷商”，并在2007年和2008年得到GDPOWER銷售和服務(wù)的雙料認(rèn)可。

編輯：一汽大眾目前的銷售情況？

趙江林：一汽大眾的銷售從來沒讓我們失望過，去年是7000多臺，今年截至現(xiàn)在銷售臺次已經(jīng)達(dá)到了8000多臺了，前幾年的銷售臺次大概都是在6000臺左右，2006年到2009年每年的銷售臺次就是愛5000至6000臺這么一個銷售情況，啟新大眾成立至今銷售了大概有5到6萬臺次的車了。單店情況；啟新大眾今年定的銷售目標(biāo)是6000臺，但是到現(xiàn)在已經(jīng)賣出8000多臺了，大概超額完成了20—30%。

編輯：今年新車推廣都有怎樣的全新規(guī)劃？

趙江林：今年的新車推廣主要有新出來的高爾夫7、邁騰、速騰，而我們的市場部也為這些推廣的新車也拿出了很多方案，從網(wǎng)絡(luò)上，從營銷活動方面多做出了很大的努力，特別是他們制定的一個自駕游，也是為了推廣新車特別制定的。我們集團(tuán)每年在新車推廣上都是花足了本錢的，每年在市場推廣方面投放的金額大概都是在300萬左右。

編輯：目前成都10多家一汽大眾4S店，這么多店競爭也相當(dāng)激烈，本店相對其他4S店有哪些優(yōu)勢呢？

趙江林：我們的優(yōu)勢主要在于第一，培養(yǎng)打造團(tuán)隊(duì)，目的在于只有把我們的自身能力提高了才能更好的為客戶服好務(wù)，所以我們經(jīng)常加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。我們始終把員工的利益和員工的滿意度放在第一位，只有員工滿意了，我們銷售部的成績才會得到進(jìn)一步的提高，公司才會把他們的利潤提高以達(dá)到一個雙贏的目的。

編輯：您除工作之外有什么其它愛好？

趙江林：我平時就是喜歡打哈打羽毛球，乒乓球來鍛煉哈身體。還喜歡旅游、郊游嘛，約幾個朋友到近郊聊聊天，喝下茶，遠(yuǎn)一點(diǎn)就是和幾個朋友約上出去旅游，祖國的大好河山如此之美麗就四處走走、看看嘛，也可以放松哈自己舒緩一哈工作的壓力。

編輯：您的工作非常的繁忙，那么您是怎么平衡工作和生活的？

趙江林：在工作之余嘛，也會抽空陪哈孩子。周末的時候陪孩子做做作業(yè)，關(guān)心哈家里人嘛，陪家里人還有孩子聊聊天嘛，多溝通哈?？臻e時也會帶他們出去走走，一起出去吃個飯，彼此多聊聊天增進(jìn)哈家庭之間的感情嘛，因?yàn)槲乙仓挥行瞧诹瞧谔煊袝r間，平時的工作太忙了都疏于和家里人的溝通，就在周末的時候好好和家里人在一起；對于如何平衡工作和生活我覺得生活和工作都是一樣的，只要有計(jì)劃有目標(biāo)有安排，工作和生活要相互分解，也就是說的分開，兩者不要混為一談，這樣生活和工作都可以很好的進(jìn)行不會影響到彼此。

在專訪即將結(jié)束的時候，趙總接了一通電話，電話是他們啟新的老總打來的，我從旁邊得到的信息大概是這樣的：有一個高爾夫7轎車在檢查的時候他們自己的員工沒有檢查出來以致出現(xiàn)了一些問題。趙總及時的反饋了這個信息給他的領(lǐng)導(dǎo)，本來一個本可以不由趙總過問的小事，趙總都要親力親為，也可以看出趙總在培養(yǎng)員工自身素養(yǎng)的時候自已也在以身作則，任何事都要親力親為，勿以小而不為。趙總在用切身實(shí)際的事為我們演繹著每一個啟新人的品質(zhì)。

公司名稱: 成都啟新汽車服務(wù)有限責(zé)任公司

銷售電話: 028-85188880

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