2015年我國汽車行業(yè)進(jìn)入低谷,各汽車企業(yè)年度銷售目標(biāo)也面臨無法實現(xiàn)的尷尬局面,與汽車市場一樣,受到汽車降價和部分城市禁令的沖擊,2014年我國摩托車生產(chǎn)銷量分別下降到2126.78萬輛和2129.44萬輛,但摩托車市長/市場潛力非常大。
杜卡迪作為摩托車市場中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,越來越注重中國市場的拓展和開發(fā),杜卡迪全球CEO Claudio Domenicali先生對網(wǎng)通社表示,明年年中起,中國部分地區(qū)取得資質(zhì)的奧迪經(jīng)銷商可以銷售杜卡迪摩托車。此舉表明杜卡迪有意借奧迪完善的經(jīng)銷商體系來方面自己擴大市場,在品牌建設(shè)方面發(fā)力。杜卡迪全球CEO Claudio Domenicali先生在接受網(wǎng)通社采訪時表示:“從根本上來說,我們認(rèn)為中國市場對我們在亞洲的發(fā)展無疑非常重要,為此,我們也非常自豪的宣布,借助奧迪的豐富經(jīng)驗,我們必將不斷壯大前行?!?自2009年進(jìn)入中國市場,杜卡迪就不斷創(chuàng)新其增長記錄。僅2015年1月至7月期間,其銷售已比2014年同期增長了46%。而在2015年,杜卡迪中國前7個月的摩托車銷售總額已經(jīng)超出整個2014年度的總額。
奧迪在汽車領(lǐng)域的直接競爭對手寶馬品牌也有摩托車制造的傳統(tǒng),在國際摩托車市場上享有極高的聲譽,奧迪將杜卡迪收入旗下,也是對自身業(yè)務(wù)的一次拓展,同寶馬品牌形成全方位的對抗。與此同時,杜卡迪品牌憑借其高端的形象與摩托車圈中的地位,對于奧迪品牌也有一定的提升作用,二者的聯(lián)姻可以說是互利共贏。
杜卡迪現(xiàn)在的車系包括有Diavel魔鬼,是美式巡航車;Hypermotard 駭客,是滑胎車,也能算是街車;Monster怪獸,是標(biāo)準(zhǔn)的街車;Streetfighter街霸,也是街車;Multistrada攬途,是全地形車加巡航跑車;Superbike超跑,是標(biāo)準(zhǔn)的跑車。街車和跑車的區(qū)別,跑車的發(fā)動機馬力更大,高轉(zhuǎn)表現(xiàn)更好,重量也更輕,配置也高,前傾角也小,整個車被導(dǎo)流罩包裹。杜卡迪是世界頂尖的摩托車制造商,他在國內(nèi)最便宜的車型是Monster795,價格是11.9萬,發(fā)動機87馬力,車重161公斤。(網(wǎng)通社 2015年9月18日北京報道)
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